Отправить статью

Цифровая трансформация и инструменты управления развитием сферы креативных индустрий

Цифровая трансформация в креативных индустриях — это не просто оцифровка данных, а комплексное внедрение NBIC-технологий, повышающих скорость обработки информации и гибкость принятия решений. В статье рассматриваются ключевые аспекты и инструменты управления, обеспечивающие опережающее развитие и конкурентные преимущества в этой динамичной сфере.

Цифровая трансформация и инструменты управления развитием сферы креативных индустрий
© Milad Fakurian/Unsplash

На современном этапе экономического, политического и социального развития общества NBIC-технологии играют стратегически важную роль, а информация становится неотъемлемым предметом и средством труда, материализуясь в продуктах и услугах общественного производства. С позиции анализа тренда проникновения киберфизических технологий в сферу креативных индустрий цифровая трансформация представляет собой процесс опережающего развития, результатом которого является существенное увеличение скорости обработки данных и гибкости в принятии оперативных решений.

Продолжительное время под цифровой трансформацией подразумевался перевод в цифровой формат или хранение в цифровом формате традиционных форм данных. Однако, в настоящее время данное понятие гораздо шире, чем просто перевод информации в цифровой формат.

Наиболее близкими, по сути, к цифровой трансформации являются процессы использования цифровых данных для решения широкого круга задач, начиная от организации электронного документооборота, планирования ресурсов на основе анализа больших данных и заканчивая формированием жизненного цикла продукта/услуги в едином информационном пространстве.

На сегодняшний день существует несколько определений цифровой трансформации, обусловленное эволюцией цифровых технологий. Ключевыми являются термины, имеющие одинаковое звучание на английском языке, но различающиеся по смыслу:

  • digitization (оцифровка) — представляет собой преобразование информации «с физических носителей на цифровые», в этом случае не происходит изменений информации, которая преобразуется в электронную форму, позволяющую формализовать и модернизировать существующие бизнес-процессы;
  • digitalization (цифровизация) — создание нового продукта в цифровой форме, с новым функционалом и потребительскими свойствами; позволяет сделать существенный рывок в бизнесе и получить конкурентные преимущества.

Подавляющее большинство воспринимают цифровизацию как процессы автоматизации и информатизации, но эти понятия следует разграничивать.

Автоматизация представляет собой одно из направлений научно-технического прогресса, использующее саморегулирующие технические средства и математические методы с целью освобождения человека от участия в процессах получения, преобразования, передачи и использования энергии, материалов, изделий или информации, либо существенного уменьшения степени этого участия или трудоемкости выполняемых операций.

Цифровизация, в свою очередь, это процесс, направленный на оцифровку всех информационных (и даже материальных) ресурсов (создание цифровых копий) и формирование сетевых платформ взаимодействия с целью получения прогнозируемого и гарантированного результата на любое управляющее воздействие с использованием средств автоматизации.

В своем отчете «Россия 2025: от кадров к талантам» специалисты The Boston Consulting Group отметили, что «цифровизация — это использование возможностей онлайн и инновационных цифровых технологий всеми участниками экономической системы — от отдельных людей до крупных компаний и государств».

Отличие цифровой трансформации от обычной автоматизации состоит в радикальном повышении эффективности. Поэтому успешное претворение трансформации в жизнь, как правило, и приводит к созданию новых бизнесов и бизнес-моделей. Таким образом, не каждый проект внедрения или модернизации информационных систем организации заслуживает того, чтобы называться цифровой трансформацией.

Схематично процесс цифровой трансформации представлен на рисунке.

Процесс цифровой трансформации

Процесс трансформации экономических субъектов

Цифровая трансформация — это внедрение современных цифровых технологий в бизнес-процессы. Этот подход подразумевает не только установку современного оборудования или программного обеспечения, но и фундаментальные изменения в подходах к управлению, корпоративной культуре, внешних коммуникациях. В результате повышаются производительность каждого сотрудника и уровень удовлетворенности клиентов, а компания приобретает репутацию прогрессивной и современной организации.

В этом ключе необходимо отметить отсутствие в российской экономике устоявшейся практики стратегирования цифровой трансформации, основанной на качественном теоретическом и практическом фундаментах. Результатом пренебрежения при разработке стратегий опережающего развития любого уровня базовыми принципами и положениями теории стратегии является несогласованность поставленных целей с имеющимися ресурсами. Итог подобных стратегий незавиден: сначала попытки коррекции, потом неисполнение мероприятий, затем их отмена и непонимание дальнейших действий.

Именно поэтому управление стратегированием цифровой трансформации требует создания принципиально новой системы управления, необходимость которой определяется появлением интеллектуальных методов и алгоритмов анализа больших данных для принятия обоснованных стратегических решений и выбора наиболее рациональных управляющих воздействий.

Примером единого информационного пространства, построенной на концептуальном объединении базовых и специализированных компонентов модели цифровой трансформации, является «Система Тоталити» — универсальный инструмент поддержки операционной работы руководителей всех уровней: от дирекции предприятия до руководителей подразделений и сотрудников в процессе постановки и исполнения задач как хозяйственного, так и административно-организационного характера.

Использование подобных приложений в практике работы обеспечивает достижение конкретных экономических результатов: увеличение производительности труда, выявление точек роста и процессов опережающего развития.

Именно поэтому подготовка квалифицированных специалистов в сфере культуры, искусства и креативных индустрий, обладающих развитыми цифровыми навыками, имеет большое значение для национальной экономики. Научно-исследовательским институтом социальных систем при МГУ им. М.В. Ломоносова разработан междисциплинарный учебно-образовательный курс «Лови будущее!», ориентированный на содействие росту количественных и качественных показателей национальной экономики посредством получения специалистами сферы креативных индустрий компетенций в области цифровых технологий и компьютерных наук.

Мероприятия по реализации проекта осуществляются за счет средств Президентского фонда культурных инициатив.

Реклама НИИ СС при МГУ, ИНН: 7729370683. Токен: 2SDnjeydAa6
Деловой мир в
и
Деловой мир в
и
0 комментариев
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь