Закрыть
Закрыть
Как это работает?
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа
бесплатно :)
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа
бесплатно :)
Как это работает?
Как это работает?
Прислать статью

Наука ортобиотика и бизнес, или с чего начинается управление

Поделиться
0
Наука ортобиотика и бизнес, или с чего начинается управление
Генеральный директор Центра позитивных технологий «Unity»
Как уберечь бизнес от разрушения в условиях жесткой конкуренции, холодного, рационального социума? Как сохранить энергию, жизнелюбие, оптимизм и радость? Как не сгорать и не сгореть на полях бизнеса? Как быть заряженным на результат и на развитие своей команды и бизнеса длительное время? Как держать свое внимание на интересе, жизнелюбии и оптимизме в период падающего рынка и в зоне турбулентности, когда все и всех трясет? Про все эти «как» — мы и поговорим в этой статье.

Ортобиотика — это наука, изучающая технологию самосбережения людьми здоровья и наполнения жизненным оптимизмом. Термин «ортобиотика» произошел от слова «оптимизм», что в переводе с латинского означает «наилучший».

Ортобиоз — это постоянное стремление к проявлению своих высших способностей и к самореализации во всех сферах своей жизни. Невероятно значимой сферой жизни для каждого человека является его деятельность. И не просто деятельность, а его профессионализм, погружение в самые глубины профессионального знания. Для управленца этой глубиной является концепция «Управленческого ортобиоза». Эта концепция позволяет понять, как развиваться самому, развивать и масштабировать свой бизнес, свою компанию, как сохранить и приумножить свое влияние на рынке. И при всем этом — не сгореть и не погибнуть во всех смыслах и не погубить свой бизнес. Как не подорваться на мине в конкурентно опасных заминированных полях современной бизнес-действительности.

Про саму концепцию «Управленческого ортобиоза» мы будем говорить в следующих статьях. А в этом тексте я дам основы и инструменты, технологии, если хотите, как сохранять жизнелюбие и оптимизм в жестких, порой жестоких условиях рынка. И в этом контексте нам будет интересен вопрос о состоянии руководителя. Как связано состояние руководителя с его бизнесом и с теми бизнес процессами, которые он выстраивает.

В данном случае именно состояние — это ключевой аспект, на котором держит внимание управленец, постоянно его тестирует, проверяет и корректирует.
Наблюдается прямая связь и зависимость между состоянием управленца и состоянием бизнеса или организации. Потому что весь бизнес, компания, люди в этой компании и даже конкуренты — все настраиваются на образ руководителя, его «портрет», его энергетический потенциал.

Сдать любую отчетность в ИФНС и фонды через интернет за 5 минут

Ортобиоз — это здоровье. Здоровье физиологическое, психологическое, социальное. Это и морально-нравственное здоровье, которое отражается на стиле управления. От этого зависит то, на какой основе, основании, фундаменте собственник бизнеса, руководитель, формирует бизнес и выстраивает бизнес-процессы.

Мы сегодня замечаем, что много бизнесов самых разных направлений не справились с управлением и ушли в «кювет», на обочину жизни по разным причинам. Одной из них является сильное перенапряжение. Сейчас единственный способ сохранить себя и бизнес — это использовать концепцию «Управленческого ортобиоза», которая позволяет выработать самосберегающий и здоровый стиль управления. Для управленца это означает выстроить здоровый стиль жизни и стиль ведения бизнеса и бизнес-процессов, который позволяет сохранить здоровье и оптимизм. А так же здоровую атмосферу в компании, способствующую поддержанию здоровья всех тех людей, которые и являются основой бизнеса. Бизнес — это люди и управление ими. Сейчас это правило модернизировалось. Бизнес — это люди + технологии и управление ими. Совсем в ближайшее время это правило претерпит новые изменения. Бизнес — это технологии + люди. И очень надеюсь, что не придут такие времена, когда повсеместно будет царить такая формула: бизнес — это технологии. Но вектор в эту сторону направлен. Когда и если это произойдет, будет не совсем понятно что делать с людьми? Зачем люди? Но сейчас не об этом.

Почему важно держать свое внимание на состоянии?

В зависимости от того, как ты управляешь собственным состоянием, эмоциями, а эмоции — это энергия, компания либо развивается и становится успешной, либо стагнирует.

