Скопировать ссылку
Согласно результатам Обзора заработных плат, компенсаций и льгот, проведенного рекрутинговой компанией Adecco Group Russia во втором полугодии 2012 года, а также анализу материалов предыдущих исследований, заработные платы за истекший год (период анализа сентябрь 2012-сентябрь 2011) в среднем изменились на 6-9%. Подробная информация по изменениям в окладной части и совокупного дохода, а также региональная дифференциация представлен в таблице ниже.
Динамика, осень 2012/ осень 2011 | Прирост, фиксированный оклад | Прирост, совокупный доход |
Москва | 9% | 8% |
Санкт-Петербург | 6% | 7% |
Екатеринбург | 6% | 6% |
Как можно видеть, колебания по регионам весьма незначительные и в целом соответствуют прогнозам, которые давались в течение 2012 года. Вместе с тем видно, что уровень прироста максимален в Москве, далее следуют Санкт-Петербург и затем Екатеринбург. Означает ли это, что уровень жизни в Москве вырос сильнее, чем в других городах? На наш взгляд, нет. Это лишь означает, что рынок труда Москвы более активен и динамичен, чем в других регионах, и у компаний, оперирующих в Москве больше возможностей увеличивать заработные платы. Кроме того, тренд, который вновь стал заметен – возвращение к кандидатскому рынку. О «перегретости» рынка труда пока речи не идет, но вместе с тем становится очевидным тот факт, что кандидаты все активнее диктуют свои условия работодателям.
Что касается региональных соотношения уровней заработных плат, то ситуация выглядит следующим образом:
Региональное соотношение | Фиксированный оклад | Совокупный доход |
Москва | 100% | 100% |
Санкт-Петербург | 77% | 82% |
Екатеринбург | 59% | 58% |
Глобально соотношение не поменялось и уровень оплаты труда в регионах в целом коррелирует с темпами прироста, указанными в таблице выше.
При этом в очередной раз опровергнуто утверждение о том, что зарплаты в регионах растут опережающими темпами по сравнению с Москвой и догоняют Москву.
Планы компаний на 2013 год в целом повторяют тенденцию года уходящего. Так, согласно материалам обзора заработных плат и компенсаций, в целом 87% компаний планируют повышать заработные платы в 2013 году. При это среди российских компаний эта доля составляет 73%, а среди иностранных – 91%. Если говорить о планируемом проценте увеличения, то в среднем иностранный бизнес планирует поднять заработные платы своим сотрудникам на 9-10%, а российский на 10-11%.
Дифференциация в оплате труда между российскими и иностранными компаниями
Яркий тренд, связанный с уровнем оплаты труда в 2012 году – значительная дифференциация заработных плат между российскими и иностранными компаниями (при исключении из анализа уровня топ-менеджмента, а также без учета сырьевых и государственных компаний).
Так, по материалам весеннего исследования, уровень дохода сотрудников иностранных компаний выше в среднем на 25%, а по материалам осеннего – на 28%. При этом, в зависимости от уровня персонала в структуре компании и функциональной принадлежности, размер дифференциации существенно различается (см. таблицу).
Уровень | Разница в уровне дохода между иностранными и российскими компаниями |
Финансы | 55% |
Продажи | 44% |
Маркетинг | 36% |
Высший менеджмент | 33% |
Производство | 23% |
Логистика | 19% |
Функциональные директоры | 9% |
Административный персонал | 4% |
Управление персоналом | 1% |
Разработка программного обеспечения, информационные технологии | -5% |
Общая ситуация, связанная со значительным превышением уровня оплаты труда в иностранных компаниях по сравнению с российскими, связана с рядом факторов. Среди главного можно отметить, что после 2008-2009 года иностранные компании вернулись к регулярной индексации заработных плат достаточно быстро, тогда как среди российских эта доля была значительно меньше (этот факт, в частности, подтверждают и планы компаний на следующий год – в целом провести индексацию планируют 87% компаний, при этом среди российских эта доля составляет 73%, а среди иностранных 91%).
Второй, не менее важный факт – это значительно более высокие требования иностранных компаний к своим сотрудникам как с точки зрения знания стандартов бизнеса, так и специальных профильных знаний и умений (знание норм международной отчётности для финансового отдела, более высокие навыки и стандарты продаж, знание современных и наиболее «продвинутых» маркетинговых технологий и т.д.). Требования, предъявляемые иностранными компаниями к высшему и функциональному менеджменту, тоже значительно выше среди иностранных компаний.
