Скопировать ссылку
«Предприниматели, часто начинающие, имея за душой одни амбиции, всегда будут стремиться создавать новые товары, услуги и способы выполнения тех или иных процессов. Этот изобретательный, инновационный дух – признак прогресса».
Стив Форбс.
Вы хотите сами создать успешный бизнес? Или только инвестировать средства в перспективное направление?
Две разные задачи, но их объединяет то, что вам необходимо или самому (самой) взяться за это дело, или подыскать человека с предпринимательской «жилкой».
Так как, мы рассматриваем вариант открытия дела самим предпринимателем, то есть вами, то вопрос о поиске человека с навыками снимается. Придется все делать без дублеров.
Организовать новый бизнес достаточно трудно, даже, если вы уже имеете опыт по организации не одного, а нескольких бизнесов. Новый бизнес – это постоянная перестройка, поиск новых решений, внесение изменений и улучшений, борьба с внешним миром (многим не понравится, что вы занимаетесь бизнесом). Информационная экономика не дает никому расслабиться; каждый может получить новую информацию о технологиях, но выигрывает тот, кто ее первым применит и сделает это масштабно. Первым же становится предприятие, исповедующее предпринимательские принципы и управление. Основным элементом такого предприятия является предприниматель, источник дезорганизации. Как заметил Шумпетер, предпринимательской задачей является «созидательное разрушение».
Задача № 2 : найти хорошую, а точнее, выдающуюся, бизнес – идею и воплотить ее в жизнь.
Об идеях для нового бизнеса
«Призраки идей бродят по Европе». И не только по Европе. Практически все хорошие идеи для бизнеса становятся известны (приходят в голову) одновременно не одному предпринимателю, а многим. Здесь в игру вступает скорость, с которой идет оценка таких идей. Самые шустрые в этом отношении, японцы. У японского бизнеса есть одно мировое преимущество – скорость оценки, разработки и внедрения новых идей. И если вы обнаружили удачную идею, советую на время «стать японцем» –действовать быстро, пока другие, а они есть точно, только обдумывают такую же идею. Это одно уже даст вам определенное конкурентное преимущество, на ранних этапах построения своего бизнеса.
Будьте Первым! Это окупается и дает много приятных минут.
Как приходят хорошие идеи? Просто. Лео Герстензанг изобрел палочки для ушей Q-Tip. Он смотрел – смотрел, как его жена чистит ушки ребенку и ему это не нравилось. Так же, на этот процесс смотрели тысячи других людей. Но именно он стал изобретателем палочек для чистки ушей Q-Tip. Сколько компаний сегодня выпускают подобные палочки? «Море». Другой пример, известен факт – что связь с природой помогает горожанам справиться со стрессами, а свежий воздух является эффективным природным антидепрессантом. Проанализировав ситуацию, компания National Trust из Лондона придумала свою эффективную альтернативу выездам на природу. Она стала продавать страдающим от нехватки времени офисным работникам консервированный свежий воздух.
У многих людей превратное представление об идеях. Они считают, что идея – это нечто уникальное, приходящее в голову одному человеку. Можно подумать, что если бы не гений Томаса Эдисона, мы до сих пор пользовались бы свечами.
Это не так. "Можно сопротивляться вторжению армии", – писал Виктор Гюго, "но не идее, чье время пришло". Трюк в том, чтобы первым распознать тот факт, что время настало, и идея готова расправить крылья.
Хотя большинство людей живет в прошлом и отстает от своего времени, некоторые его опережают. Это тоже плохо. В девятнадцатом веке Чарльз Бэббэдж посвятил большую часть своей жизни и истратил много своих личных денег и государственных субсидий в попытке создать механическую вычислительную машину. В сущности, Чарльз Бэббэдж "изобрел" компьютер, но это не принесло ему успеха. Он опередил свое время.
Народная примета: «Если к вам в голову пришла хорошая бизнес идея, значит, она пришла и во многие другие головы».
