Отправить статью

Как проверить надежность удаленного сотрудника

Эксперт-консультант в построении бизнеса с удаленными сотрудниками, основатель кадрового агентства «HR-Monster»
Для определенных задач и некоторых проектов проще и выгоднее привлечь удаленных исполнителей. Эксперт-консультант в построении бизнеса с удаленными сотрудниками и основатель кадрового агентства «HR-Monster» Евгения Попова поделилась секретами, как найти надежных профи для дистанционной работы.

Поиск надежных сотрудников — процесс трудоемкий и довольно непростой. В одиночку с ним однозначно не справиться, но участвовать в выборе каждого специалиста просто необходимо. Только вы видите свой бизнес таким, каким он должен быть, и только от вас зависит конечный результат работы собранной вами команды.
При выборе удаленного сотрудника хочется найти действительно настоящих профессионалов своего дела, ведь от квалификации специалистов зависит половина, а то и большая часть успеха вашей компании. Давайте определим несколько параметров, на которые необходимо обращать внимание при найме работников:
  • подтвержденный опыт работы;
  • портфолио;
  • личное общение посредством видеосвязи;
  • выполнение тестового задания.
Это лишь основные критерии, которых стоит придерживаться. Конечно, их может быть больше, но увеличивать стоит лишь в пределах разумного, чтобы устройство на работу в вашу компанию не было отпугивающим для кандидатов. А теперь давайте рассмотрим каждый пункт более подробно.

Опыт работы


В настоящее время рынок удаленных работников довольно широк, и с каждым годом он становится только больше. Многие удаленные сотрудники уже могут похвастаться опытом работы в крупных компаниях, которые ведут свой бизнес онлайн.

При трудоустройстве в новую организацию они имеют возможность сослаться на прошлый опыт и дать контакты тех, кто его подтвердит. Запрос на подтверждение опыта работы сотрудника желательно делать через электронную почту, указанную на официальном сайте организации. Это позволит избежать обмана и получить достоверные сведения. Всегда есть вероятность того, что контакты, которые предоставит сам кандидат, окажутся заведомо ложными.

Портфолио


Каждый уважающий себя специалист, который выбрал удаленную работу как основную, ежедневно пополняет свое портфолио новыми и интересными проектами.

Чем больше готовых работ в его архиве, тем выше становится аргумент выбрать именно этого человека в качестве специалиста в вашей организации. Даже то, в каком виде портфолио будет представлено, уже многое может сказать о потенциальном работнике. Если оно оформлено красиво, упорядоченно и разбито по группам и разделам, то перед вами специалист, общение с которым имеет смысл продолжить. А если оно скомкано в одной папке, названия файлов в которой не дают представления о содержимом, стоит сделать соответствующие выводы.

Для тех удаленных вакансий, где наличие портфолио неактуально, можно запросить рекомендательные письма от предыдущих работодателей на официальном бланке компании.

Личное знакомство


Не нужно быть психологом, чтобы поверхностно узнать человека. Однако более детально поговорить с ним на темы, касающиеся работы, просто необходимо.

Если поиск сотрудников на удаленную работу будет происходить посредством переписки, то велик риск получить «кота в мешке». Для работодателей, желающих найти лучших из лучших, нет никаких ограничений в том, чтобы провести видеособеседование с будущим кандидатом.

В чем заключается преимущество такого общения? Во-первых, вы увидите того, с кем, возможно, вам придется сотрудничать длительное время, а это просто необходимо для лучшего понимания поставленных целей. Во-вторых, ведя переписку с претендентом, ответы на интересующие вас вопросы можно получить вовсе не из его умозаключений, а из запросов, которые выдаст поисковик. Общаясь «вживую», глядя друг другу в глаза, риск ошибочного выбора сводится к минимуму.

Тестовое задание


Рассмотрев все вышеперечисленные этапы выбора подходящего специалиста, обязательным следующим шагом является выполнение кандидатом тестового задания. Объем такого задания не должен быть большим: его размер зависит от того, сколько вам необходимо, чтобы оценить основной функционал работника. При выдаче тестового задания нужно определить для себя максимум критериев оценки.

Безусловно, обязательными критериями тестирования должны быть: качество, сообразительность, оперативность, креативность и ответственность. Если претендент будет отвечать всем этим требованиям, то, вероятнее всего, вы нашли того, кто вам нужен.

Важно знать, что многие недобросовестные работники, не выполняя поставленный дедлайн, чаще всего ссылаются на возникшие форс-мажоры. К сожалению, в большинстве случаев это не так. По сути, это самое настоящее проявление безответственности. И если вы хотите, чтобы ваш бизнес был успешным, общение с такими людьми следует прекратить.

Следуя всем этим небольшим этапам выбора персонала, каждый может добиться успехов в своих начинаниях, и приступать к поиску специалистов нужно основательно подготовившись. Заранее составьте список вопросов кандидату и пропишите тестовое задание.
Деловой мир в
и
Деловой мир в
и
0 комментариев
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь