Отношения между компанией и сотрудниками, как и любые другие отношения, строятся через коммуникации. Мы часто видим, что коммуникации в HR-проектах воспринимаются как нечто вроде обертки, упаковки, в которую можно завернуть, а можно и не заворачивать любой HR-проект. Такая, скорее, прихоть, чем необходимость.Я вижу коммуникации по-другому. Работая над проектами внутри компании, ты понимаешь, что [...]
Идеальный портрет маркетолога нарисован в данной статье. Не забудьте оценить по этим десяти критериям действующих сотрудников и кандидатов. Ведь на самом деле личные качества человека зачастую имеют более весомую роль, нежели опыт или профессионализм.Каждый человек обладает знаниями, умениями, навыками и опытом. Это его ресурс.Основная задача - использовать этот ресурс полностью и пополнять [...]
Существуют разные стили
управления руководителей и существуют разные стили исполнения. Если посмотреть
на этот процесс с точки зрения коммуникаций, то эти стили взаимосвязаны и можно управлять стилем исполнения поставленных задач определяя тот или иной уровень лидерства
в команде.
В ряде случаев руководители
жалуются, что у них в команде никто не готов брать на себя ответственность, [...]
Интервью с руководителем практики оценки персонала AXES Management Дмитрием Гофманом.Одна из наших услуг – проекты по оценке руководителей среднего и высшего звена. Иногда у клиентов возникают вопросы. Возможно, вы тоже сталкивались с подобными ситуациями: из роли провайдера или заказчика. Например: Участник не согласен с результатами,Наши выводы «не бьются» с мнением линейных руководителей [...]
Интервью с очаровательной молодой мамой Генеральным директором частной пекарни Cupcakeria Катериной Надеждиной.Что для меня значит мой бизнес?В первую очередь, конечно это хобби, любимое мое дело, занимаясь которым я вкладываю всю себя, частичку моей души!Ну и конечно возможность заработка. Все это дарит мне ощущение свободы! Свободы от душных офисов, от нудных начальников, тут я завишу только от [...]
Самое сложное и одновременно самое интересное во внутренних коммуникациях – это широкие границы и рамки в подходах, решениях и инструментах. По большому счету, выбор того или иного канала коммуникации или инструмента зависит от конкретных целей, от конечных пользователей этой коммуникации и от ожидания руководителей компании.Поэтому, в идеале, если запланировать и согласовать глобальные [...]