Примеры
Идеи для бизнеса бывают и экзотическими. Но от этого они не становятся только фантазийными. Наоборот, при разработке, приносят прибыль своим создателям. Возьмите варианты с использованием планет Солнечной системы. Продаются «комфортабельные» места и участки на Луне и Марсе. Дальше, выдумки еще изощреннее. Даются названия (за деньги, конечно) новым планетам и кометам. Продается чистый воздух офисным работникам, «измученных нарзаном». Или воздух городов – воздух Парижа. Полеты уже не во сне, а наяву – Брэнсон предлагает полетать в стратосфере на своих кораблях за 200 тысяч зеленых. Роскосмос отправляет космических туристов на МКС за 20 – 30 миллионов $. Активно идет продажа космических тел, залетевших на Землю.
Недавний пример. Петербургские бизнесмены решили зарабатывать на продаже метеоритов. «Вернувшись из поездки в Индию, где Антон Артемьев впервые в жизни увидел метеорит, начинающий бизнесмен решил, что из космических тел, долетевших до земли, можно делать украшения». Сказано – сделано. В компании уже работают 50 человек (10 из которых — ювелиры). Учредители этого проекта, «My meteorite» говорят, что в месяц у них будет до 30 заказов, что позволит зарабатывать до 10 млн рублей в год.
Справка: в Рунете можно найти 10 интернет-магазинов, занимающихся продажей метеоритов. В основном это магазины подарков, где метеориты предлагают как подарки.
Вернемся на землю. Здесь так же кладезь идей, которые просты в исполнении, но которые нужно обнаружить, то есть, напрячь мозги. Рассмотрим целую серию воплощенных в бизнесе идей. В Европе популярны воркшопы (магазины–студии), продающие товары для творчества и где есть возможность заняться хенд-мейдом.
Желающих – «пруд пруди». Интерес посетителей велик. Эту идею подхватили российские предприниматели. Например, в Петербурге популярна услуга, когда турист может сам отчеканить для себя монетку. Открыты детские творческие мастерские при торговом центре «Мега» и при Большом Гостином дворе.
Посмотрим, как такой бизнес организован одним из Питерских предпринимателей. Сергей Домницкий за год создал сеть гончарных мастерских, в которых покупатель участвует в создании собственной покупки. Идею необычного бизнеса Сергею подал сын, который занимался рисованием. Сеть "Творец" насчитывает 13 точек. Бизнес еще требует вложений, но его основатель Сергей Домницкий уверен, что стремление клиентов к творчеству — залог успеха предприятия. (Материал с сайта dp.ru)
Как искать Идеи? Методы поиска
Можно проснуться утром и поставить перед собой цель – придумать пару идей для нового бизнеса? Думать целый день. Найти несколько фантастических идей не так и сложно, но сказать, зачем они и как их применить на практике трудно. Данный путь ложный. Это все равно, что ставить телегу впереди лошади. Многие вещи, выглядят заманчиво на стадии идеи, но они не привлекут покупателей по причине того, что у покупателей нет потребности в этих вещах.
Каждый предприниматель задается вопросом: как найти Идею для Нового Бизнеса?
Часто слышишь, что в бизнесе все давным-давно придумано, однако это далеко не так. Идей миллионы. Но ваша всего лишь одна.
Прежде чем искать идею для бизнеса, присмотритесь к себе.
Способности людей не безграничны. У вас, возможно, есть талант что-то делать своими руками или хорошо рассказывать и ладить с другими людьми, а может, вы любите цифры и расчеты. Кто вы?
После такого самотестирования, начинаете подбирать подходящие для ваших способностей бизнес-идеи.
Брать идеи можно из любого информационного источника (СМИ, сайты, например, 1000ideas.ru, журналы и др.). Но можно применив следующие методы:
Метод №1
Мозговой штурм. Напрягите свой ум!
Одним из самых продуктивных методов стимуляции и/или активизации вашего мышления является метод «мозговой штурм». Штурмуют свою лень!
Это настройка на продуктивную работу. Метод достаточно известен. Главное, при рассматривании какой-либо потребности или версии продукта удовлетворяющего эту потребность, вы учитывали все без исключения идеи, даже крайне несуразные. Критика идей неуместна. Проводить штурм можно командой или самостоятельно. При самостоятельной работе, лучше всего следовать определенной цели, отвечая на уже готовые вопросы. Такие вопросы задаются как для уже готового продукта, так или/и еще не существующего:
- Какая будет форма продукта и/или как можно изменить форму – обычная, модификация, круглая, квадратная, ровная и др. Как можно определить, и/или изменить размеры – больше, меньше, короче, тоньше, перевернут и т.д.?
