Обыкновенное чудо менеджмента

Если при Советском Союзе у нас страна была рабочих и крестьян, то сейчас страна менеджеров и чиновников. Менеджмент стал наукой, а менеджер самой популярной специальностью. А потребительский бум сделал менеджмент особенно актуальным и обсуждаемым.

Поэтому менеджмент и явился неиссякаемым источником исследования. Менеджмент бизнес тренеры препарировали со всех сторон, разложили, систематизировали и в терминах его сделали удивительно многообразным.

Я не стал исключением, предложив рассмотреть менеджмент с точки зрения метафизики, которая невидимо присутствует в нем, влияет и удивляет.

Очевидные успехи менеджмента не обходятся без влияния необъяснимых с точки зрения науки законов, которые отрицают скептики, но интуитивно им следуют. Обыкновенное чудо может случаться в менеджменте даже при явном его провале. Объяснение простое – повезло.

Новичкам везет - говорит руководитель, не объясняя его успех только потому, что не в состоянии это объяснить. Порой нелогичные и интуитивные действия менеджера решают ключевые вопросы менеджмента.

Каждый верит в чудо и лишь немногие заставляют благоприятным событиям случаться. Помните популярную песню в Советском Союзе, где припевом были слова «Просто я работаю волшебником»?

Иррациональные законы действуют безотказно, если позволить себе на них настроится. А для этого заглянем в мир менеджмента глазами мистика.

Метафизика рассматривает весь мир, как энергию, переходящую из одного состояния в другое. Менеджмент не является исключением. Эффективность менеджмента зависит от энергетики, которую формирует коллектив. Эту энергетику в метафизике называют эгрегор или коллективным бессознательным.

Сотрудники формируют эгрегор неосознанно и в большинстве случаев себе во вред. На Востоке этот эгрегор люди формируют с помощью Фэн-шуй. Итак, энергия успеха, денег имеет место быть. А менеджмент в обычном формате вторичен.

В коллективе, где есть команда, сильный эгрегор. Сотрудники в таком коллективе единомышленники, делегирование полномочий высокое. Форд в одном интервью сказал: заберите у меня все, оставьте мне только мою команду, я создам новую империю.

Роль личности еще ни кто не отменял. Лидер с точки зрения метафизики это мощный магнит, который притягивает идеи и энергию других людей.

В коллективе, где авторитарное руководство, менеджмент неэффективен, потому что он строится на страхе и унижении, отсюда интриги и зависть. Эгрегор в этом случае слабый и, если деньги придут в коллектив, то они имеют свойство ослабить коллектив. Деньги имеют свойство созидать и разрушать. Примеры такого сценария, когда деньги разрушают коллектив, мы наблюдаем с регулярной периодичностью. Весь мировой кинематограф подтверждает это. Итак, слабый эгрегор в менеджменте формирует конфликт и хаос.

Усилить коллективное бессознательное в коллективе, а значит поднять эффективность менеджмента можно по банальному просто, даже не прибегая к сложному Фэн-шуй, просто контролировать свою речь.

Напомним, что слова оставляют энергетический след, а мысли создают энергетическую тропу, которая материализуется по мере своего насыщения. Материальный мир имеет инерцию, которую можно усилить или ослабить с помощью мысли.

Напомним, что так называемые «везунчики» получают ожидаемые блага быстрей и эффективней. Они просто с точки зрения метафизики делает все разумно. Это самодостаточные и гармоничные люди. Такие люди становятся эффективными менеджерами.

Неудачник с точки зрения метафизики предпочитает квадратное катать, а круглое носить. В этом он никогда не признается. Он и является в менеджменте балластом, который терпят в силу собственной слепоты руководства.

Напомним, что мечта, цель и план, как ассоциативные термины ожидаемого сценария формируют энергетическую тропу. Эти термины для экгрегора, как топливо для автомобиля. А качество этого топлива формируют слова и мысли человека. Экгрегор начинает притягивать соответствующие озвученные и четко прописанные события.

В прогнозируемые события менеджмента необходимо исключить негатив, который формируется на первый взгляд такими безобидными, но страшными по своей разрушительной силе словами, как кошмар, ужас, пепец, бабло. Ассоциации этих слов разрушительны, а их произносят просто так, для связки слов. Мат относительно этих слов более нейтрален.

Человеческое подсознание эти слова воспринимает как команду к действию и при критической массе они материализуются. Тогда человек говорит: пришла беда, отворяй ворота.

Своему руководителю я предложил исключить из лексикона эти слова, который вместе с коллективом поддержал эту идею. Эту идею мы оформили в виде прозрачной хрюшки-копилки, куда каждый должен был бросить 10 рублей за каждое сказанное слово - паразит.

