Скопировать ссылкуО стремлении каждое действие довести до совершенства (перфекционизме) обычно говорят скорее с негативным оттенком. Перфекционисты слишком сосредоточены на деталях, поэтому не видят перспективы; они преследуют несуществующую цель, поскольку идеала не существует; с ними невозможно работать, поскольку уровень их требований к окружающим зашкаливает за все известные пределы — вот далеко не полный перечень «обвинений», которым подвергаются перфекционисты.
Между тем, некоторым из нас есть чему у них поучиться! Представьте: это специалисты, которые в принципе не умеют работать спустя рукава. Независимо от настроения, событий в ближайшем окружении и лунных приливов, они стремятся делать свою работу максимально хорошо — настолько, насколько это возможно.
Почему быть перфекционистом хорошо?
Потому что перфекционист выполняет свою работу качественно — как говорят, комар носа не подточит. Считается, что стремление к идеалу достается «отличникам» слишком высокой ценой: постоянная внеурочная работа, переживания и стрессы, тревожный сон, плохой аппетит. Но давайте вспомним, как мы чувствуем себя, если недодумали, недоделали, недосмотрели… и сидим в ожидании последствий. Разве это меньший стресс? Вывод: всем полезно быть отчасти перфекционистами.
Но только отчасти
Потому что те, кто настороженно относятся к «отличникам», по-своему правы. Иногда невозможно в установленные сроки выполнить задачу, скрупулезно прорабатывая детали. Особенно в том случае, если детали не так уж важны. Хроническая проблема перфекциониста сводится к тому, что он не успевает сделать все, что запланировано, поскольку «застревает» на идеальном выполнении действий, которые совсем не обязательно выполнять идеально.
Так как же, в таком случае, относиться к обязанностям?
Как всегда, истина посередине. Мы же понимаем, что хирург может сколько угодно думать о стратегии, но если он сделает надрез на миллиметр длиннее, чем нужно, то от этого будет зависеть жизнь человека. И, напротив, полководец, сосредоточившись на том, что у одного из солдат ботинки слишком узкие, не сможет завоевать новые земли.
Если вы привыкли всегда и все делать идеально…
Попробуйте ограничить себя во времени. На каждое задание отводите определенное количество часов (минут), и старайтесь четко уложиться в заданный диапазон. Волей-неволей вам придется снизить планку качества. И вы поймете, что от сосредоточенности на важных моментах и исключения частностей вы ничего не потеряли – общий результат достигнут, и вы справились быстрее, чем обычно.
Если из вашего поля зрения часто выпадают детали…
Однажды проведите проект от начала до конца, вникая в механизмы, взаимосвязи и нюансы. Вы убедитесь, что, проникаясь подробностями, можно избежать массы проблем, прийти к цели быстрее и эффективнее.
Елена Набатчикова — эксперт "Труд"
