Как добиться карьерного роста в родной компании

Талант сотрудника может быть безграничен, но если специалист недисциплинирован, с ним никто не захочет иметь дела. Пунктуальность сотрудника и аккуратность в работе очень ценится руководителем, потому что с организованным человеком легко и приятно работать.

Кроме того, любого начальника волнует, справится ли работник с увеличенной нагрузкой при повышении в должности. Если Вы умеете составить четкий график и следовать ему неукоснительно, поддерживаете порядок на рабочем месте, в документах, в личных вещах, Вам будет легче освоиться с новыми обязанностями.

Большинство сотрудников полагает, что за стабильно хорошую работу их рано или поздно наградят повышением. Но чем лучше Вы справляетесь со своими обязанностями, тем больше Вы нужны руководству в той должности, которую занимаете сейчас. А чтобы выделиться, необходимо проявить лидерские качества.

На любой работе возникает тысяча ситуаций, в которых можно продемонстрировать качества руководителя. Проявите инициативу, возьмите на себя ответственность за проект. Коллеги вряд ли Вам будут в этом мешать. Люди с радостью перекладывают ответственность на чужое плечо. Только потом они остаются на своих прежних позициях, а Вы сможете претендовать на повышение. Проявить себя на работе можно в качестве наставника нового сотрудника. Воспитав специалиста, Вы покажете всем, что отлично умеете обучать и руководить.

Если Вы блестяще сделаете важную работу и не расскажете об этом, то никто никогда не узнает о Ваших достижениях. Стесняться не нужно. Учитесь говорить об успешных проектах и о своих личных заслугах.

Специалисты, умеющие красиво говорить, – большая редкость. Среди ИТ-специалистов, ораторов днем с огнем не сыщешь. А для руководящих постов необходимо умение чётко и интересно излагать свои мысли. Поэтому начните работать в этом направлении: запишитесь на курсы ораторского мастерства, обучитесь искусству презентаций и совершенствуйте полученные навыки.

В любой компании в течение года проходит много различных мероприятий. Но мало кто из сотрудников желает на них выступить. Пользуйтесь случаем, предлагайте себя в качестве участника. Делайте презентации на конференциях, выступайте на корпоративах.

Первое впечатление о человеке – самое сильное. Оставив о себе неприятное впечатление, Вы можете годами пытаться его изменить.

Когда я только вхожу в комнату, где будет проходить собеседование, я уже знаю, хочу ли взять незнакомого мне сотрудника на работу. К тому моменту, когда он произнесет пару слов, мое впечатление уже сформировалось. Задумайтесь об этом. Как сказал Бернард Шоу, у Вас никогда не будет второго шанса произвести первое впечатление. Поэтому необходимо заниматься собой: поддерживать хорошую физическую форму, развиваться интеллектуально. Постоянное развитие – обязательное условие для карьерного роста.

Мир постоянно меняется, и самый существенный недостаток специалистов наблюдается в тех областях, которые появились недавно.

Когда социальные сети стали набирать популярность, руководители были готовы раздавать должности и платить любые деньги тем, кто сказал бы что разбирается в этой сфере. Направлений работы было очень много: построение соц. сетей, продвижение компаний в сетях, разработка специфических приложений, связь внутренних сетей с социальными сетями и многое-многое другое. Специалистов по этим вопросам не было на рынке. Представители ИТ-сферы сидели на своих местах и выполняли привычную для них работу, вместо того чтобы поинтересоваться перспективным направлением, получить необходимую квалификацию и совершить стремительный карьерный взлёт.

Сейчас основной тренд на рынке – создание программного обеспечения для мобильных устройств. ИТ-компании охотятся за разработчиками приложений для планшетов и смартфонов, но таких специалистов нет. История повторяется.

Люди, которых влечет всё новое, приносят бизнесу большую пользу, и мудрые руководители знают это. Если специалисты интересуются новинками, компанию никогда не постигнет участь Nokia или Motorola. Эти компании с когда-то крупнейшими долями на рынке начали терпеть поражение именно потому, что стали отставать от конкурентов.