- Работа со временем. В какое время суток будет использоваться продукт и сколько времени это займет? Временные характеристики (это будет – медленно, быстро, дольше, вечный…) для создаваемого продукта?
- Как сделать более полезным, надежным и удобным для покупателей, продукт или услугу? Как и какой товар может удовлетворить выявленную потребность?
- Цвет. Какие использовать цвета для визуализации вновь создаваемой марки или изменить цветовую палитру уже существующей марки (бренда)?
- Движение. Как будет двигаться (ускоряться, замедляться, менять направление, подниматься и т.д.) продукт и будет ли вообще двигаться?
- Состояние. В каком состоянии будет находится продукт – горячее, холодное, текучее, твердое и т.д.?
- Какие характерные признаки будут присущи продукту – сильнее, слабее, изменить, переделать, упругий, мягкий и т.д.?
Список можно продолжить. Главное, учесть в какой продуктовой области вы производите поиск новых идей или хотите что-то изменить. Если это изготовление мебели, нужно взять вопросы о цвете, времени использования, местонахождении, движении, то есть, выбрать вопросы, ответы на которые могут дать вам новое направление развития вашего мебельного бизнеса (новый дизайн, характер использования, стили мебели и др.).
Посмотрите, что еще можно делать с товаром и/или услугами, применяя латеральные сдвиги. По книге Филип Котлер , Фернандо Триас де Без: «Новые маркетинговые технологии», Нева, 2004г. стр 153 -161.
Врезка. Изменение товара или услуги
1. Замена
Заключается в перемещении одного или нескольких элементов товара и изменении его или их. Это так же включает имитацию других товаров.
Примеры. Замена фразы «Преподаватели учат студентов» на «Студенты учат студентов» ведет к интересному подходу к образованию. Студенты по очереди готовятся к занятиям – ежедневно один из них объясняет урок остальным.
Устранение стекла или пластика как материала, используемого для молочных бутылок, и использование картона, привело к концепции Тетра Пак.
«Умные здания» – новая категория конструкций, где внедряются современные системы контроля, безопасности и автоматизации.
Объединение
Заключается в добавлении одного или нескольких элементов к товару или услуге с сохранением остальных.
Пример: Добавлением прослушивания к чтению книг, была создана категория книги – на кассете.
Инверсия
Заключается в том, что бы сказать «нет» одному или нескольким элементам товара или услуги.
Пример: Лотерея без розыгрыша привела к идее самоуправляемого лото, где каждый стирает защитный слой и сразу же получает приз. Безо всяких номеров.
Исключение
Заключается в удалении одного или нескольких элементов товара или услуги.
Пример: Исключение необходимости спускать воду в общественном туалете привело к идее использовать фотоэлемента, который срабатывает, когда человек выходит из туалета. Тогда вода стекает автоматически.
Гиперболизация
Заключается в преувеличении или преуменьшении одного или нескольких элементов товара или услуги. Это также совпадает с представлением о совершенном товаре или услуге.
Примеры: Гиперболизация продолжительности мультфильма (пять минут) привела Уолта Диснея к созданию его мультфильма «Белоснежка». Родилась новая категория в индустрии кино.
Велосипед для двух или трех велосипедистов. Ароматизированные дезодоранты для мужчин.
Реорганизация
Заключается в изменении порядка или последовательности одного или нескольких элементов товара или услуги.
Пример: Смешивание рома с соками перед открытием бутылки позволило создать напиток с низким содержанием алкоголя и уже смешанный с лимоном».
Метод №2
Определите перспективные рыночные возможности для бизнеса.
Часто слышишь, что найти новые рыночные возможности трудно, или вообще невозможно. Этот настрой мысли характерен для большей части людей. Но только не для предпринимателей. Возможностей всегда достаточно. Просто необходимо затратить некоторое время и энергию для их поиска.
