Закрыть
Закрыть
Как это работает?
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа
бесплатно :)
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа
бесплатно :)
Как это работает?
Как это работает?
Прислать статью

Обзор заработных плат, компенсаций и льгот. II полугодие 2012

Поделиться
0
Согласно результатам Обзора заработных плат, компенсаций и льгот, проведенного рекрутинговой компанией Adecco Group Russia во втором полугодии 2012 года, а также анализу материалов предыдущих исследований, заработные платы за истекший год (период анализа сентябрь 2012-сентябрь 2011) в среднем изменились на 6-9%. Подробная информация по изменениям в окладной части и совокупного дохода, а также региональная дифференциация представлен в таблице ниже.

Динамика, осень 2012/ осень 2011

Прирост, фиксированный оклад

Прирост, совокупный доход

Москва

9%

8%

Санкт-Петербург

6%

7%

Екатеринбург

6%

6%


Как можно видеть, колебания по регионам весьма незначительные и в целом соответствуют прогнозам, которые давались в течение 2012 года. Вместе с тем видно, что уровень прироста максимален в Москве, далее следуют Санкт-Петербург и затем Екатеринбург. Означает ли это, что уровень жизни в Москве вырос сильнее, чем в других городах? На наш взгляд, нет. Это лишь означает, что рынок труда Москвы более активен и динамичен, чем в других регионах, и у компаний, оперирующих в Москве больше возможностей увеличивать заработные платы. Кроме того, тренд, который вновь стал заметен – возвращение к кандидатскому рынку. О «перегретости» рынка труда пока речи не идет, но вместе с тем становится очевидным тот факт, что кандидаты все активнее диктуют свои условия работодателям.

Что касается региональных соотношения уровней заработных плат, то ситуация выглядит следующим образом:

Региональное соотношение

Фиксированный оклад

Совокупный доход

Москва

100%

100%

Санкт-Петербург

77%

82%

Екатеринбург

59%

58%


Глобально соотношение не поменялось и уровень оплаты труда в регионах в целом коррелирует с темпами прироста, указанными в таблице выше.
При этом в очередной раз опровергнуто утверждение о том, что зарплаты в регионах растут опережающими темпами по сравнению с Москвой и догоняют Москву.

Планы компаний на 2013 год в целом повторяют тенденцию года уходящего. Так, согласно материалам обзора заработных плат и компенсаций, в целом 87% компаний планируют повышать заработные платы в 2013 году. При это среди российских компаний эта доля составляет 73%, а среди иностранных – 91%. Если говорить о планируемом проценте увеличения, то в среднем иностранный бизнес планирует поднять заработные платы своим сотрудникам на 9-10%, а российский на 10-11%.

Дифференциация в оплате труда между российскими и иностранными компаниями
Яркий тренд, связанный с уровнем оплаты труда в 2012 году – значительная дифференциация заработных плат между российскими и иностранными компаниями (при исключении из анализа уровня топ-менеджмента, а также без учета сырьевых и государственных компаний).

Так, по материалам весеннего исследования, уровень дохода сотрудников иностранных компаний выше в среднем на 25%, а по материалам осеннего – на 28%. При этом, в зависимости от уровня персонала в структуре компании и функциональной принадлежности, размер дифференциации существенно различается (см. таблицу).

Уровень

Разница в уровне дохода между иностранными и российскими компаниями

Финансы

55%

Продажи

44%

Маркетинг

36%

Высший менеджмент

33%

Производство

23%

Логистика

19%

Функциональные директоры

9%

Административный персонал

4%

Управление персоналом

1%

Разработка программного обеспечения, информационные технологии

-5%


Общая ситуация, связанная со значительным превышением уровня оплаты труда в иностранных компаниях по сравнению с российскими, связана с рядом факторов. Среди главного можно отметить, что после 2008-2009 года иностранные компании вернулись к регулярной индексации заработных плат достаточно быстро, тогда как среди российских эта доля была значительно меньше (этот факт, в частности, подтверждают и планы компаний на следующий год – в целом провести индексацию планируют 87% компаний, при этом среди российских эта доля составляет 73%, а среди иностранных 91%).

Второй, не менее важный факт – это значительно более высокие требования иностранных компаний к своим сотрудникам как с точки зрения знания стандартов бизнеса, так и специальных профильных знаний и умений (знание норм международной отчётности для финансового отдела, более высокие навыки и стандарты продаж, знание современных и наиболее «продвинутых» маркетинговых технологий и т.д.). Требования, предъявляемые иностранными компаниями к высшему и функциональному менеджменту, тоже значительно выше среди иностранных компаний.

Интересны две функциональные группы, среди которых наблюдается иная картина: управление персоналом (разница в 1%) и информационные технологии (разница в -5%). Мы видим в этом позитивный тренд. Во-первых, это означает, что российские компании стали значительное внимание уделять привлечению, развитию и удержанию своего персонала, а для этого им понадобились высококлассные специалисты в области управления персоналом, а не просто «кадровики». Что касается информационных технологий, то в целом, уровень требований, предъявляемых к ИТ-специалисту российскими и иностранными компаниями, значительно не отличается в силу схожести выполняемых работ – в этой связи мы наблюдаем даже небольшую разницу в пользу российских компаний.

Дифференциация в оплате труда между иерархическими уровнями персонала


В рамках настоящего Исследования заработных плат, компенсаций и льгот был проведен анализ соотношения в уровне оплаты труда в зависимости от иерархических уровней персонала.

