Скопировать ссылку
1. Зачем нам нужен креатив
Во-первых, креатив приносит прибыль! Необычная продукция привлекает покупателей. Клиент в наше время довольно избалован и не желает приобретать то, что он уже много раз видел. Клиента нужно постоянно удивлять новыми товарами, их подачей, бонусами и прочим. Современный предприниматель просто не может позволить себе быть банальным. Западные компании привлекают целый штат креативщиков, чтобы создать оригинальные слоганы и баннеры. Сравните рекламные видеоролики в нашей стране и за рубежом – нет сомнения, мы серьезно отстаем в плане выдумки и оригинальности. Недаром, на Западе их снимают знаменитые режиссеры, а сочиняют признанные сценаристы. К сожалению, российский бизнес не может похвастаться большим количеством творческих находок. Однако если вы серьезно нацелены на успех, креатив просто необходим и не только в сфере рекламы. Сама продукция должна выгодно отличать вас от миллионов конкурентов. Иначе у вас не будет шансов выбраться из серой массы.
Во-вторых, творческий подход к делу необходим самим сотрудникам. Нет ничего хуже, чем компания, в которой все работают «от сих и до сих», сухо выполняя свои обязанности, и не выходят за рамки привычного круга дел. Такая компания обречена на провал, ведь это никому неинтересно. Если глаза ваших сотрудников не горят энтузиазмом, вам будет действительно сложно убедить клиента вернуться к вам. Совсем другое впечатление производит фирма, в которой руководство поощряет творческий порыв сотрудников и готово внедрять новые идеи.
Взглянем на опыт зарубежного бизнеса, Toyota Motors уже более 10 лет успешно проводит компанию по внедрению новых идей сотрудников. Каждый может внести свое предложение по развитию компании, самые перспективные получают путевку в жизнь. В год компания получает огромное количество нестандартных идей, многие их которых действительно работают. И дело тут не только в денежном вознаграждении за хорошие идеи, но и в желании чувствовать себя нужным, реализовывать свой потенциал.
Ввести подобную систему практически ничего не стоит, а отдача окажется поразительной. Однако, стоит избегать ситуации, когда руководство стремится все упорядочить и систематизировать. Именно это сначала убивает креатив, а потом и вовсе превращается в формализм. Креатив не живет в формальной среде, и если требовать от сотрудников выдавать по 5 супертворческих задумок в месяц – все сведется к пустой трате времени, нервов и денег.
2. Как появляется креатив
Ваши офисные будни наполнены творческими идеями? Если ответ утвердительный, то вам просто несказанно повезло. Офисные помещения редко способствуют творчеству, скорее наоборот – они могут подавлять любое нестандартное начинание. Это связано с психологическими особенностями человека, ведь так трудно избавиться от ассоциаций. И сидя за офисным столом, практически нереально начать «фонтанировать» идеями. Нам мешают привычные предметы, привычное расположение вещей, одним словом – обыденность.
Идеи рождаются только в неформальной обстановке: на корпоративных тренингах, в играх и дискуссиях. Даже вполне обычный выезд на базу всем коллективом может обернуться настоящим мозговым штурмом, если направить усилия в верное русло. Психологи советуют организовывать командные игры как можно чаще. При этом следует помнить о некоторых правилах:
1) Записывать все идеи. Даже если сейчас они кажутся полным «бредом», в будущем это может пригодится. Более того, к примеру, компания Lego имеет целый банк идей, в котором собраны все планы, задумки и эксперименты, которые смогут лечь в основу будущих проектов.
2) Не останавливаться на полпути. Как правило, самые интересные идеи приходят только в десятую очередь. Согласитесь, любое обсуждение начинается с банальных фраз, и только в течение долгой дискуссии можно прийти к действительно интересной идее.
3) Предоставьте участникам дискуссии полную свободу. Пусть это будет дружеской беседой, строгие рамки приземляют. Еще лучше, если руководство будет либо отсутствовать, либо находится поодаль. Назначьте ответственного в каждой группе, пусть он/она ведет записи. Наличие рядом начальника может серьезно уменьшить креативный потенциал персонала.
Конечно, не каждой компании по карману устраивать регулярные неформальные посиделки с коллективом. В таком случае, вам может помочь изменение обстановки в самом офисе. От устройства офиса зависит очень многое – от общей атмосферы до концентрации при решении сложных задач. Поэтому особенно важно создать обстановку, располагающую к творчеству.
К примеру, японское рекламное агентство Hakuhodo отличилось необычным дизайном офиса – архитекторы соорудили внутри помещения настоящий парк. В обеденный перерыв можно полежать на траве с книжкой, а посаженные повсюду деревья создают атмосферу пикника.
Тему единения с природой продолжают испанцы. Сотрудники мадридской компании Selgas Cano наслаждаются потрясающим видом круглый год, ведь все стены офиса абсолютно прозрачны. В такой компании уж точно никто не скажет, что заперт в четырех стенах.
Существуют и обратные примеры. Офис Manchester Square больше похож на английский клуб с его мягкими креслами, камином и занавесками. Сама атмосфера настолько уютная и теплая, что сотрудники зачастую спокойно остаются поработать допоздна и это не вызывает у них раздражения.
Конечно, такие радикальные перемены могут позволить себе далеко не все. Но некоторые идеи можно почерпнуть.
- Офис – это не казарма
- Устройте место для отдыха, это повысит эффективность труда
- Внесите элемент неожиданности и неформальности.
Строгий минимализм редко рождает креатив
- Прислушайтесь к своим сотрудникам, дайте им возможность выбирать.
