В помощь
Экономьте с умом!
Интернет-бухгалтерия для малого бизнеса.
Начать экономить!
Консультации
19 октября, четверг

Руденко Александр

Руденко Александр
Предприниматель, Бизнес-спикер, создатель Российского Граблеведения
Комментарии пользователя
Владельцу бизнеса
Дата: 27 февраля 2017 в 23:09
Общий рейтинг: 0
Сколько выигранных дел с этим доказательством?
Владельцу бизнеса
Дата: 27 февраля 2017 в 23:08
Общий рейтинг: 1
Алексей, все точно заметили, спасибо!
А про не кредитное финансирование - Вы абсолютно правы, 100%. Но к сожалению, очень многие мало знают об этом, и начинают смотреть в ту сторону уже только после того, как банки деньги не дают)
Владельцу бизнеса
Дата: 15 февраля 2017 в 09:27
Общий рейтинг: 0
Сергей, добрый день! Да, Ной хороший пример, это точно.
Владельцу бизнеса
Дата: 15 февраля 2017 в 09:26
Общий рейтинг: 0
Мне всегда тяжело) Но со временем такие решения принимаются не то чтобы проще, но более спокойно.
Владельцу бизнеса
Дата: 15 февраля 2017 в 09:25
Общий рейтинг: 0
Константин, спасибо! Да, это точно подмечено - главное совсем без транспорта не остаться))
Владельцу бизнеса
Дата: 14 февраля 2017 в 13:50
Общий рейтинг: 0
Жалгасбай, да, обязательно. Спасибо.
Владельцу бизнеса
Дата: 14 февраля 2017 в 12:54
Общий рейтинг: 0
да, Вы правы - иногда это обычное нежелание. Такое тоже часто бывает, и все зависит от людей и их внутренних мотивов.
Владельцу бизнеса
Дата: 14 февраля 2017 в 12:53
Общий рейтинг: 0
Жалгасбай, на самом деле Вы затронули очень важную тему по определению симптомов приближающейся смерти, и абсолютно правы в том, что они существуют. Об этом будет в следующих статьях обязательно.
Владельцу бизнеса
Дата: 14 февраля 2017 в 12:35
Общий рейтинг: 0
Отчасти да. Иногда способы могут работать, а при изменений условий (конкурентной среды, внешних факторов, человеческих факторов и тд) перестают работать, или же работают уже не так как раньше.
Владельцу бизнеса
Дата: 14 февраля 2017 в 12:34
Общий рейтинг: 0
Может они знают что-то такое, чего не знаете вы?
Владельцу бизнеса
Дата: 14 февраля 2017 в 12:33
Общий рейтинг: 1
Лариса, ну вобщем, да)
Обычно просто пропасть между пониманием и деланьем.
Я лично встречал несколько ситуаций, когда людям очень нужно было чтобы им наконец-то кто-то сказал "Старик, прекрати, это уже пора останавливать". Сами они продолжали верить в лучшее.
Владельцу бизнеса
Дата: 11 мая 2016 в 09:35
Общий рейтинг: 0
Игорь, спасибо за мнение и свой опыт.

Однако про стресс и сон не соглашусь.
Считаю, что я знаю, что такое стресс))
А так же то, что в любой ситуации, даже в самых тяжелых условиях организму нужно спать. Иначе есть шанс заехать в больницу, и шанс вполне реальный.

Хотя, возможно у каждого организм по своему переживает все эти вещи.
Владельцу бизнеса
Дата: 11 мая 2016 в 09:33
Общий рейтинг: 0
Марина, спасибо!
Владельцу бизнеса
Дата: 11 мая 2016 в 09:32
Общий рейтинг: 0
Андрей, про эмоции полностью согласен.
Спасибо за оценку и комментарий.
Владельцу бизнеса
Дата: 11 мая 2016 в 09:32
Общий рейтинг: 1
Александр, спасибо за совет и мнение.
Учту, и стану лучше)

ПС и спасибо вам за статью про выступление. Было полезно)
Владельцу бизнеса
Дата: 11 мая 2016 в 09:29
Общий рейтинг: 0
Тимур, спасибо за оценку!
Владельцу бизнеса
Дата: 11 мая 2016 в 09:29
Общий рейтинг: 0
Леонид, понял, спасибо за пояснения.
Прекрасный способ вы описали - подобное я слышал как в армии существовали три гвоздя - на них вешались приказы по такому же принципу)
Про суету - абсолютно согласен. Она часто вредит.