Основной вывод исследования – Москва действительно город контрастов. Наибольшая разница между максимальным и минимальным уровнем дохода зафиксирована именно здесь (при этом, без учета данных сырьевых компаний и без учета годовых бонусов высшего менеджмента).

Зарегистрированная разница между максимальным и минимальным уровнями дохода*, представленными в обзоре, составляет по городам исследования: 65 раз в Москве, 58 раз в Санкт-Петербурге и 30 раз в Екатеринбурге.

При этом, соотношение между максимальными доходами по городам составляет 1,87 раз между Москвой и Санкт-Петербургом и 4,99 раз между Москвой и Екатеринбургом.

Между минимальными уровнями дохода коэффициенты следующие: Москва выше Санкт-Петербурга в 1,73 раза, а Екатеринбурга – примерно в 2,12 раза

*для расчетов брались следующие данные:
Максимумы: Москва 900 тыс.руб., Санкт-Петербург 480 тыс.руб., Екатеринбург 180 тыс.руб. Минимумы: Москва 8,7 тыс.руб., Санкт-Петербург 7,8 тыс.руб., Екатеринбург 6,5 тыс.руб.).

Строго говоря, указанные выше цифры не являются статистическими данными, они исключаются из статических расчетов и приведены лишь для понимания действительно колоссальной региональной и иерархической дифференциации уровней доходов.

Если же говорить о статистических данных, то мы выделили уровень фиксированного оклада (руб.) по 4 основным уровням (см. таблицу ниже):

Оклад до вычета НДФЛ

Москва

Санкт-Петербург

Екатеринбург

Первое лицо компании

360 000

272 000

160 000

Функциональные директоры

170 000

138 000

105 000

Начальники отделов

120 000

81 000

46 000

Рядовые сотрудники

47 000

41 000

25 000


Москва

Санкт-Петербург

Екатеринбург

Первое лицо компании

100%

76%

44%

Функциональные директоры

100%

81%

62%

Начальники отделов

100%

68%

38%

Рядовые сотрудники

100%

87%

53%











В первом варианте анализа мы приняли уровень оплаты труда каждого из уровней в Москве за 100%. Из главных наблюдений: если говорить об уровне функциональных директоров, то можно видеть, что по сравнению с остальными уровнями их доход по отношению к московскому значительно выше. Это те люди, на плечах которых основной бизнес, именно они – главная ценность компании и носители экспертизы. Аналогично можно сказать и о рядовых сотрудниках, которые «делают бизнес руками».

При втором варианте анализа уровень оплаты труда первого лица компании был принят за 100% для того, чтобы оценить, как в регионах соотносятся иерархические уровни:

Москва

Санкт-Петербург

Екатеринбург

Первое лицо компании

100%

100%

100%

Функциональные директоры

47%

51%

66%

Начальники отделов

33%

30%

29%

Рядовые сотрудники

13%

15%

16%


Можно видеть, что уровни начальников отделов и рядовых сотрудников во всех трех городах находятся на одинаковом уровне по отношению к первому лицу, что говорит о балансе рынка труда. При этом, уровень функциональных директоров существенно ниже в Москве по сравнению с Санкт-Петербургом и Екатеринбургом.

Паспорт исследования:


География исследования: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург
Период исследования: сентябрь-октябрь 2012 года
Объем выборки: 86 компаний, данные предоставлены по 18 366 сотрудникам
Распределение компаний по размеру (количество сотрудников):

1-100

17%

100-500

39%

500-1000

20%

1000-5000

19%

5000+

5%

Распределение компаний по сфере деятельности:


Производство

29%

Продажи

49%

Услуги

22%

Распределение компаний по секторам бизнеса:


ИТ телеком

10%

Логистика

12%

Потребительские товары. из них

51%

Длительного пользования

17%

Ежедневного пользования

34%

Оборудование

16%

Материалы

11%

Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа бесплатно :)
В избранное
Подписывайтесь на наш Дзен-канал: zen.yandex.ru/delovoymir.biz
Поделиться
0
PR-менеджер «Adecco Group Russia»
Полное бухгалтерское обслуживание для ИП и ООО
Попробовать бесплатно
Полезные статьи
к вам на почту
Подпишитесь на рассылку
Подписаться!
0 комментариев
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь
Обсуждения
Комментарии Публикации
Левицкий Тимофей
Управляющий партнер в In.Praktika
В чем разница между большим и малым бизнесом?
Помните гениальную фразу, звучащую во многих философских учениях и [...]
Русаков Сергей Александрович
Бизнес-консультант, писатель
Разговорная увертюра или коммуникационные правила начала любого [...]
Поставить задачу сотруднику или узнать о ее выполнении — все это [...]
Нежданов Денис
Бизнес-тренер, Президент Корпорации Бизнес-тренинга «Nezhdanov-Group»
Какие принципы целедостижения отличают лидеров: 4 закона успеха в [...]
Мы часто и много по жизни говорим о целях. Как их формировать, как их [...]
Закрыть
Автоматизация бухгалтерии
и сдача отчетности онлайн
Сервис умеет сам рассчитывать налоги,
создавать счета, заполнять декларации и
отправлять их в налоговую и фонды онлайн.
Просто попробуйте. Это бесплатно!
Попробовать бесплатно
Закрыть
Автоматизация бухгалтерии
и сдача отчетности онлайн
Сервис умеет сам рассчитывать налоги,
создавать счета, заполнять декларации и
отправлять их в налоговую и фонды онлайн.
Просто попробуйте. Это бесплатно!
Попробовать бесплатно
Закрыть
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Попробовать бесплатно
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа бесплатно :)