Работа с Интернетом
Наиболее доступный способ для определения перспективных возможностей находится «у вас в компьютере». Основа способа – Интернет. Это метод «обнаружения идей» с помощью возможностей Интернета.
Алгоритм поиска идей таков – вы выбрали продуктивную идею (любую, из любого информационного источника или от знакомых и друзей), например, «мобильный контент» (об этом написано и говорится достаточно).
Данную тему «муссируют» во многих бизнес изданиях. Примените «обнаружение» через Интернет – это значит, что нужно провести поиск в Интернете различных информационных материалов (статьи, интервью, отчеты исследователей и др.) о мобильном контенте и его видах, развитии сегодня, применении и перспективах развития в будущем. Результат поиска и выборки вас удивит. Обзор и обдумывание наиболее интересных идей применения мобильного контента позволит найти свою «нишу» для развития своего бизнеса.
В результате поиска и выборки наиболее интересных идей его применения, можно найти «нишу» для развития бизнеса:
Модель бизнеса: контент-провайдер
Сферы применения (ниши): мобильный маркетинг, мобильные СМИ, мобильные казино, мобильные библиотеки и др.
М-медиа. От 6-20% доходов рынка мобильного контента приходится на медиапроекты. Это SMS- голосования и SMS- викторины.
М-финансы. На нашем рынке это перспективное направление.
М-маркетинг. SVS-реклама и промоушн. SMS акции – идеальный инструмент продвижения продуктов, рассчитанных на четко сегментированную группу потребителей. Люди охотно создают сообщества, участвуют в конкурсах и в итоге, становятся лояльными потребителями этого продукта или услуги.
М-сервис. Начиная от прогноза погоды до планирования беременности. Мобильный доктор – услуга по получению консультации у врача.
Это только часть из того, что можно найти с помощью метода «просеивания» через Интернет. Возможности, практически неограниченны.
Погружение в бизнес.
В это же время, когда «просеиваете» идею через Интернет, прочитайте как можно больше статей о мобильном контенте. Нужно «пропитаться» информацией. Затем, применить метод «погружения» в этот бизнес (найденную нишу). Представить себе, что вы уже открыли компанию по разработке мобильного контента для досуга. Представить во всех деталях – офис, технику, сотрудников, потребителей и т.д, используя все те знания, которые остались у вас после чтения статей об этом виде бизнеса. Представить уверенно и с деталями (…какие карандаши на столе, какой свет в офисе...). Это нужно представлять все время, пока занимаетесь данной темой.
Такой метод годится для определения и перспектив развития любой бизнес идеи.
Метод №3
Народная мудрость: «Лучше франшиза в руке, чем стартап в небе».
Еще одним методом для определения подходящей для вас идеи и достаточного быстрого и безболезненного открытия своего дела является франчайзинг.
Франчайзинг. Чужие продуктивные идеи
Сегодня, в бизнесе, мы делаем много того, что давно делается на Западе. Это классическая модель, но только мы наполняем форму, которая есть на Западе, своим содержанием. Можно ничего не изобретать. А просто взять отработанные до успешных технологии и перенести их на российскую «почву». Одним из способов освоения новых технологий и является — франчайзинг.
Для нашей экономики франчайзинг является относительно новым явлением, в то время как в других странах он практикуется как средство обеспечения потребностей общества в различных товарах и услугах. Однако, уже сегодня, в России зарегистрировано более 800 франчайзинговых предприятий в различных сферах экономики, из них, такие известные, как: ТМ «Ростикс», ТМ «Кодак», «Баскин Робинсс», «WorldClass», Компания «G&G», «British Airways», «GRILLMASTER» и другие. По данным ГК «Step by Step», несмотря на заявленное количество франшиз еще в 2009 году (свыше 800), число реально действующих в России – около 200.
Интерес к клонированию такого бизнеса растет. Одна из главных причин сего направления – это то, что минусов при таком развитии бизнеса гораздо меньше, чем в свободном предпринимательстве. Что и привлекает новых бизнесменов.
В США годовой оборот этого вида бизнеса составляет один трлн. $, в России – сотни миллионов. Пока российские показатели поскромнее, но и они показывают нам, что чужих (заимствованных) идей для открытия своего бизнеса вполне достаточно.
