Тендер выиграли, контракт подписали, с поставщиками/производителями обо всем договорились, ждем аванса. А его нет и нет. Связывались с ответственными лицами, в ответ игра в «футбол» между разными персонами и отделами. Уже близок срок поставки, а аванса все нет, и тут мы осознали, что пропустили в контракте важный пункт: задержка оплаты аванса не влияет на сроки поставки нашей продукции, а они текут с момента заключения контракта. Также за время ожидания аванса курс валют значительно изменился в невыгодную для нас сторону. Когда мы поняли, что рассчитывать на аванс не стоит, стали в срочном порядке искать оборотные средства.
Могли использовать операционные средства с других поставок, но учитывая такую необязательность контрагента, не хотели наращивать «пирамидальный» кассовый разрыв, поэтому выбрали выход — кредитоваться. В срочном порядке и в своем, и в других банках подобрали различные кредитные программы, чтобы аккумулировать необходимые для закупки средства и начать процесс закупки. Но учитывая сроки задержки, все равно есть шанс, что контрагент может отказаться от контракта из-за нарушения нами условий и в дальнейшем внести нашу компанию в реестр недобросовестных поставщиков. Чтобы избежать подобных кризисных ситуаций, рекомендую согласовывать условия тендера с юристами и выявлять подобные риски заранее.