Спасибо за комментарии!
Владельцу бизнеса
Дата: 11 мая 2016 в 09:24
Общий рейтинг: 0
Татьяна, вам спасибо!
Владельцу бизнеса
Дата: 11 мая 2016 в 09:24
Общий рейтинг: 0
Александр, спасибо!
Владельцу бизнеса
Дата: 11 мая 2016 в 09:24
Общий рейтинг: 0
Василий, спасибо! А бабушка, права. Многие вещи просто приходят с опытом, не обязательно нужно читать исследования и горы книг.
Владельцу бизнеса
Дата: 11 мая 2016 в 09:23
Общий рейтинг: 0
Людмила, я согласен, что все не просто.
Но и усложнять иногда тоже не нужно)
Владельцу бизнеса
Дата: 11 мая 2016 в 09:23
Общий рейтинг: 0
Алексей, спасибо!
Владельцу бизнеса
Дата: 11 мая 2016 в 09:22
Общий рейтинг: 0
Анжелика, спасибо за оценку!
Владельцу бизнеса
Дата: 10 мая 2016 в 16:50
Общий рейтинг: 0
Леонид, простите, что накидал вам тут кучу ответов) Не сразу понял, как комментарии уходят.
Владельцу бизнеса
Дата: 10 мая 2016 в 16:49
Общий рейтинг: 1
Друзья! считаю нужным дать пояснения.

В следующий раз я обязательно чуть изменю структуру статьи.
Столкнулся с тем, что многие видят только о том, что статья об интуиции))
Это не совсем так

Обращаю ваше внимание, что есть еще пункты 2 и 3, они с интуицией связаны лишь отчасти.
И более того:
п.2 как раз о том, что необходимо убрать весь лишний шум, и дать аргументам быть явными.
п.3 о моделировании ситуации из будущего (это НЕ интуиция).

Всем большое спасибо за интерес к статье, и комментарии!
Владельцу бизнеса
Дата: 10 мая 2016 в 16:48
Общий рейтинг: 0
Игорь)))
Ниже добавил пояснения к статье.
Владельцу бизнеса
Дата: 10 мая 2016 в 16:47
Общий рейтинг: 0
Друзья! считаю нужным дать пояснения.

В следующий раз я обязательно чуть изменю структуру статьи.
Столкнулся с тем, что многие видят только о том, что статья об интуиции))
Это не совсем так

Обращаю ваше внимание, что есть еще пункты 2 и 3, они с интуицией связаны лишь отчасти.
И более того:
п.2 как раз о том, что необходимо убрать весь лишний шум, и дать аргументам быть явными.
п.3 о моделировании ситуации из будущего (это НЕ интуиция).

Всем большое спасибо за интерес к статье, и комментарии!
Владельцу бизнеса
Дата: 10 мая 2016 в 16:44
Общий рейтинг: 0
Леонид, там ведь помимо пункта номер 1 есть еще пункты 2 и 3.
В п.2 например, про интуицию нет ничего.

Наоборот, там говорится про

"Если к этому моменту решение еще не явное, то ушла уже вся муть,
и можно оценивать все более взвешенно и разумно." (с)

Это перекликается с тем, что вы написали про не принимать решение в спешке.
Владельцу бизнеса
Дата: 10 мая 2016 в 16:39
Общий рейтинг: 1
Игорь, все верно.
При известных данных.
Но есть данные как известные, так и неизвестные. Это ведь жизнь)

Пример:
Есть два потенциальных места для открытия кафе.
Везде произвели подсчет трафика, прилегающих жилых и нежилых массивов.
Данные одинаковые /- 5%
Деньги только на один.
(помним, что общепит непредсказуем. можем открыть - не пойдет, причем по непонятным причинам, об этом даже в учебниках пишут, что такое бывает)

Какой запускать?

Еще пример:
Принимаем решение, запускать ли новую линейку товара.
Понимаем стоимость товара, понимаем ЦА, есть предположение по объему продаж.
Знаем, что конкурент запускает аналогичное, но выше качеством.

Что делаем?

Пример 3:
Есть два варианта маркетинговых материалов.
Сделаны оба качественно.
Фокус группа реагирует одинаково, или почти одинаково на оба варианта.

Для печати требуется большой тираж = выбрать один вариант.

Все это в условиях ограниченного времени и ресурсов.

Вы мне показываете идеальные примеры. Как должно быть.
Это управленческие примеры, все верно.

Я говорю о предпринимательских примерах.
Когда все известные даные собраны, но есть и неизвестные. А известные при этом могут быть внешне одинаковыми в предлагаемых вариантах.
Владельцу бизнеса
Дата: 10 мая 2016 в 13:33
Общий рейтинг: 0
Игорь, в статье речь идет о выборе решения.
Не об обосновании решений с точки зрения данных.

