Для того, чтобы бизнес был успешным, нужно уметь правильно подбирать, мотивировать и сохранять ценных специалистов.В этой статье я хочу кратко остановиться на том, как привлекать сотрудников в компанию, если вы только открыли дело или у вас пока малый бизнес. Крупный или средний может позволить нанять, либо переманить профессиональных и опытных сотрудников, предоставив им высокие оклады и [...]
В период растущей конкуренции увеличение прибыли компании возможно за счет роста результативности и лояльности сотрудников. Это становится одной из самых важных целей, стоящих перед департаментом по управлению персоналом. Как повысить результативность и лояльность сотрудников? Внедрение одной системы вознаграждения по KPI явно недостаточно. Что еще нужно учесть и внедрить для повышения мотивации [...]
Давайте рассмотрим различные подходы к системе вознаграждения менеджеров по продажам, обсудим преимущества и недостатки каждого из них.Начнем с самого традиционного:Первый вариант: Оклад + % от объема продаж.Преимущества такого подхода: простота расчетов, прозрачность и понятность.Однако такая система вознаграждения имеет ряд недостатков:в таком случае мы мотивируем их только на рост личных [...]