Понятно, что собственнику и управленцу просто необходим большой объем энергии. Энергия позволяет наполнять, создавать и удерживать как компанию и/ или бизнес, так и отдельно взятые бизнес-процессы. И от объема этой энергии, энергии управленца, зависит способность управлять, сохранять и приумножать. Способность масштабироваться и степень масштаба зависят от потенциала управленца, умноженного на объем его энергии.

Аутсорсинг бухгалтерии от 1667 рублей в месяц. Персональная команда для вашего бизнеса: бухгалтер, юрист, налоговик, кадровик и бизнес-ассистент.

В связи с этим очень важно понять: если что-то в бизнесе идет не так, падают продажи, сотрудники увольняются, бизнес лихорадит, управленцу нужно сделать «Стоп», заглянуть внутрь себя и ответить себе на вопрос — не лихорадит ли его? Руководители же в таких случаях кидаются срочно менять и подкручивать во вне бизнес-процессы и другие внешние процессы технологической цепочки. И в этом ключевая, стратегическая ошибка.

Концепция «Управленческого ортобиоза» предлагает сначала обратить внимание на внутреннее состояние управленца, а потом уже настраивать или перестраивать бизнес-процессы. И это невероятно важный момент! Внешние процессы — это следствие. Это индикатор внутреннего состояния управленца и/или собственника бизнеса. Это происходит зеркально, как отражение. По состоянию бизнеса можно судить о состоянии управленца и/или собственника. Но! Но каждый переход на новую ступень бизнеса обязательно будет сопровождаться кризисом. И концепция «Управленческого ортобиоза» помогает разобраться как правильно выходить из кризиса. Как, преодолевая кризис, подниматься, а не пикировать вниз. Управленческий ортобиоз помогает не потерять все и начинать все сначала, а удержаться, пройти «тонкое» место, «узкое горло», выйти на плато и подниматься дальше, выстроив стратегию развития. И эти процессы напрямую зависят от состояния собственника и/или управленца.

Чтобы прийти к успеху и к результатам, надо соблюсти три важных принципа:
  1. Справиться со своей гордыней. Это позволит относиться к успеху ровно и спокойно, как к естественному процессу в вашей жизни. Если этот принцип не соблюден, то успех будет разрушать вас и ваш бизнес больше, чем не успех.
  2. Уметь держать границы. (Об этом — в следующих статьях подробно).
  3. Держать свое «ядро» = свою сущностную основу = своего внутреннего ребенка в позитивном, жизнелюбивом, наполненном, активном и радостном состоянии. Именно от этого зависят энергия, ресурсы, жизнелюбие и оптимизм. Именно от этого зависит объем энергии и жизненной силы управленца.
Если соблюсти эти три фокуса внимания, тогда появляется возможность быстро реагировать, анализировать, корректировать при необходимости новый маршрут движения. В этом случае есть возможность адекватно реагировать на скорость всех внешних изменений, которая невероятно высока и продолжает набирать обороты.

Как соблюдать эти принципы, об этом мы поговорим в следующей статье: «Как и чем управляет управленец. Ядро и упаковка».

А здесь я хочу дать конкретный инструмент, позволяющий естественным путем управленцу прийти в оптимальное состояние. Напомню, оптимум — это минимум затраченных ресурсов, приводящий к максимуму результатов. По сути — минимум затрат, приводящих к максимальному накоплению. И одной из таких форм, активизирующих ваше «ядро» и уровень энергии, являются бизнес-фестивали.

Фестивальное движение для собственников бизнеса. Как это работает?


Мы усиливаемся, когда встречаемся, когда общаемся с такими же, как мы сами. И общение происходит не только и не столько посредством набора знаний, умений и навыков. Совмещение обучения и интересного общения в объединенных командах. И самой оптимальной формой накопления и усиления энергии и ресурсного состояния являются бизнес-фестивали. Во время таких мероприятий люди легко, естественно, на выдохе переключают свое состояние. Включается не только второе дыхание, но и третье, и четвертое. Вдруг, неожиданно, открываются возможности, о которых даже не мог позволить себе мечтать. Так происходит за счет того, что сама среда, атмосфера способствуют включению «ядра». Скидываются тяжелые маски статусности, поражденные той самой гордыней, и люди начинают общаться из своего основания, из красоты своего «ядра». Это оживляет, воскрешает и наполняет энергией, жизнелюбием и оптимизмом.

Когда и если происходит процесс возрождения состояния управленца, то по цепной реакции возрождается бизнес, обновляются бизнес-процессы и заряжаются люди, ваши люди.

