Закрыть
Закрыть
Как это работает?
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа
бесплатно :)
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа
бесплатно :)
Как это работает?
Как это работает?
Прислать статью

Как перестать копать яму

Поделиться
0
Как перестать копать яму
Предприниматель, Бизнес-спикер, создатель Российского Граблеведения
Совсем недавно записывал подкаст с интересным человеком — Сергеем Барышниковым, он написал в свое время опубликовал резонансную статью «Как я вернул долг 2 миллиона долларов», в которой поделился своим почти 10 летним опытом вылезания из долгов.

В том числе мы обсудили не столько выход из сложной ситуации, а то, как туда попадают, и как же этого избежать.

Его история попадания в сложную ситуацию — не смог вовремя остановиться и понять что лошадь нужно пристрелить. Не нужно ее спасать, и пытаться на ней ехать, как это пытаются делать многие в подобных ситуациях.

И я еще раз убедился в том, что многократно наблюдал сам у других предпринимателей, ну и сам конечно же тоже проходил — а именно в том, как трудно бывает признать то, что ты находишься в яме.

Фокус в том, что предприниматели — это как правило не только талантливые созидатели, но еще и достаточно последовательные и упертые люди.
И мы очень часто продолжаем копать, уже находясь в яме. И пытаемся спасать себя, продолжая ее копать. Очень часто заканчивается это не выходом из сложной ситуации, а напротив — ее усугублением.

Сдать любую отчетность в ИФНС и фонды через интернет за 5 минут

Мой пример — в свое время я усиленно пытался сохранить целостность компании, оставить все бизнес-единицы, не сумев в нужный момент признать, что нужно ампутировать то, что отмирает. Хотя и чувствовал нужность и правильность этого, продолжал с упертостью бульдозера спасать ситуацию.

В конечном итоге это привело к тому, что неэффективные направления таки пришлось закрыть, только при этом еще и зафиксировать понесенные потери времени, сил и денег, потраченных в попытках спасти.

Сейчас для меня все очевидно. Я уже не занимаюсь спасительством, и более безжалостен к тому, что не получается.

Рецепт простой — каждое решение должно иметь отведенный ему срок и отведенное же количество ресурсов.

Если по истечении срока и потраченных ресурсов ситуация не улучшилась настолько, насколько это требует ситуация, то не нужно продолжать реанимировать лошадь. С нее нужно слезть.

Предпринимателям бухгалтер больше не нужен!
Автоматизированная система по сдаче отчетности, расчету налогов и зарплаты, выставлению счетов и актов.

Зачастую это бывает сделать сложно еще и потому что существует такая вещь — чем больше мы вкладываемся во что-то, тем более ценным оно для нас становится. И как следствие, тем труднее от этого отказаться.

Об этих правилах нужно помнить всегда, когда вы оцениваете текущую ситуацию и находитесь в сомнениях — оставлять или продолжать работать в надежде на улучшение.

Буду рад если вы поделитесь в комментариях своими рецептами — что помогает вам понять тот момент когда нужно остановить расходование средств сил и ресурсов, и просто признать несостоятельность идеи/затеи/направления и переключиться на что-то другое.
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа бесплатно :)
В избранное
Подписывайтесь на наш Дзен-канал: zen.yandex.ru/delovoymir.biz
Поделиться
0
Предприниматель, Бизнес-спикер, создатель Российского Граблеведения
Полезные статьи
к вам на почту
Подпишитесь на рассылку
Подписаться!
21 комментарий
Нугаева Лариса
14 февраля в 11:48
Спасибо за статью, но....., по-моему, это и так всем понятно)))
0
0
Ответить
Лариса, ну вобщем, да)
Обычно просто пропасть между пониманием и деланьем.
Я лично встречал несколько ситуаций, когда людям очень нужно было чтобы им наконец-то кто-то сказал "Старик, прекрати, это уже пора останавливать". Сами они продолжали верить в лучшее.
+1
0
Ответить
Понамарев Александр
14 февраля в 12:23
Безусловно, на мертвой кобыле точно не уехать. Однако из жизни знаю, что многие коллеги пристреливают, едва вспоткнувшуюся, вполне еще нормальную лошадь, на которой еще ехать и ехать...
+1
0
Ответить
Может они знают что-то такое, чего не знаете вы?
0
0
Ответить
Александр, Не думаю.Чаще это лишь нежелание побороться с возникшими трудностями. Нередко другой человек, открыв тот же самый бизнес, в тех же условиях, вполне неплохо развивается...
0
0
Ответить
да, Вы правы - иногда это обычное нежелание. Такое тоже часто бывает, и все зависит от людей и их внутренних мотивов.
0
0
Ответить
"Я не терпел поражений. Я просто нашёл 10 000 способов, которые не работают" Томас Эдисон, что то типа этого?
+1
0
Ответить
Отчасти да. Иногда способы могут работать, а при изменений условий (конкурентной среды, внешних факторов, человеческих факторов и тд) перестают работать, или же работают уже не так как раньше.
0
0
Ответить
Часто очень трудно увидеть, почувствовать что лошадь вот вот помрет, если бы Вы рассказали о том как распознавать, что она помрет, было бы очень хорошо. Имею в виду что наверняка есть какие то методы анализа данных по которым можно это узнать.
+2
0
Ответить
Жалгасбай, на самом деле Вы затронули очень важную тему по определению симптомов приближающейся смерти, и абсолютно правы в том, что они существуют. Об этом будет в следующих статьях обязательно.
0
0
Ответить
Спасибо Александр, будем ждать. Мне приходилось иметь дело с такими моментами в бизнесе, когда приходилось менять бизнес(направление в бизнесе), где то я интуитивно чувствовал и быстро переходил на другой и выигрывал на этом, а где то пытался удержать и очень много терял. Думаю, мнение экспертов поможет избежать потерь и ошибок.
0
0
Ответить
Жалгасбай, да, обязательно. Спасибо.
0
0
Ответить
К. Константин
14 февраля в 14:04
Спасибо за статью! Кратко и очень точно, в долги мы (предприниматели) любим влазить. Притом, обычно берём займы не на красивую жизнь для себя лично, а на запуск новых и, как мы в этот момент считаем, хорошо спланированных проектов (хорошо если так), которые будут приносить пользу обществу. Или вкачиваем всё в поддержание нерентабельных, но таких дорогих нашему сердцу и бюджету, и, по всей видимости, неминуемо умирающих направлений. Главное здесь Вы правильно упомянули о сроке и ресурсах, это главные критерии для анализа и принятия последующего решения либо быстро внести коррективы в проект, либо, пристрелить хромую кобылу. Но не менее важно, совсем не остаться без "транспорта", пускай и хромого. Отлично будет, когда ты избавляешься от хромой кобылы, вовремя (очень важное замечание - ВОВРЕМЯ) пересев на здорового и перспективного скакуна!
0
0
Ответить
Константин, согласен с Вами во всем. Но, увы, не всегда есть возможность держать резервного скакуна, на которого можно пересесть (овса может не хватить, содержать)...
0
0
Ответить
Александр, а скакун как раз не резервный имеется ввиду! А новый! Рождённый разумом предпринимателя вовремя анализа реализации проекта, чтобы не копать яму, а строить бизнес. Ведь ошибки при планировании можно и нужно исправлять, главное вовремя. Контроль проекта, его реализации, одно из главных назначений менеджмента.
0
0
Ответить
Константин, спасибо! Да, это точно подмечено - главное совсем без транспорта не остаться))
0
0
Ответить
Даниленко Зинаида
15 февраля в 03:54
Спасибо. Иногда трудно сделать такой выбор.
0
0
Ответить
Мне всегда тяжело) Но со временем такие решения принимаются не то чтобы проще, но более спокойно.
0
0
Ответить
Нестеров Сергей
15 февраля в 08:00
Здравствуйте. Просто о сложном. Помните о Ное, как о самом социально ответственном человеке. Конечно может это только теория, а ну как это самая настоящая практика?!
0
0
Ответить
Сергей, добрый день! Да, Ной хороший пример, это точно.
0
0
Ответить
Петренко Наталья
08 ноября в 04:55
Добрый день, очень понятная и знакомая ситуация, я сама в подобной оказалась.все что Вы описали в качестве примера? оказалось больной темой для меня-интересно было бы послушать ваши шаги выхода из данной ситуации. мой контакт 9132287048@inbox.ru
0
0
Ответить
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь
Обсуждения
Комментарии Публикации
РПЦ выступила против продажи лекарств в магазинах
Минпромторг выступает за продажу безрецептурных лекарств в розничных [...]
Чёрный Александр
Автор курсов по стратегическому развитию бизнеса, бизнес-практик
Как эффективно использовать методологию S.M.A.R.T. на практике
Методология постановки целей (или целеполагания) S.M.A.R.T. уже [...]
Якимова Ольга
Бизнес-тренер, эксперт в управлении, фрилансер
Собеседование. Незаслуженно забытые приемы двадцатилетней давности
Как быстро вы закрываете вакансии в вашей компании? Сколько времени, [...]
Есть вопросы?
Введите свои контакты — и автор свяжется с вами в ближайшее время!
Предприниматель, Бизнес-спикер, создатель Российского Граблеведения
Отправить
Работаем на бизнес, а не
на государство
Подобрать тариф
45 «белых» способов снижения налогов
С указанием статей налогового кодекса, которые это не запрещают.
Получить
Заполните форму

И мы пришлем 45 способов снижения налогов

Нажимая «Получить», вы даете согласие на обработку своих персональных данных
Закрыть
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Попробовать бесплатно
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа бесплатно :)
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса