«Теплицы» для бизнеса. Часть 3: Структура распределения прибыли

Еще раз напомним шесть сфер экономики, о которых писали в предыдущих статьях:

К базовым видам деятельности следует отнести сферу новаторства, где зарождаются новые предпринимательские схемы организации бизнеса, и сферу производства, где непосредственно создаются материальные продукты и где осуществляется прямое взаимодействие современного человека с окружающей его природой. На них в общей сложности должно приходиться 50% прибыли, при этом на производство – 30%, а остальные 20% на личный ресурс предпринимателя – особый тип мышления и организации его сознания, коммуникационные и организационные способности.

На остальные, сервисные сферы деятельности, также должно приходиться 50% прибыли. Из них на сферу товарообмена – 20%, на сферу денег – 15% и на сферу финансов – 10%. А вот на сферу регулирования, где формируется законодательство под новые схемы организации бизнеса, за счёт чего собственно и устанавливается баланс между бизнесом и властью остаётся 5%.

После изменения структуры распределения прибыли было бы полезно пойти ещё дальше – цену продажи после этапа получения сверх прибыли, когда её объём устанавливает предприниматель, организовавший всю цепочку предпринимательской деятельности, должны регулировать производители таким образом, чтобы иметь возможность обеспечить регулярность производства. Тогда основа любого производственного предприятия – его кадровая и квалификационная структура – может быть обеспечена на постоянной основе. Тогда и сервисные виды деятельности смогут поддерживать своё функционирование без каких-либо сбоев. В совокупности это позволит сформировать систему отношений внутри делового сообщества не в логике конкуренции, как изначально разрушительной конструкции, построенной на частных интересах, а в логике общей выгоды для всех участников экономической деятельности.