Состояние управленца — это батарейка, аккумулятор, розетка, от которой питается весь бизнес. Бизнес фестивали — это тот живой, креативный, красивый и естественный процесс, где легко включается подзарядка «ядра» управленца.
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа бесплатно :)
В избранное
Подписывайтесь на наш Дзен-канал: zen.yandex.ru/delovoymir.biz
Поделиться
0
Генеральный директор Центра позитивных технологий «Unity»
Полное бухгалтерское обслуживание для ИП и ООО
Попробовать бесплатно
Полезные статьи
к вам на почту
Подпишитесь на рассылку
Подписаться!
26 комментариев
Гольдберг Михаил
02 августа в 12:48
Всегда и уже много лет с большим интересом и огромной пользой для себя читаю всё , что пишет Ирина . Она в своих статьях очень подробно , но вместе с тем - доступно для управленца и собственника раскрывает наиболее значимые и наиболее сложные психологические вопросы . Эти же статьи очень настойчиво рекомендую читать менеджменту своих компаний, а так же своим слушателям курсов МВА и повышения квалификации, своим клиентам по консалтингу. Уверен, что Ирина не только замечательный профессионал - публицист , но и отличный профессионал как преподаватель и консультант. Восхищаюсь и рекомендую!
+1
0
Ответить
Михаил, огромное спасибо за признательность. Для меня большая честь услышать такой отзыв именно от Вас. Буду продолжать раскрывать тему "Управленческий ортобиоз". Про мои преподавательские способности вы не ошиблись. На ФБ со страницы "Все про жизнь" я веду прямые трансляции "Территория собственника", и другие... Открыта для сотрудничества.
0
0
Ответить
Гольдберг Михаил
02 августа в 13:56
Добрый день , Ирина ! Был искренен , поскольку сам имею около 15 статей на этом портале ( но уже полгода как некогда писать - вошёл в крупный холдинг как консультант по развитию и в итоге стал директором по развитию - не хотел , но сказали : консультировать каждый горазд, а вот взяться непосредственно за дело ... это уже видимо 5-ый уход на время год-два в крупную компанию плюс 3 свои компании плюс преподавание ) . А на хороших профессионалов у меня хорошая чуйка, да и постоянно сам у них ( в том числе и у Вас ! ) учусь. Я знаю только ещё одного пишущего консультанта /преподавателя, помимо Вас , которые глубоко, мудро , но доступно ( как и Вы ! ) пишет о серьёзных вопросах управления бизнесом : она моя землячка из Новосибирска Нелли Макаровна Власова. Так что Вы и она входите в ТОП-2 ( по моей версии, конечно) . Успехов Вам и жду новых Ваших статей. По поводу сотрудничества что-нибудь придумаю , сначала посмотрю Ваш передачи
+1
0
Ответить
Михаил, договорились. Нелли Макаровну Власову обязательно посмотрю. Спасибо за рекомендацию. Статья следующая уже завтра, если Деловой мир выпустит, ну или в ближайшие дни. Камера меня любит ))) Планирую стать телеведущей программы "Территория собственника". В ФБ я Вам сбросила последнюю свою прямую трансляцию. "Управленческий цикл сделки". У меня много интересных , масштабных (в том числе международных) проектов. ваша "чуйка" не подвела ))Плодотворной и интересной вам реализации Ваших планов. И еще раз, спасибо за столь высокую Вашу оценку.
0
0
Ответить
Новичков Мстислав
02 августа в 20:34
Отрадно , что наконец-то и российский бизнес дозрел до того, что каждому человеку нужно быть что называется насыщенным, энергетичным. На Западе давно до этого доросли. В США руководитель прежде всего такой человек, который может энергетически тянуть и стимулировать команду. Не маом и пугалками увольнения. А именно своей энергетикой. Поэтому у них такой интерес к Востоку, йоге, Дзен-буддизму. Различным практикам. До недавнего времени в наших отечественных компаниях на людей занимающихся такими практиками смотрели, как на "белых ворон", "не от мира сего" в лучшем случае. А в большинстве случаев считали их придурками, попусту тратящими время.
Дай Бог, может и выстроится всё. Сколько народу нашего из-за такого отношения "погорело"....
+1
0
Ответить
Мстислав, вы смотрите в "воду". Следующая моя статья ( в ближайшее время, может даже завтра) Типы компаний. Это про то, о чем вы говорите. Я предлагаю достаточно конкретный и понятный стиль управления, при котором происходят процессы само сохранения здоровья, жизнилюбия и оптимизма. Так как я являюсь автором концепции "Управленческий ортобиоз", то в своих материалах буду подробно и во всех деталях давать инструменты и алгоритмы такого стиля управления.
0
0
Ответить
Ирина, очень хорошо.Даже замечательно, хотя то, что Вы делаете, уже давно создано, обкатано и проверено временем. Столетиями. Масса технологий, методик для самых разных типов людей и их объединений.От самообразования до ведения боевых действий. Вообще в жизни часто происходит "открытие Америки". Причём во всех областях. Без исключения. Всегда удивлялся зачем люди так люди любят изобретать велосипед.
+1
0
Ответить
Мстислав, согласна. Я не - изобретаю. Я - внедряю. Внедряю с учетом современной действительности и реалий жизни. Ничего не меняется под солнцем. новое - это хорошо забытое старое....И можно продолжить ))
0
0
Ответить
Ирина, я это на Ваши слова "Так как я являюсь автором концепции "Управленческий ортобиоз"написал. Сейчас с развитием ИТ очень сложно придумать , что-то совсем новое, но стремиться к этому нужно.

0
0
Ответить
Мстислав, концепция действительно мной разработана. Разработана по принципу оптимального соединения разных научных открытий и знаний.Правильное сочетание и соединение уже известных знаний дает не сопоставимо больший и качественный результат, нежели применение отдельно взятой теории и знания.О принципах и детальной расшифровки этой концепции я и продолжу писать и говорить на просторах интернета.
0
0
Ответить
Ирина, почитаем. Только я темой развития интеллекта, саморазвития Личности занимаюсь уже четверть века. НПЛ, постперсональная, трансперсональная, квантовая психология. Ритмология и Многополярность, восточная и западная философия, телесноориентированная терапия, энергетические звукорезонансные практики, холистическое оздоровление. Очень сомневаюсь, что кто-то может в этом направлении разработать нечто новое или даже просто улучшить существующее. Особенно в такой области , как менеджмент. Всё уже раскручено , адаптировано, оптимизировано, минимизировано и "расфасовано" под любые вкусы. Нужно просто брать и делать.
0
0
Ответить
Мстислав, я практик. Адаптирую все Вами перечисленные и другие методы, системы и подходы в понятные и удобные, прикладные. Конечно. с учетом своего мировоззрения и идеологических взглядов.Я не призываю ни Вас, ни кого-то еще взять знамя и рвануть за мной. Буду рада обратной связи и вопросам. А так же, еще более благодарна за конструктивную критику.
0
0
Ответить
Ирина, я как раз и призываю к тому, чтобы бизнес пошёл за такими идеями и технологиями , как Ваша. Ни в коем случае не критикуя Ваши методики, я просто констатирую тот факт, что многое уже давно придумано и проверено временем. И что наши манагеры , наконец-то , до этого доросли. До применения в своей деятельности таких технологий. Честно говоря, у меня на большинство наших "эффективных менеджеров" изжога , из-за их беспросветной тупости, глупости и невежества. Считают, что главное "промотивировать" , "нагнуть"своих сотрудников, выстроить планы и напрягать всех, кого только можно , чтобы всё шло строго по этим планам. Действовать по принипам "кнута и пряника". Поэтому развалили и производство, и науку, и до сетевых продаж дело дошло. У меня рядом с домом закрылись Магнит, Седьмой континент.... А на моём профессиональном пути загибались многие ранее высокорентабельные предприятия. Причём брендовые. А многие и существуют за счёт господдержки , за былое.Только по причине однобокости мышления собственников и ТОПов. Очень рассчитываю, на то, что Вы делаете, будет расширять свою сферу.
З.ы. А мы- опытные практики йоги, Дзена, Тантры, многополярных технологий, когда надо , будем вносить свою лепту. В одиночку трудно делать что-то долговечное и эффективное.
0
0
Ответить
Мстислав, отлично. Договорились )))
0
0
Ответить
Шушунов Николай
02 августа в 21:11
Недавно услышал об ортобиозе от Ирины Владимировны, и подумал: интересное такое понятие, надежное и устойчивое. Но как выяснилось, этой методологии уже много десятков лет. И такая проверка временем подогрела мой интерес к этому процессу формирования новой парадигмы бытия. Стал слушать прямые эфиры Ирины Несивкиной на Фейсбуке. С удивлением узнал о взаимодействии наших внутренних и внешних установок. А грамотное распределение информации по времени и прямое общение позволило мне быстрее понять суть ортобиоза. Хотя это явление больше интуитивное для меня сейчас, но куда направлять своё внимание при взаимодействии с разными ситуациями буду учиться у Ирины Владимировны. Жду следующих её эфиров всегда с ежедневником, куда записываю свои вопросы и мысли.