Что такое Франчайзинг? Общее
Франчайзинг – это система договорных отношений между головной фирмой и небольшим действующим или создаваемым вновь предприятием, ведущим розничную продажу товаров или услуг. Обычно головная компания требует от такого предприятия выплаты единовременного первоначального вознаграждения за право оперировать на рынке от ее имени, под ее торговой маркой. В рамках договорной системы головное предприятие сдает в аренду предприятию, непосредственно обслуживающему потребителей, основные фонды, предоставляет краткосрочный кредит на льготных условиях, поставляет полуфабрикаты или готовую продукцию, подлежащую реализации, и оказывает другие виды услуг.
Во франчайзинге участвуют две группы предпринимателей. Тот, кто предоставляет это право (франшизу), называется франчайзер. Он имеет многолетний опыт в производстве данного продукта, создал и развил систему, присвоил ей свое имя или товарный знак и обладает знаниями о том, что может привести к успеху, а что нет. Франчайзи – это лицо, которое покупает право на ведение бизнеса (франшизу) под именем или торговой маркой.
Преимущества франчайзинга:
- Франчайзинг означает, что у Вас есть собственный бизнес, но Вы не остаетесь один на один со всеми проблемами и рисками. Такая поддержка помогает ему избежать тех ошибок, которые обычно делают другие предприниматели. Франчайзинг вне конкуренции, поскольку это уже успешный бизнес, многократно доказавший на практике свою жизнеспособность.
- Франчайзинг—это быстрое и эффективное начало бизнеса. Франчайзинговая система дает информацию, которая помогает франчайзи найти подходящее местоположение для предприятия, сделать его дизайн и убедится в том, что бизнес правильно функционирует. Франчайзи не нужно беспокоится о проблемах, возникающих на начальной стадии, потому, что он имеет опыт своего франчайзора.
- Франчайзинг дает поддержку франчайзи в период перед открытием бизнеса.
- Франчайзинг означает постоянную поддержку. После открытия франчайзингового бизнеса франчайзи продолжает получать профессиональные услуги от франчайзора по вопросам ежедневного ведения бизнеса и маркетинга.
- Франчайзинг дает возможность использовать репутацию и товарный знак франчайзора. При выполнении франчайзингового договора, франчайзи получает полномочия от франчайзора на использование товарного знака франчайзора.
- Франчайзи устанавливает четкие территориальные границы ведения бизнеса. Границы этой территории определены в договоре.
- Финансирование бизнеса. Известна проблема получения кредитов, но при франчайинге получение кредитных средств намного легче, потому что франчайзинг в мире считается самым надежным видом бизнеса.
Теперь посмотрим подробнее. Что такое франчайзинг с точки зрения его сути и возможностей для предпринимателей?
При более глубоком взгляде на франчайзинг, можно выявить, что это всегда готовая бизнес-модель, готовая сразу к «употреблению». Вы можете брать такую модель и развивать ее на вашей территории. Чем отличается эта модель от стартапа? Она не зависит от вас и ваших вкусов. Она подходит как вам, так и другому человеку (или компании). Вы покупаете не продукт, сам по себе, допустим гамбургеры. А бизнес, который создает эти гамбургеры (как McDonald’s).
Хочу сказать сразу и предупредить вас от самой распространенной ошибке среди начинающих свой бизнес. Предприниматели начинают бизнес как продолжение своей предыдущей работы. Парикмахер открывает парикмахерскую, тренер по фитнесу, свой фитнес клуб, а повар – свой ресторан. И затем сами вкалывают в своих учреждениях на полную катушку. Ну, об этом, более конкретно, я расскажу в главе о кадрах.
Ваша задача состоит в том, что как и во франчайзинге, построить бизнесь-модель, которая сможет работать и без вас. Она будет независимой от вас системой, способной самостоятельно развиваться по своей логике. Этой моделью должны управлять даже минимально квалифицированные сотрудники. Вам это утверждение может показаться «диким». Но, поработав немного в режиме – все делаю Я сам, вы поймете, что это путь к банкротству, а не к процветанию. Нет созданной системы бизнеса, которая сможет работать без вас – нет самого бизнеса, а есть выживание из последних усилий. Есть расход ваших средств и нервов. А это означает только одно – ваш бизнес обречен, заведомо.