Интересны две функциональные группы, среди которых наблюдается иная картина: управление персоналом (разница в 1%) и информационные технологии (разница в -5%). Мы видим в этом позитивный тренд. Во-первых, это означает, что российские компании стали значительное внимание уделять привлечению, развитию и удержанию своего персонала, а для этого им понадобились высококлассные специалисты в области управления персоналом, а не просто «кадровики». Что касается информационных технологий, то в целом, уровень требований, предъявляемых к ИТ-специалисту российскими и иностранными компаниями, значительно не отличается в силу схожести выполняемых работ – в этой связи мы наблюдаем даже небольшую разницу в пользу российских компаний.
Дифференциация в оплате труда между иерархическими уровнями персонала
В рамках настоящего Исследования заработных плат, компенсаций и льгот был проведен анализ соотношения в уровне оплаты труда в зависимости от иерархических уровней персонала.
Основной вывод исследования – Москва действительно город контрастов. Наибольшая разница между максимальным и минимальным уровнем дохода зафиксирована именно здесь (при этом, без учета данных сырьевых компаний и без учета годовых бонусов высшего менеджмента).
Зарегистрированная разница между максимальным и минимальным уровнями дохода*, представленными в обзоре, составляет по городам исследования: 65 раз в Москве, 58 раз в Санкт-Петербурге и 30 раз в Екатеринбурге.
При этом, соотношение между максимальными доходами по городам составляет 1,87 раз между Москвой и Санкт-Петербургом и 4,99 раз между Москвой и Екатеринбургом.
Между минимальными уровнями дохода коэффициенты следующие: Москва выше Санкт-Петербурга в 1,73 раза, а Екатеринбурга – примерно в 2,12 раза
*для расчетов брались следующие данные:
Максимумы: Москва 900 тыс.руб., Санкт-Петербург 480 тыс.руб., Екатеринбург 180 тыс.руб. Минимумы: Москва 8,7 тыс.руб., Санкт-Петербург 7,8 тыс.руб., Екатеринбург 6,5 тыс.руб.).
Строго говоря, указанные выше цифры не являются статистическими данными, они исключаются из статических расчетов и приведены лишь для понимания действительно колоссальной региональной и иерархической дифференциации уровней доходов.
Если же говорить о статистических данных, то мы выделили уровень фиксированного оклада (руб.) по 4 основным уровням (см. таблицу ниже):
Оклад до вычета НДФЛ | Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург |
Первое лицо компании | 360 000 | 272 000 | 160 000 |
Функциональные директоры | 170 000 | 138 000 | 105 000 |
Начальники отделов | 120 000 | 81 000 | 46 000 |
Рядовые сотрудники | 47 000 | 41 000 | 25 000 |
| Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург |
Первое лицо компании | 100% | 76% | 44% |
Функциональные директоры | 100% | 81% | 62% |
Начальники отделов | 100% | 68% | 38% |
Рядовые сотрудники | 100% | 87% | 53% |
В первом варианте анализа мы приняли уровень оплаты труда каждого из уровней в Москве за 100%. Из главных наблюдений: если говорить об уровне функциональных директоров, то можно видеть, что по сравнению с остальными уровнями их доход по отношению к московскому значительно выше. Это те люди, на плечах которых основной бизнес, именно они – главная ценность компании и носители экспертизы. Аналогично можно сказать и о рядовых сотрудниках, которые «делают бизнес руками».
При втором варианте анализа уровень оплаты труда первого лица компании был принят за 100% для того, чтобы оценить, как в регионах соотносятся иерархические уровни:
| Москва | Санкт-Петербург | Екатеринбург |
Первое лицо компании | 100% | 100% | 100% |
Функциональные директоры | 47% | 51% | 66% |
Начальники отделов | 33% | 30% | 29% |
Рядовые сотрудники | 13% | 15% | 16% |
Можно видеть, что уровни начальников отделов и рядовых сотрудников во всех трех городах находятся на одинаковом уровне по отношению к первому лицу, что говорит о балансе рынка труда. При этом, уровень функциональных директоров существенно ниже в Москве по сравнению с Санкт-Петербургом и Екатеринбургом.
Паспорт исследования:
География исследования: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург
Период исследования: сентябрь-октябрь 2012 года
Объем выборки: 86 компаний, данные предоставлены по 18 366 сотрудникам
Распределение компаний по размеру (количество сотрудников):
1-100 | 17% |
100-500 | 39% |
500-1000 | 20% |
1000-5000 | 19% |
5000+ | 5% |
Распределение компаний по сфере деятельности:
Производство | 29% |
Продажи | 49% |
Услуги | 22% |
Распределение компаний по секторам бизнеса:
ИТ телеком | 10% |
Логистика | 12% |
Потребительские товары. из них | 51% |
Длительного пользования | 17% |
Ежедневного пользования | 34% |
Оборудование | 16% |
Материалы | 11% |