+1
0
Ответить
Николай, спасибо огромное. Мои прямые эфиры очень живые, благодаря активности и интерактиву. А про ортобиоз будем продолжать говорить. Это сейчас в современной действительности рынка невероятно важно!
0
0
Ответить
Sarksyan Marietta
03 августа в 01:07
Ирина, спасибо за статью! Как всегда очень точно и по сути. Бизнес - это творчество собственника. И в каких энергиях находится собственник, создавая свое творчество, таков будет шедевр.
0
0
Ответить
Несивкина Ирина Sarksyan Marietta
03 августа в 11:25
Marietta, да. Все начинается с создателя - собственника и/или управленца и им же все заканчивается.Когда меняется собственник и/или управленец, то это уже другая история и другая компания.
0
0
Ответить
Кожевникова Мария
03 августа в 10:57
Интересно было бы узнать, отношение автора к богу, какое место ему отводится в ее теории?
0
0
Ответить
Мария, если Вас интересует мое вероисповедание, то я - Православная Христианка.И я не вижу противоречий между концепцией "Управленческий ортобиоз" и религией, любой религией. Эта концепция вне религии. Она про общечеловеческое! про человеческое вообще! Я уважительно отношусь к выбору любого человека, в том числе и к выбору его Веры или неверия. Это-индивидуальный путь каждого.
На просторах "Делового мира" мы обсуждаем деловые отношения. оптимальное управление и возможности построения эффективной компании.
0
0
Ответить
Кожевникова Мария
03 августа в 11:48
Мой вопрос был не про вероисповедание и не про религию, но ответ на свой вопрос я получила, спасибо.
0
0
Ответить
Мария, да. Хорошо.
0
0
Ответить
Кари Мария
03 августа в 15:49
Управленческий Ортобиоз = какое мудрое понятие! Гармония души и тела, гармония во всех сферах жизни человека, мне это очень близко по Духу! Спасибо, Ирина, за ваши статьи и прямые эфиры! Уникальная информация, абсолютно всем рекомендую!
0
0
Ответить
Несивкина Ирина Кари Мария
03 августа в 16:40
Мария, Благодарю.
0
0
Ответить
Воронков Мирослав
02 сентября в 11:47
Давно в этой теме, радует что не один. Ирина спасибо, так держать!
0
0
Ответить
Мирослав, спасибо. И меня тоже очень радует появление единомышленников и людей в моей профессиональной жизни готовых совместно творить здоровое полотно деятельности как в жизни, так и в деятельности.
0
0
Ответить
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь
Обсуждения
Комментарии Публикации
Чердакова Виктория
Руководитель агентства по поиску и подбору персонала «Ваш статус»
Как уволить разгильдяя?
«Многие думают что у них доброе сердце, тогда как у них просто слабые [...]
Денисов Максим
Линейный руководитель в производстве
Делегирование: хард или софт
Эта короткая статья ответит на ряд насущных вопросов. А именно:Что [...]
Казанцев Михаил
Тренинговая компания Михаила Казанцева
Жизнь, как ситуация. Что вы на самом деле меняете, когда меняете свою [...]
Прежде чем менять жизнь, неплохо бы ответить себе на вопросы: «Что [...]
Закрыть
Автоматизация бухгалтерии
и сдача отчетности онлайн
Сервис умеет сам рассчитывать налоги,
создавать счета, заполнять декларации и
отправлять их в налоговую и фонды онлайн.
Просто попробуйте. Это бесплатно!
Попробовать бесплатно
Закрыть
Автоматизация бухгалтерии
и сдача отчетности онлайн
Сервис умеет сам рассчитывать налоги,
создавать счета, заполнять декларации и
отправлять их в налоговую и фонды онлайн.
Просто попробуйте. Это бесплатно!
Попробовать бесплатно
Закрыть
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Попробовать бесплатно
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа бесплатно :)