Скопировать ссылку
Посмотрим на это с другой стороны. Команда спортсменов, в которой все лидеры и не одного аутсайдера, просто гениально для любого спортивного клуба, даже можно сказать - команда из разряда фантастики.
Многим сотрудникам не нужно быть лидером, более того им это противопоказано. В свою очередь они должны выслушивать курсы лекций, проходить всевозможные полевые мероприятия, меняя свою психику и свое мировоззрения, что приводит иногда к противоположным результатам, таких как плохое настроение и неудовлетворённость существующим положениям. Бизнес тренеры отвечают, что этого нужно было и добиться для дальнейших изменения взглядов на работу у подчиненных. Тема довольно сложная, и без глубоких знаний психологии человеческого ума со стороны медицинской науки здесь не обойтись. Не зря, известные компании для проведения данных тренингов приглашают дипломированных психологов с медицинским образованием и большим опытом в коммерческой работе, которых единицы на наших просторах.
Этот вопрос можно осознать и самому принять решение, прочитав книгу известного зоолога Шона Эллиса "Свой среди волков", она вышла в мир в 2012 году. Шон Эллис прожил в стае волков более полтора года, и это во взрослом возрасте, не общаясь с цивилизацией. Как известно, еще с детских рассказов, в далеком прошлом люди жили с волками дружно. Волки живут по не писанным законам, они кристально честны друг перед другом и во всем подчиняются иерархическому положению членов внутри стаи. В каждой стаи есть альфа – пара, которые принимают все решения в стаи. Бета – волки являются блюстителями порядка, охранники, они готовы действовать, не задумываясь, получив приказ от альфы волчицы. Есть так называемые контроллеры, задачей которых является проверка компетентности товарищей. Кроме того, средние особи делятся по статусу - от высокого до среднего и от среднего до низкого - так называемые омега волки. Они бродят вокруг логова, осматривают окрестности, что бы предупредить в случае опасности альфа пару. Беспрекословно выполняют команды, легко поддаются дрессировке. В стаи волки живут всю жизнь, преданно выполняя поставленные перед ними задачи, и в самых редких случаях, проходит перевод с одного ранга на другой.
Зеркальная ситуация происходит в собачьем мире. ДНК собак отличается от волчьего ДНК на 0,2 %. Результат не заставляет себя ждать. Хозяева покупают собаку, выбирая самую умную и здоровую, и в результате подчиняют ее себе и заставляют кидаться на других псов, что нельзя делать альфа – самцу. В тоже время, некоторые хозяева, гуляя с собакой в парке, жалуются, что их питомцы становятся неуправляемыми и порой глухими. Здесь ничего удивительного нет, так как бета – самец прирожденный охранник, и учуяв запах других собак и увидев в них врагов, он полностью берет ситуацию под свой контроль. Иногда людям подобная агрессия непонятна, так как пес просто чет нечто недоступное для человеческого обоняния и действует согласно своей логике. Порой бета – самцы видят врагов не только в собаках, но и в соседях, в детях или просто в прохожих. Омега особи докучают лаем, проявлением агрессии. Собаки, так называемого среднего звена, легко дрессируются, по собачьи покорны хозяевам.
Беда в том, что люди берутся путем воспитания изменить характер и манеры животного, которые у него заложены с самого зачатия. В результате много псов выброшены на улицу в связи с непослушанием.
Шон Эллис очень грамотно, на примере живой природы, описал то, к чему стремятся многие компании, что бы сотрудники целой компании шли к одной цели – завоевание предприятием своего места на рынке.
Что мы имеем сегодня? Мозговые штурмы для сотрудников на тему лидерства, которые должны служить пособием в построении психологического лица вождя в каждом сотруднике, который в результате не находит себе места в существующий системе и должен искать себе другое место работы или опять таки менять свое мировоззрение.
Оценку вышеизложенному делать каждому человеку лично, но хочется заметить, что самые большие победы в футболе завоевывает сборная команда Испании. Спортсмены этой команды, а это два звена с двух известных испанских клубов, главным аспектом своей игры считают командную игру и полное взаимопонимание на поле между игроками. Они не играют на форвардов, целью которых есть забить гол, а играют в обдуманный футбол все 90 минут, беря во внимание нужный результат, резерв своих сил и многое другое. К сожалению, игра не красочная, порой скучная, но результат просто сногсшибателен, что и видят все болельщики с 2008 года, когда команда добыла дважды чемпионство Европы и чемпионство мира.
Резюмируя написанное, хочется сказать, что достигнуть цели с несколькими лидерами в команде намного трудней, чем с одним умным руководителем и построенной правильной кадровой системой внутри предприятия.
Человек - это не стадное существо, он пленник подсознания, но для того, чтобы эффективно существовать, вынужден связывать свою деятельность с деятельностью других людей и правилами социума. Так что, лидер - это просто очередной шаблон, термин, в который пытаются подогнать индивидов, на самом же деле, каждый человек - уникальная индивидуальность и каждый является лидером, просто у некоторых не хватает ресурсов и обстоятельств, для проявления данной черты характера. Следовательно, необходимо развивать личное мастерство и индивидуальную уникальность, дать свободу и наслаждаться результатом..