Возможные трудности при работе по схеме франчайзинга.
Во-первых, финансы! Всегда трудно найти деньги для нового дела. Однако, если вы приглядели франшизу, у вас появляется шанс быстрее и легче привлечь деньги. И у банков и у других инвесторов. Может повезти, и вы найдете франчайзи, способных на инвестиции.
В-вторых, это несовершенство российского законодательства и излишняя регламентация бизнеса.
В-третьих, личные способности самого предпринимателя. Отсутствие личных качеств бойца – ожидания помощи со стороны франчайзера и при этом, переоценка собственного значения и роли в бизнесе.
В-четвертых, обман. Обман со стороны франчайзера – под прикрытием продажи недорогой лицензии, может заставить закупать сырье или дорогостоящее оборудование только у него.
Однако, где «наша не пропадала»!
Для полной картины и о том, как работать по франчайзингу, смотрите сайт РАФ – Росийская ассоциация франчайзинга.
Метод №4
Использование тенденций в изменении потребностей определенной группы людей.
Если говорить о потребностях, то в первую очередь, нужно искать потребности, присущие большой группе людей. Тратить силы на незначительные потребности не продуктивно и это не приносит большой финансовой отдачи.
Так для среднего класса России и других стран СНГ, потребности выявляются следующим образом – ставится ряд значимых для этой группы людей вопросов:
Каковы объемы потребления у среднего класса в различных сегментах рынка? Какие сегменты могут расти наиболее интенсивно? Насколько велик потенциал роста внутреннего потребления? Часть ответов на эти вопросы может дать анализ найденных закономерностей в динамике потребления среднего класса.
Будучи динамичным и наиболее обеспеченным, именно он, средний класс, задает динамику многим рынкам. И именно в тех нишах, которые ориентированы на его обслуживание, возникают рынки с высокими нормами рентабельности, а значит, инвестиции в эти сегменты могут дать наибольший импульс всей экономике.
У представителей среднего класса, явно обозначился неудовлетворенный спрос на продукты и услуги, обладающие более высоким качеством, более изысканные и привлекательные, чем другие товары тех же категорий, но не настолько дорогие, чтобы быть недоступными.
Такие продукты обладают тремя ступенями преимуществ: во-первых, обладают техническими отличиями – совершенным дизайном, усовершенствованными параметрами или тем и другим одновременно. Во-вторых, технические отличия должны способствовать более высокой функциональности товара. И в-третьих, технические и функциональные преимущества, в сочетании с другими факторами, такими как ценность бренда, приводят к появлению эмоциональной привязанности к товару.
Эти товары, несмотря на широкий спектр цен и разнообразие категорий, имеют некоторые общие характеристики, отличающие их от супердорогих и средних по цене товаров. Они всегда имеют эмоциональную окраску. Даже дорогой сорт водки обладает для покупателя определенной эмоциональной привлекательностью. Эти новые взаимосвязи открывают участникам бизнеса уникальную возможность добиться роста и увеличения прибыли их предприятий, импортируя, пока нет своих, многие категории товаров в сегментах премиум и суперпремиум из Европы и других развитых стран.
Средний класс требует новых качественных товаров европейского класса. Море новых ниш!
Посмотрите, какие привычки этого сообщества людей можно использовать для развития вашего бизнеса. Для поиска нужных товаров и/или услуг, которые станут востребованы. Так, основные тенденции в стиле жизни (и потребностях) у людей, которые принадлежат к среднему классу следующие:
- Поиск физической и эмоциональной стимуляции. Эту ситуацию могут выгодно использовать предприниматели, которые открывают компьютерные компании с различными видами игровых и компьютерных комплексов. Кинотеатры. Рестораны и др.
- Поиск здоровья и жизнестойкости. Понимание потребностей ума, тела и духа. Данную тенденцию могут использовать в своей работе компании, предоставляющие здоровую позитивную пищу, фитнес, туристические услуги и др.
