Скопировать ссылку
Спрос на новогодние корпоративы: что происходит в 2025
Первое, что фиксирует рынок, — снижение общего спроса. В этом сезоне он оказался в два раза ниже прошлогоднего. Секрет прост: компании откладывают решение, берегут бюджеты и ждут официального «зеленого флажка» на траты. Это не локальная история, скорее «средняя температура по ивент-больнице», подтвержденная опытом коллег по отрасли.
Номинальный средний чек для корпоратива крупного бизнеса (например, на 400 человек) остался на уровне прошлого года — около 25 млн рублей без учета хедлайнера. В эту сумму традиционно входят трансферы, аренда площадки, еда, напитки, техническое оснащение (включая райдер артистов и работу техкоманды), декорации, контент, программа, активации до и во время события, персонал и подготовка проекта.
Однако из-за роста цен реальная «наполненность» событий — другая. За те же деньги компании получают меньше: сокращается количество интерактивов, упрощаются декорации, выбираются более стандартные форматы. Это прямое отражение инфляционного давления — внешняя стабильность при снижении покупательной способности.
Отраслевая диагностика: кто празднует, а кто отсиживается
Спрос на корпоративы — четкий маркер состояния отрасли. Сегодня инвестировать в масштабные события продолжают те бизнесы, которые имеют стабильное финансирование и демонстрируют рост: производство, IT-сектор, телекоммуникации, EdTech, бьюти-сфера и ювелирный рынок. Для них праздник — инструмент укрепления команды и демонстрации уверенности в завтрашнем дне.
Наибольшую осторожность проявляет малый бизнес, столкнувшийся с изменениями в налогообложении и трансформацией бизнес-моделей. Для него вопрос проведения ивента часто отходит на второй план, а решение о выделении бюджета зависит не от настроения, а от прибыльности, наличия инвестиций и положения на рынке. Бюджеты, заложенные в конце 2024-го на 2025 год, во многих случаях не сработали — компании были вынуждены их «придержать».
Отдохнуть и расслабиться: связь главных задач корпоратива с состоянием рынка
В последние несколько лет новогодние события компании стремятся делать со смыслом — с глубинной историей, связанной с ценностями бизнеса. Также при этом почти все в унисон отмечают: Новый год — это время, когда людям нужно отдохнуть и расслабиться. Важно, чтобы сотрудники почувствовали внимание, признание, награду. А еще им нужно услышать слова руководителей о будущем, о планах, о том, что будет дальше. Теперь это обязательная часть программы и важный эмоциональный элемент корпоратива.В остальном все строится вокруг общения, взаимодействия, легкости и атмосферы праздника. Сам факт, что компания решается провести Новый год, уже воспринимается как признак стабильности и уверенности в завтрашнем дне. Поэтому в центре внимания живое взаимодействие и знакомство людей, возможность наладить неформальные связи, почувствовать единство команды. На этом фоне все больше внимания уделяется роли топ-менеджмента. Если раньше руководители нередко оставались «за кадром», то теперь запрос на их участие в программе растет. Топов интегрируют в сценарий через формат ток-шоу, сценические включения, интерактивы — их хотят видеть, слышать и снижать дистанцию.
«Игра на понижение» или новая реальность планирования
Запрос «дешевле, но с вау-эффектом» — это классика. Но сегодня ситуация немного изменилась: после нескольких итераций обсуждения сметы компания ставит жесткий лимит — «13 миллионов, и ни копейкой больше». В ответ ивент-индустрия меняет подход. Вместо торга за каждую отдельную позицию мы предлагаем принцип «конструктора» — полностью пересобираем концепцию и наполнение под бюджет компании.
Мы всегда готовы перераспределить ресурсы, найти неочевидные эффективные решения, которые устроят всех. Здесь конечная цель — сохранить эмоции и целостность впечатления, даже в условиях лимитов и ограничений.
Альтернатива есть всегда: если денег на праздник нет
Что делать, если бюджет на корпоратив близок к нулю? Главное — не отменять традицию. Новый год в ментальности коллектива — опорная точка, и ее разрушение дорого обходится моральному климату.
Эффективной заменой большому событию могут стать камерные празднования: посиделки в офисе, квартирники и «вписки» или формат potluck party (когда каждый приносит угощение), теплые сборы маленькими командами и вовлечение сотрудников в организацию — от придумывания сценария до творческих номеров. Такие истории — это то, вокруг чего объединяются люди, поэтому традицию празднования важно и нужно продолжать.
Эти форматы работают на сплочение, дарят чувство общности и позволяют людям в комфортной обстановке «закрыть» год. В конечном счете, работает не бюджет, а искренность, традиция и внимание. Компании, которые находят силы и ресурсы даже для скромного, но теплого праздника, инвестируют не в банкет, а в психологическую устойчивость своей команды — главный актив для рывка в новом году.