Это уже тот момент, когда собраны данные, и есть, например, два направления с внешне одинаковыми данными.
Как принимать решение?

Именно поэтому и написано в п.2: когда поступили ВВОДНЫЕ.
Вы же говорите о том, что для того, чтобы принимать решения, нужны знания, и данные.
Безусловно, так и есть)
Владельцу бизнеса
Дата: 10 мая 2016 в 13:27
Общий рейтинг: 0
Рад, если полезно, вам спасибо!
Владельцу бизнеса
Дата: 10 мая 2016 в 13:26
Общий рейтинг: 0
Спасибо!
Владельцу бизнеса
Дата: 02 мая 2016 в 11:02
Общий рейтинг: 0
Вам спасибо за описание своего опыта и мнение!
Владельцу бизнеса
Дата: 02 мая 2016 в 11:02
Общий рейтинг: 0
Тихон, ну это было бы очень круто)) Польза очевидна)
Владельцу бизнеса
Дата: 28 апреля 2016 в 17:39
Общий рейтинг: 1
Согласен, а если в идеале, то будет здорово, если идет смена и чередование умственной нагрузки и физической.
Владельцу бизнеса
Дата: 28 апреля 2016 в 17:37
Общий рейтинг: 0
Игорь, учту, спасибо)
Владельцу бизнеса
Дата: 26 апреля 2016 в 17:24
Общий рейтинг: 0
Леонид, спасибо за развернутое дополнение! Это правда все важно.
Владельцу бизнеса
Дата: 26 апреля 2016 в 17:24
Общий рейтинг: 0
Игорь, люди ведь живут не только в пределах работы. Человек может элементарно не выспаться, прийти с плохим настроением и так далее. Пришел один - потянулась цепочка, кто-то с утра сказал резкость, и все. Мы все люди, и я уверен, что даже в идеале бизнес - процессов Макдональдсе есть фактор усталости, и влияния этого фактора на работу.
Владельцу бизнеса
Дата: 26 апреля 2016 в 17:21
Общий рейтинг: 0
Дмитрий, спасибо! Про регламент - мне кажется, все очень индивидуально. И кто хоть немного приблизился к пониманию этого регламента уже продвинулся далеко вперед.
Владельцу бизнеса
Дата: 26 апреля 2016 в 17:21
Общий рейтинг: 0
Ирина, спасибо за оценку статьи и Граблей) А тележка с граблями - это очень круто)
Владельцу бизнеса
Дата: 26 апреля 2016 в 17:20
Общий рейтинг: 0
Михаил, спасибо за оценку, и прекрасные мысли!
Владельцу бизнеса
Дата: 26 апреля 2016 в 17:19
Общий рейтинг: 0
Наталья, абсолютно верно. Даже когда уже падаешь, появляются силы сохранять лицо)
Владельцу бизнеса
Дата: 26 апреля 2016 в 17:18
Общий рейтинг: 0
Лилия, это одно из главных, на мой взгляд. Делать бессмысленную работу, которая уйдет в пустоту точно не нужно.
Владельцу бизнеса
Дата: 26 апреля 2016 в 17:18
Общий рейтинг: 0
Вам спасибо!
Владельцу бизнеса
Дата: 26 апреля 2016 в 17:17
Общий рейтинг: 0
Игорь, отличное дополнение про организм)
рекламный блок — заказать рекламу
Статьи пользователя
Владельцу бизнеса
Статья также будет интересна:
У меня взаимодействие с банками прошло все стадии — от бесконечной взаимной любви до исковых заявлений и исполнительных листов. По статистике, у [...]
Владельцу бизнеса
Статья также будет интересна:
Совсем недавно записывал подкаст с интересным человеком — Сергеем Барышниковым, он написал в свое время опубликовал резонансную статью «Как я вернул д [...]
Владельцу бизнеса
Волею судеб, все решения, которые я принимал за последние три года, были решениями, принимаемыми в сложных и стрессовых ситуациях. В это время компани [...]
Владельцу бизнеса
Статья также будет интересна:
Я понимаю, что это звучит необычно, и даже странно, но руководители — это люди. Люди со своими слабостями и желаниями. Желаниями поспать, ничего не де [...]
Не нужно быть
бухгалтером...
Чтобы вести свою бухгалтерию
с сервисом «Мое дело»
Попробовать бесплатно
Не нужно быть
бухгалтером...
Чтобы вести свою бухгалтерию
с сервисом «Мое дело»
Попробовать бесплатно