- Ощущение человека как «гражданина мира». Информация для Интернет компаний, турфирм и др.
- Избыток информации, ощущение уязвимости. Эти данные могут с выгодой для себя использовать страховые компании, банки, медицинские фирмы и др.
- Романтизация прошлого. Желание дружеских отношений и безопасности. Поиск подлинности. Эта информация необходима для строительных компаний, ипотечных фирм, парков развлечений и др.
- «Я заслуживаю всего этого». Информация для всех парфюмерных компаний, продавцов автомобилей и др.
- Отказ от стереотипов. Я хозяин своей судьбы. Забота о себе и своем здоровье. Эту тенденцию могут использовать компании по продаже дизайнерской одежды и обуви. Различные косметические салоны, фитнесклубы, продавцы стильных часов, аксессуаров и др.
- Использование новых технологий в бытовой жизни. Информация для многих компаний, продающих сотовые телефоны, компьютерную технику, бытовую технику и др.
Метод №5. Раздражители вас достали?
Если трудно подыскать бизнес-идею, то можно сделать простой ход – используйте рассказы людей о своих проблемах (знакомые, из СМИ и др.). Проблема скажет – какой продукт требуется для ее же решения.
"Хорошо сформулированная проблем – это наполовину решенная проблема».
Приведу список проблем, которые испытывают все люди. Подчеркну – Все Люди под Луной.
Во-первых, самосохранение: здоровье; защита своих интересов, имущества, семьи, окружения; сохранение комфорта; любовь к детям, родителям, другим существам.
Во-вторых, секс, любовь.
В-третьих, все хотят признания своей значимости.
В-четвертых, деньги нужны всем. Как стать миллионером? Как заработать?
Используйте эту информацию при поиске идей для бизнеса.
Классический пример, когда проблемы находили гениальные решения:
Эдвин Лэнд гулял со своей трехлетней дочерью. Они фотографировались. Вдруг дочь спросила, а почему нельзя сразу увидеть фотографию, которую он только что отснял. Озарение…. и идея создания моментальной фотокамеры и пленки пришла в голову Лэнда Он встретился с адвокатом по патентам «Polaroid» и пять лет спустя «Polaroid» представил фотоаппарат «Land», который выдавал готовый снимок в течение 60 секунд.
Или, Джозефин Кочрейн была владелицей престижного ресторана. Она долго смотрела, как еесотрудники били дорогую посуду, затем, изобрела посудомоечную машину.
№6. Футурологи
Еще одним источником для поиска новых идей являются труды футурологов. Эти люди занимаются проблемами будущего. Экономические прорицатели, так сказать. Самое интересное, что многое из того, что они говорят о будущем (далеком и близком), так и происходит. Совпадение с тем, что сейчас есть и что они говорили лет пять – тридцать назад, 40-80%. Полезно обратить внимание на чету Тоффлеров (Элвин и Хейди). В 1970 году Элвин опубликовал книгу «Шок будущего». О том, что ждет людей, практически, во всех сферах их деятельности. Предсказал, как будет развиваться та или иная отрасль. Что станет со многими рынками. Хотите проверить, был ли прав Элвин? Сделать это просто.
Возьмите книгу «Шок будущего» (издательство АСТ) и читайте. Многое из того, что прогнозировал Тоффер так и случилось. Этому мастеру стоит доверять. Другая книга «Революционное богатство» он написал с женой Хейди в 2006 году. Многие выводы авторов из этой книги поражают. Что будет завтра, какова экономика будущего и что будет в здравоохранении, энергетике, коммуникациях, сельском хозяйстве и т.д.? Самое интересное, что многое так и произойдет как говорят Тоффлеры. Доказательство тому – их первая книга 1970 года, экономические пророчества которой случились. Читайте – вы найдете массу хороших идей для бизнеса. С другой стороны, поймете многое в современной экономике и экономических трендах. Для полноты картины, можно посмотреть книги: «Общество мечты» Рольфа Йенсена («Стокгольмская школа экономики в СПб») и «Бизнес-тренды» Патрика Диксона (издательство «Эксмо»). Этого арсенала вам должно хватить для открытия своей Бизнес-идеи и/или выбора своего пути в бизнесе.
