Отправить статью

Бизнес бутиков умер, будущее за проектами для «синих воротничков»

Советник Президента Российской Федерации
Мы забудем про сверхдоходы, станем учиться оптимизировать расходы, будем полностью платить налоги, перестанем мечтать озолотиться на майнинге и снова поверим в строительный бизнес. Прогноз на 2018 год от Германа Клименко, советника Президента РФ по интернету

Придётся работать тщательнее за меньшие деньги

2017 стал годом, когда российский бизнес лишился потоков бесконтрольного кэша и потерял возможность осваивать деньги, полученные под низкий процент в зарубежных банках. Главное, на чём это отразилось: с рынка ушли сомнительные и мелкие банки, а также фирмы, которые на них наживались. Их место занимает бизнес, способный предложить потребителям конкретный продукт за понятные деньги.

Символом столицы прошлых лет были офисы банков на центральных улицах, символом новой Москвы стал «Мосхозторг». По сути, «Мосхозторг» – обычный киоск с грамотно подобранным товаром, встроенный внутрь дома, и они делают продажи, а банки умирают.

Тоже самое касается бутиков. Время бутиков закончилось: на их место пришёл более скромный бизнес, который рассчитан на «синих воротничков» и средних обывателей. Это теперь общий тренд.

Сеть продуктовых магазинов «Пятёрочка», насколько я могу судить, процветает. «Азбука вкуса» на ходу перепрофилировалась и теперь настаивает, что они вовсе не премиум класс, а обычная торговая сеть. Несколько лет назад невозможно было представить, что «Азбука вкуса» будет позиционировать себя как обычный продуктовый магазин с качественной кулинарией. Но вот, этот день настал.

Все, кто внимательно следит за рынком, на глазах снижает класс потребления. В прошлые годы мы опережающими темпами росли, опережающими темпами потребляли, опережающими темпами брали кредиты и теперь всем придётся вернуться на шаг назад. Ни на два, ни на три, ни на пять, всего лишь на один шаг.

У меня много знакомых в аудиторских фирмах. Они все понизили себе зарплаты, потому что сладкие клиенты, которые брали кредиты в американских банках, ушли. Для того, чтобы зарабатывать на российском бизнесе, им приходится работать более тщательно за меньшие деньги. И так везде. В салонах операторов сотовой связи лакшери сегмент заметно просел, зато растёт спрос на недорогие функциональные китайские телефоны.

Думаю, принцип «работать более тщательно за меньшие деньги» станет определяющим для всего российского бизнеса на ближайшее время.

Будущее за оптимизацией оперативных расходов

Раньше владельцы бизнеса хотели иметь монополию на каждого сотрудника, теперь достаточно, чтобы работа просто выполнялась. Зачем держать бухгалтера в офисе? Проще отдать бухгалтерию на аутсорсинг и пусть ведут дела виртуально. Двух часов работы в неделю на удалёнке достаточно, чтобы закрыть оперативные задачи средней фирмы.

Эта перемена – не заслуга кризиса: просто изменилась модель потребления и управления активами. Квартиры перестали покупать не только потому, что стало меньше свободных денег. Многие поняли: банковский счёт – более надёжный актив, чем квадратные метры. Мы долго жили под влиянием культа дефицита времён социализма: машина – это круто, собственный дом – круто, квартира в собственности необходима; если строить успешный бизнес, то содержать офис на 400 метров и всех сотрудников загонять в штат. Теперь тренд поменялся.

Я знаю много небедных компаний, которые живут в коворкингах. Их заботит не статус, а эффективность, и они выигрывают на этом. По этой причине многие современные бизнесмены ориентируются именно на децентрализацию компании. Это ещё один тренд.

Раньше отделы собирали под одной крышей, потому что не было качественной связи, а всем надо было как-то между собой коммуницировать. Теперь, как только в офисе появляется интернет с гарантированной скоростью 100 мбит/с, оказывается, можно комфортно жить, когда бухгалтера сидят в Орле, программисты в Ставрополе, начальник планового отдела на Камчатке — и все вместе спокойно работают. Формируется новый класс сотрудников — руководителей и работников — которые в этих условиях умеют быть эффективными.

Не надо ненавидеть онлайн-кассы

Многих в прошлом году ужаснуло тотальное насаждение онлайн-касс. Я с симпатией отношусь к этой госинициативе.