10 рублей гасили разрушительную энергию слова. Это был ритуал нелогичный и абсурдный с точки зрения дарвиниста, принявшего самую примитивную эволюционную теорию развития человечества. Мы в это поверили, как люди, почитающих шаманов.

Любой позитивный ритуал укрепляет энергию в коллективе. Все успешные люди прибегали к абсурдным на первый взгляд ритуалам. Фортуна, как энергетическая субстанция, притягивается к тем, кто ее притягивает осознанно или не осознано.

Мы говорим об осознанном и эффективном притяжении благоприятных событий простыми и нелогичными, и мало кем признающими способами.

К ритуалам многие относятся ответственно даже на государственном уровне. Космонавты на космодроме Байконур всегда перед полетом смотрят фильм «Белое солнце в пустыне». Перед полетом необходимо пописать на колесо, как это сделал первый космонавт Юрий Гагарин. Все космонавты делают эту процедуру. Все это становится частью их безопасного полета.

Когда на судоверфи построен корабль, обязательным атрибутом становится разбиваемая о борт корабля бутылка шампанского. Это приносит кораблю удачу и долгую жизнь.

Все успешные люди интуитивно подстраиваются под логику непонятных законов метафизики. Эту подстройку назвали измененным состояние сознания, которое возникает всякий раз, когда сознание заходит за границу подсознания.

Тогда подсознание выдает все решения, которое не может решить сознание. Измененное состояние сознания подобно открытому шлюзу, через которое течет информация для ученного, музыка для композитора, стихи для поэта, идея для менеджера.

Сказочный Иванушка-дурачок идеальный менеджер. С точки зрения метафизики он делает все логично, поэтому он все и получает. Гениальное предвидение в менеджменте – это сказка наяву сегодня. Для бизнес – тренеров я рекомендую начинать тренинг именно с прочтения этой сказки. Действует эффектно и многообещающе. Открыть внутренний резерв и потенциал менеджера нестандартным подходом – это момент истины любого коучинга.

Живя в 3-х мерном пространстве, где все можно в менеджменте объяснить, мы порой попадаем в созданную собственными заблуждениями ловушку. Логика подсознания осмеивается и подвергается жесткой критике авторитетом сознания. Игры слепого разума играют порой злую шутку с менеджментом.

Мы отказываемся верить в эффект «бабочки», когда сказанное даже всуе слово может развалить создаваемые месяцами сделку или, наоборот, спасти обреченную сделку.

Птицу «феникс» никто не отменял. Доказательства? Полно. Мы просто не замечаем обыкновенное чудо, которое происходит вокруг нас. Не умеем ценить собственные успехи. И всегда переживаем за то, чего у нас нет.

У меня знакомая ездит не в самый дешевый салон красоты с Балашихи на другой конец Москвы. На дорогу у нее уходит 1,5 часа туда и 1,5 часа обратно. На вопрос почему ездит именно туда, отвечает – мне там нравится. Каким словом менеджер сделал себя любимым и единственным, остается загадкой.

Маленькие сакральные секреты в менеджменте не обсуждаются и игнорируются в силу невежества и нежелания слушать и слышать.

Я понимаю, почему католическая церковь в 16 веке сожгла на костре монаха Джордано Бруно, который сказал, что земля круглая. Потому что инквизиция с одобрения всего честного народа сожгла возмутителя, невежду и еретика.

Сегодняшний менеджер порой такой же дремучий и слепой, а современная инквизиция в лице профессора или всеми почитаемого гуру порой более изощренней, потому что она убивает незаметно.

Современному менеджеру трудно понять, как стать невидимым, когда надо, или как стать заметным среди конкурентов, или как красноречиво молчать, когда тебе не дают слово, или как единственным словом «заякорить» успех.

Все это из области НЛП, вербального и невербального воздействия и всех научных наработок КГБ СССР в этой области. Применение этих методик даст конкурентное преимущество, уверенность и способность благоприятным события случаться.

Например, лидер эсеров Сергей Миронов осознано при диалоге с аудиторией держит руки в позе «сфинкса». Он применяет все способы вербального и невербального воздействия на своих избирателей. Или вспомните Мавроди с его закинутыми над головой руками. Он никогда не даст своим жертвам выпустить из рук грабли, на которые они обречены наступать.

Менеджмент предпочитает административный и финансовый ресурс, но только не магию успеха.

Эффективный менеджмент – это слияние вербального и невербального, харизмы и обояния, интуиции и озарения. А все остальное из области классического менеджмента.

Сможет ли современный менеджер делать обыкновенное чудо? Хочется верить.