Отправить статью

Как выделить личные качества маркетолога?

Эксперт по управлению коммуникациями и развитию HR-бренда
Идеальный портрет маркетолога нарисован в данной статье. Не забудьте оценить по этим десяти критериям действующих сотрудников и кандидатов. Ведь на самом деле личные качества человека зачастую имеют более весомую роль, нежели опыт или профессионализм.

Каждый человек обладает знаниями, умениями, навыками и опытом. Это его ресурс.
Основная задача - использовать этот ресурс полностью и пополнять его.
Насколько все навыки используются и востребованы? Как оценить?
  • Результат
  • Собственные ощущения, удовлетворенность
  • Зарплата
  • Мнение руководителя, постановка более серьезных задач, участие в проектах, переговорах и т.д.
  • Мнение коллег
Также важно - соответствие задач и функций на вашей позиции и ресурсов, которые у вас есть.

Есть навыки особенные специфичные, уникальные именно в таком соотношении в одном человеке.

Личностные качества – более редкие. Профессиональные качества – легче найти и научить, развить.


Личные качества маркетолога

  1. Начиная что-то делать, он способен полюбить это и получать от этого удовольствие. Даже если не сразу получается, даже если новое.
  2. Преданность людям и компании в которой работает. Способность искренне любить и гордится компанией и коллективом. Любовь к клиентам и партнерам.
  3. Готовность и желание помочь. Отзывчивость и терпимость к ошибкам коллег.
  4. Ответственность. Если нужно в любом случае выполнить задачу, и организовать процесс, и поставить задачу и помочь коллегам и попросить помощи и совета у друзей. Умение уложиться в самые короткие сроки и сделать качественно.
  5. Уважение к руководителям, какими бы они не были и как бы они себя не вели. Готовность подстраховать, поддержать выручить, ввести в курс. Понимание, что руководитель дан именно для того, чтобы что-то понять и вырасти. Люди умнее и сильнее - и у них нужно учиться.
  6. Желание развивать людей, которые со мной работают, обучение, передача и обмен знаниями и опытом. Содействие в подборе сильной и перспективной команды.
  7. Желание учиться, любыми способами, любыми средствами, самостоятельно за свой счет. Желание применять полученные знания именно для развития этой компании, развиваться вместе с компанией.
  8. Желание дружить и общаться со всеми, с целью создания комфортной атмосферы и увеличения продуктивности и возможности решать вопросы и обращаться за помощью.
  9. Способность ничего не забывать - хранить и консолидировать опыт, обмениваться им, вводить в курс дела и передавать информацию тем кому она нужна. Находить важные данные и делиться с ними. Не молчать если есть проблемы.
  10. Потенциал драйвера, не пугают новые сложные задачи, не видит границ своих возможностей. Все ограничено только временем и ресурсами, а силы и желание есть.
Его не останавливает недостаток информации, отношение руководства к задаче, не желание коллег, сроки и даже когда на него кричат и неуважительно относятся, если нужно, он сделает все, что от него зависит.

Несколько вопросов для размышления


Вопрос 1
  • Видны ли мои усилия?
  • Насколько они востребованы и нужны?
  • Нет ли ощущения, что я делаю не нужное и бесполезное?
Вопрос 2
  • Что я глобально могу сделать чтобы вырасти?
  • Более эффективно использовать те навыки которые есть и развивать новые?
  • Новые проекты? Дополнительные функции? Обучение?
Вопрос 3
  • Насколько ты ценен для компании?
  • И стали бы удерживать, если ты решил бы уйти?
Вопрос 4
  • Какой у меня потенциал в этой компании и возможно ли построить программу развития для меня?
Вопрос 5
  • Чтобы ты развивал как перспективные ключевые качества?
Что еще важно:

Не считайте себя звездой или карьеристом.

Просто мы живем на работе и нужно понимать на сколько эффективно и востребовано ваше время, усилия, здоровье, которое вы используете на развитие компании и себя.
Деловой мир в
и
Деловой мир в
и
0 комментариев
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь