Скопировать ссылку
Тушение пожара и ликвидация его последствий всегда обходятся дороже, чем профилактика этого пожара. Эта старая истина по прежнему актуальна во всех сферах бизнеса. Риски гораздо дешевле предотвратить, чем расследовать и намного дешевле, чем бороться с их последствиями. А для того, чтобы предотвращать и предупреждать риски, нам нужно знать о них. Именно для этих целей и используются различные методы анализа объектов.
В настоящей статье мы попробуем ввести в обиход и разобрать новый вид анализа объектов: диверсионный и диверсионный стратегический анализ. Для начала давайте попробуем ввести основные понятия и термины.
Итак:
Диверсия – действие по полному или частичному выводу из строя какого-либо объекта. Объектом диверсии могут быть как любые системы в целом, так и их составные части.
Анализ – система методов и правил описания существующей действительности, а также исследований окружающего мира.
Таким образом, при объединении обоих этих понятий, мы получаем новый термин, а точнее даже новое направление в деловой разведке - диверсионный анализ. Диверсионный анализ - инструмент исследования безопасности как систем, так и их составных частей. Применяемый в этом случае метод – моделирование возможных диверсий на них.
Целями диверсионного анализа могут быть:
- Выявление слабых мест в существующих объектах – как системах, так и их составляющих.
- Разработка мероприятий по нейтрализации рисков.
- Укрепление и защита слабых мест.
Для того, чтобы глубже понять актуальность диверсионного анализа, мы должны изучить то, что является собственно диверсией, что относится к ее целям. Диверсанты всегда стараются нанести максимальный ущерб противнику. Для этих целей они и выбирают объект для диверсий. Этим объектом может быть все, что угодно – предприятие, товар, услуга, персона.
Для успешного проведения диверсии, диверсант должен ответить на следующие вопросы:
- «Как разрушить?»
- «Как вывести из строя?»
- «Как проникнуть?»
- «Где уязвимые места?»
В свою очередь, задачи противодиверсионных сил (служб безопасности, охраны, персонала) должны исходить из следующих вопросов:
- «Где уязвимые места?»
- «Как перекрыть доступ к уязвимым местам?»
- «Как сохранить объект, даже если возник сбой?»
- «Как предотвратить диверсию против объекта?»
С помощью диверсионного анализа мы:
- Получаем полный перечень факторов, которые могут вызвать сбои в работе объекта в принципе.
- Собираем воедино перечень и классификацию этих факторов, с точки зрения создания максимального ущерба.
- Выделяем критические участки объекта. То есть, те, разрушение которых приводит к необратимым последствиям.
- Разрабатываем комплекс мер по защите критических участков. Это – первоочередные мероприятия.
- Разрабатываем комплекс мероприятий по защите слабых мест. Это – мероприятия второго уровня.
Таким образом, диверсионный анализ позволяет вскрыть слабые стороны объекта, а потом сделать объект:
- сильным;
- устойчивым;
- жизнеспособным.
Делает он это при выполнении следующих шагов:
- Проанализировать каждую деталь объекта.
- Исследовать воздействие на разные детали объекта.
- Исследовать взаимодействие между деталями объекта.
- Исследовать все возможные сбои в работе объекта.
Чем же отличается диверсионный анализ от, уже широко известного, SWOT анализа? SWOT-анализ – это анализ внешних угроз и возможностей, слабых и сильных сторон объекта (Strengths – сильные стороны, Weaknesses - слабые стороны, Opportunities – возможности и Threats – угрозы). Этот инструмент часто используется при разработке стратегии компаний. В свою очередь, диверсионный анализ исследует только слабые стороны объекта, а также позволяет спрогнозировать появление этих слабых сторон.
Идеальным вариантом видится объединения обоих этих методов в виде одного мероприятия - Диверсионного стратегического анализа (ДСА).
Целями ДСА будут являться:
- Вскрыть слабые места организации.
- Изучить внешние риски.
- Разработать подробный перечень мероприятий по защите и укреплению слабых мест.
Чем больше в организации работает людей, тем сложнее там процессы. Следствие – в любой такой системе появляются бреши, потом – системные сбои. Финал – один: убытки и крах. Помните, это возможно предотвратить! Работайте безопасно.