Главная задача бизнеса – зарабатывать и развиваться вместе с остальным рынком. Объём налогового бремени в данном случае не так важен. Гораздо важнее, чтобы все играли по одним правилам. В мире есть страны, где средняя нагрузка налогов достигает 70%, но бизнес нормально себя чувствует, потому что все развиваются и живут в одинаковых условиях.

Если кто-то продаёт в кэш, с ним невозможно конкурировать, выплачивая налоги, какой бы низкой ни была налоговая ставка. Если все платят налоги на равных, это формирует среду, в которой возможно долгосрочное планирование, нет нужды оптимизировать зарплатные расходы и пытаться выходить в ноль, связываясь с сомнительными поставщиками.

Единовременное обязательное введение онлайн-касс для всех участников розничного рынка создаёт общее для всех поле игры по одним правилам. Разумеется, стопроцентно проблему обналички эта мера не решит, но онлайн-кассы – важный шаг на пути создания равных для всех условий розничной торговли.

Теперь у твоего конкурента уже не сможет появиться товар в два раза дешевле, чем у тебя, лишь потому, что его провезли мимо таможни. За фасадом одного официального магазина не спрячутся пять ларьков-однодневок, которые распродают товар по бросовым ценам, потому что тратятся только на курьеров и онлайн-рекламу.

Конечно, какое-то время рынок будет адаптироваться к новым условиям. И всё же, мне кажется, важно понять, что онлайн-кассы – не мера ужесточения правил торговли, а мера их унификации и администрирования.

Приведу простой пример: если ты соблюдаешь правила дорожного движения, их более строгий контроль никак тебя не заденет. Но как автомобилист, ты заинтересован в том, чтобы все ездили по дорогам на одних условиях. Если кто-то знает, что может нарушать скоростной режим и ему за это ничего не будет, это создаст опасную ситуацию неравенства на дороге. Теперь таких «лихачей» в торговле будут ловить и жестоко наказывать. Для законопослушных «водителей» это хорошая новость.

Не играйте в криптотрейдинг

Новое слово в словаре российского бизнеса прошлого года – криптовалюты. Его так часто произносят в новостях, статьях и рекламе, что многие стали воспринимать криптовалюты как быстрый и гарантированный способ обогащения.

Мне кажется, это слишком рискованная история. Я бы не рекомендовал никому относиться к ней настолько серьёзно, чтобы рисковать своими основными активами. Я лично знаю многих майнеров и могу с уверенностью сказать, что доходность этого рынка сейчас не самая высокая. Если по отношению к этим играм вообще можно говорить о доходности. А вот риск волатильности, наоборот, непомерно велик: привлекательность майнинга слишком сильно зависит от того, как меняется курс криптовалют и условия их оборота.

Если всё-таки очень хочется зайти в этот бизнес, чтобы, например, почувствовать себя модным, я бы категорически не советовал пытаться заработать на курсе криптовалют. Лучше инвестируйте в майнинг. Можно собирать фермы майнинга на видеокартах или вложиться в АСИКи – разницы особой нет, майнить, зарабатывать криптовалюту, пробовать менять её на рубли и надеяться, что Сбербанк не заблокирует за это твои счета.

Пока курс был 20 000$ за Bitcoin, это было достаточно выгодно. Майнеры, ориентируясь на данный курс, набрали оборудования, но вот, он упал почти в два раза и все резко ушли в убыток. Это удачный момент, чтобы выкупить у кого-то из них криптоферму и пополнить ряды новых золотоискателей.

Во что бы я точно не советовал вкладывать никакие деньги – криптотрейдинг. Сейчас все рекламные площади в интернете забиты рекламой: «Bitcoin вырос в 5 раз, Ethereum – в 6! Заплати и заработай!». Есть одно незыблемое правило: где выше прибыль – там выше потери. Там, где прибыли становятся запредельными, потери могут быть такими же.

Все, кто застал 90-е, помнят спекуляции акциями «МММ», «Гермеса» или «Хопра». Криптотрейдинг – явление из этого же ряда. Риск проигрыша здесь выше, чем в казино. Поэтому мой совет: если есть лишние деньги и очень хочется, вкладывайтесь в майнинг, но не играйте с курсами криптовалют.

Худшее с недвижимостью уже случилось

Священная корова российского рынка – строительный бизнес. В прошлом году у многих возникло опасение, что она вот-вот ляжет под нож. Думаю, эти страхи сильно преувеличены.

Московский рынок недвижимости в трауре из-за того, что все последние годы здесь активно строили с прицелом на будущее, а будущее пришло и внесло свои коррективы в эти планы. Но возможности для строительства всё ещё есть в регионах. За границами МКАДа у рынка недвижимости есть жизнь. Доходность там совершенно непривычная для московских застройщиков – в регионах нет столичных сверхприбылей, но строительный рынок там живёт и зарабатывает разумные деньги.

Так что я бы советовал успокоиться на этот счёт: строительный рынок жив. В крупных городах он будет долго восстанавливаться до былых объёмов, те, кто дожил в этом бизнесе до сегодняшнего дня, сохранят свои позиции, но вряд ли заметно их улучшат в ближайшие 12 месяцев. Им, как мне кажется, можно уже не паниковать. Всем остальным нужно принять, что худшее из того, что могло случиться с рынком недвижимости, уже произошло, и вряд ли стоит ожидать более глубокого падения.

Деловой мир в
и
Деловой мир в
и
16 комментариев
Леонид Хандурин
21 февраля в 13:35
Очень жаль, но статья похожа на очередную молитву. Вспомните с чего начиналось? Всех агитировали зарабатывать на кооперативном движении - не получилось. Банковские кредиты, выданные кооператорам пришлось списать. Затем молитва на малый бизнес, как будто бутики это малый бизнес, а не базарная спекуляция и махинация. Теперь и бутики не спасли экономику. Где гарантия, что синие воротнички хотя бы чем-то помогут. Опять молитва в пустоту. Но вы молитесь хотя бы какому-то конкретному Богу. Где стратегия развития бизнеса. Да у нас на каждого успешного бизнесмена по батальону чиновников. И каждому отстегни. В современном бизнесе хаос - по другому не скажешь. Когда на каждого предпринимателя есть крышеватель, то синим воротничкам неоткуда взяться
0
+2
Ответить
Елена Сычевая
21 февраля в 23:36
Все верно - времена изменились! Бизнес стал более рачительным, тяготеет к оптимизации расходов, ибо время шальных денег и откатов постепенно уходит в небытие.

Относительно сектора лакшери - не уверена, что он умрет. Всегда были люди, которые хотели жить лучше других и всегда будут те, кто имеет больше возможностей.

Децентрализация благодаря всеобщей "интернетизации" - вот и последствия. Бизнес уходит в сеть. Давно уже возможно эффективное удаленное управление, сотрудники могут не просто не сидеть в офисе, а благополучно работать удаленно.

Мы на пороге другой реальности. Не той, в которой родились и выросли. А новые поколени я для нас будут настолько иными, что даже страшно.

Но, такова действительность, мы в ней живем и процветаем! Аминь!
0
+2
Ответить
Ирина Сажина
22 февраля в 16:23
Вполне вероятно, что вскоре бизнес (торговый) и скорее всего, в большинстве своём - малый, уйдёт осваивать онлайн-просторы. Ни тебе расходов на аренду и обслуживающий персонал, ни армии проверяющих. А суть того, что востребованный сегмент товара "подешевел" - закредитованность среднестатистического покупателя и отсутствие доступных "дешёвых денег" для бизнеса. Согласна с автором статьи, что в ближайшее время "проседание" только усугубиться.
0
+1
Ответить
Уважаемая Ирина, Вы хотя бы представляете степень интернетизации России? Допускаю, что о потребителе Вы совершенно не думаете, но как же быть с производителем? Он должен думать, как к нему сможет достучаться средний покупатель-россиянин. Я уже не говорю о работе. А вот мне страшно, что мы уже 30-50 лет сидим на пороге. Пора бы или куда-то идти или в дом вернуться.
0
0
Ответить
Леонид, дорогой, это власти не думают о предпринимателях, их расходах, да и вообще о положительной динамике развития бизнеса в целом. Конечным звеном, "пожинающим" плоды такого отношения к бизнесу станет потребитель. То, что бизнес долгие годы в ожидании благоприятного климата для развития своей деятельности - полностью согласна. Несовершенство (вернее отсутствие главенства закона), манипуляции правовыми нормами, лоббирование своих интересов крупными торговыми сетями - вот основные сдерживающие моменты для реализации бизнес-планов предпринимателей мелкого и среднего звена. Поэтому они будут выживать, как умеют и вероятнее всего будут работать виртуально - меньше проблем.
0
0
Ответить
Уважаемая Ирина, я не могу возражать против Вашего комментария, но это слова, а что мы имеем на деле. Сколько банков в России было 20-25 лет тому назад? И где эти банки? А где деньги этих банков? А ведь банкиры считаются элитой бизнеса. И как потребитель будет относиться к бизнесу, когда его (потребителя) грабят? И потребителю совсем не важно, кто его грабит: крупный, средний, малый бизнес, чиновники или мошенники - потребитель понимает (не глупый) корпоративность вышеназванных систем и переносит этот антикорпоратив на власть. О доверии надо было думать раньше, когда бизнес накручивал прибыль в 300-500%%, а сегодня народ-потребитель никому не доверяет, в том числе и бизнесу средне-мелкого звена. Какой выход? Надо бизнес заставить вести дела честным путём, чего бы это ни стоило. В противном случае бизнес (и его синие воротнички) развалит Россию, как кооператоры (с грязными воротничками) развалили СССР.
0
0
Ответить
Константин К.
22 февраля в 16:56
"Пятёрочка" уже тоже не процветает, и акции "Магнита" сильно упали из-за обнищания спроса. Их кстати недавно по дешёвке один из государственных банков купил, контрольный пакет. И зарплаты понижать знакомым из различных сфер бизнеса перестали, зарплаты вообще перестали платить, т. к. фирмы полностью закрываются или сильно сокращают штат. Процент невозвратов по кредитам как вырос знаете наверняка. Не хочется о грустном, объясните только, зачем по телевизору радостно рапортовать о рекордно низкой инфляции, на фоне всего этого? Может быть лучше деньжат людям подкинуть?
0
+2
Ответить
Вера Халявина
23 февраля в 13:36
Очень полезная статья. Для меня точно!
0
0
Ответить
Игорь
23 февраля в 20:21
Комментарий удален модератором
0
0
Константин
23 февраля в 23:59
Про онлайн-кассы написана высокопарная чушь. Ясное дело - автор-то видит мир из окна членовозки. А правда такова - что к сбору налогов это имеет мало отношения, главное - навариться на продаже всем и каждому китайского калькулятора по цене айпада.
Иначе как объяснить, например, приравнивание оплаты картой к наличным? Оплаты картой! Где в принципе невозможно утаить операцию от налоговой и без всяких касс.
Плачевно, когда у президентов такие советники. Бесит, хоть прямо заНавальным иди на баррикады, право слово.
0
+3
Ответить
Константин, ну что вы так сразу то? Смысл в кассах есть как и было сказано, единственно, что всего комплекса равных прав при торговле только кассами не решить. Но что интересно, многие продавцы засуетились, кто раньше в черную много работал и налогов пойдет больше, это точно. А про китайский калькулятор, точно. Цены задрали на фискальные блоки чрезмерно. По сути, за простую флешку требуют больше 10 тысяч рублей и это не предел. Касса и то дешевле раза в 2 может обойтись.
0
0
Ответить
Михаил, я повторю свой вопрос: какую цель преследует приравниваете платежа картой к расчёту наличными? Упрощённый вопрос: как это повлияет на собираемость налогов?
Что это значит для интернет-магазина я однажды подробно изложил уже тут: https://m.facebook.com/story.php?story_fbid=1624351997582892&substory_index=0&id=209788862372553

А по поводу ФН даже написал жалобу в антимонопольный комитет (или как там его) с выкладками по цене. Ответ был фееричным -все проверили, несчастные производители ФН еле выживают, так как прибыль составляет 5%»
0
0
Ответить
Константин, карта и расчеты наличными это, конечно, неправильно, но тут уж ничего не поделаешь. С остальным в вашей ссылке согласен. А про 5% прибыли производителей ФН, это конечно смешно, но становится от того грустно. Надо было производство ФН запускать))
0
0
Ответить
Михаил, Ответил с телефона, вот ссылка на реальное положение вещей с этими онлайн кассами чтобы на компьютере нормально смотрелось: https://www.facebook.com/trafarets/posts/1624351997582892:0
0
0
Ответить
Константин, да я уж прочитал. Ну будем надеяться на корректировку закона и подходов. Вычет уже делают, хоть и небольшой. А вот платить ОФД и прочее придется постоянно.
0
0
Ответить
Михаил, ни ХРЕНА не делают вычет. Точнее делают, но только тем, кто ВООБЩЕ не обязан был иметь ККМ. А тот, кто вынужден выкинуть свою, даже недавно купленную - ХРЕН.
И ОФД это мелкие нахлебники. Реализовать нормально ОНЛАЙН оплату картой означает башлять другим паразитам, и уже на порядок больше. Почитайте внимательнее.
0
+1
Ответить
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь