Иногда нестерпимо хочется...

И вот, всё относительно хорошо. Наконец-то занята своя ниша на рынке, разработана линейка продукции или концептуальное смешивание принесло великолепное решение и пр… стабильные показатели спокойствия руководителя достигнуты. Но вдруг – конкуренты выводят новый продукт на рынок, проблемы с поставщиками, обвал рынка и пр. внезапные случайности, которые редко когда дают о себе знать, до того момента, как произойдут.. И что в итоге? И вот тогда, когда стабильность пошатывается, нестерпимо хочется стать первым, вырваться вперёд и доказать всем, а прежде всего себе, что Вы по-прежнему на высоте. И начинается поиск новых решений, ответов на вопросы, поиск новых рынков или вариантов развития. Всё это ведёт только к одному - к переменам! И вот здесь, в этой точке начинается всё самое интересное.

Давайте разберём одну маленькую деталь, опишу её в метафоре. Представьте Ваш процесс управления компанией (предприятием, департаментом, отделом и пр.) в виде – Вы верхом на коне совершаете прогулку. Представили? А теперь только один вопрос.. Что в этой метафоре, является объектом управления, а что субъектом? Пока Вы думаете, хочу сказать, что 90% опрошенных ответили мне, что объект – это наездник, а субъект – лошадь и это, как Вы уже поняли, не правильный ответ. Субъект – это процесс, движение! Лошадь – это всего лишь ресурс, он может быть каким угодно. Сколько угодно можно ухаживать за лошадью и облагораживать её, кормить лучшим овсом, нанимать ей лучших тренеров, расчёсывать гриву золотыми щётками, Вы безусловно сделаете её привлекательной для себя, но бесполезной с практической точки. Если надо приехать из пункта А в пункт Б, необходимо ехать, двигаться! Ведь так важно помнить, что истинная цель может быть только процессом, а не объектом. Управление компанией – это управление движением, а значит, постоянные перемены.

Для того, чтобы управлять изменениями, необходимо анализировать текущую ситуацию, как внутри, так извне. Важнее стабильности компании, может быть только её пластичность и способность быстро подстраиваться под меняющиеся потребности рынка.

В условиях современной экономики, побеждает не сильный, а приспособленный.

С уважением, Ксения Сурикова.