Как вычислить оклад

Самый простой способ определить стоимость работника – открыть вакансии на аналогичную позицию и вычислить среднюю сумму. Для чистоты результата необходимо брать только объявления своего региона, и не две три, а десяток. Однако эта методика, которой пользуются при определении зарплаты сотрудника очень многие рекрутеры, является лишь началом длительных исканий верной суммы дохода для кандидата. Ведь необходимо оценить еще множество уникальных параметров, необходимых новому сотруднику, которые несомненно отразятся на оплате его работы. Сперва нужно составить список требований к претенденту. Если они полностью соответствуют средней квалификации этого кандидата, то есть аналогичные стандарты предъявляют и другие работодатели, вы можете поставить заработную плату, которую дал наш нехитрый расчет.

Однако, чаще всего, претендент должен обладать рядом уникальных навыков, к примеру, знать иностранный язык, или даже два. Тогда цена такого работника на рынке будет выше. Поэтому бухгалтеру нужно оценить, насколько больше доход человека на конкретной должности, если он свободно разговаривает на английском. Таким же образом определяется стоимость и других специфических критериев, которые указаны в вакансии. При этом необходимо делать различие между желательными и обязательными умениями. Если без определенных знаний работник может обойтись, не делайте надбавку за эти профессиональные качества, но при этом и не отсекайте кандидатов, которые не соответствуют лишь необязательным параметрам вакансии.

С первого взгляда кажется, что такая технология расчета зарплаты только увеличивает стоимость кандидата, однако это не так. Снижая определенные требования, которые на самом деле не являются необходимыми для выполнения обязанностей сотрудником, можно экономить деньги фирмы. «Мы предпочитаем своими усилиями взращивать кадры и основной упор делаем на людей, желающих развиваться, а не на тех, кто уже сложился профессионально и имеет свои определенные установки и запросы на условия оплаты труда», – поясняет Юлия Сорокина, специалист по подбору персонала компании «Лебер групп». Соответственно, организация изначально рассчитывает на работников с минимальным опытом и небольшими зарплатными ожиданиями, но при этом готова вкладывать в них знания, учить их работать.

Испытательный срок

Тем не менее 63 процента работодателей, участвующих в опросе, сказали, что способны идти навстречу по-настоящему достойным кандидатам, но только на своих условиях. «Если сотрудник действительно стоит тех денег, которых требует, то наша компания готова прислушаться к его пожеланиям и предложить эту сумму», – говорит Елена Волкова, менеджер по подбору персонала компании «Комус». Ее коллега из компании «Гексагон» Светлана Канатникова отчасти согласна с такой политикой, но поясняет некоторые детали сделки с кандидатом: «В компании существует определенный бюджет, выделенный на сотрудника – сумму в его пределах HR-специалист может предложить претенденту в ответ на его требования. Но удовлетворить изначальные запросы специалиста мы готовы только после прохождения испытательного срока, если он успешно справляется со своими функциональными обязанностями».

Кстати, такой подход практикуют очень многие работодатели. Они согласны пересмотреть заработную плату сотрудника после того, как он отработает испытательный срок. Однако в большинстве случаев новичок не способен сразу показать хорошие результаты, таким образом компания получает первоклассного специалиста на своих условиях, либо незначительно удовлетворяя изначальные запросы кандидата. Хотя так бывает не всегда. «Однажды мы два месяца согласовывали пожелания кандидата по уровню зарплаты. Удалось снизить ожидание претендента по фиксированной части приблизительно на 50 процентов, но договорились о годовой премии: в случае выполнения плана специалист должен был получить бонусы в размере двойной годовой оплаты труда. Самое приятное в этой истории, что сотрудник все поставленные задачи выполнил, а работодатель выплатил причитающиеся деньги», – рассказывает руководитель группы подбора персонала кадрового центра «ЮНИТИ» Елена Тимошкина.