Закрыть
Закрыть
Как это работает?
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа
бесплатно :)
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа
бесплатно :)
Как это работает?
Как это работает?
Прислать статью

В помощь руководителю: как управлять саботажем

Поделиться
0

Известное явление - приходит руководитель, а сотрудники начинают сопротивляться его новведениям. Сопротивляться могут открыто, а могут тихо саботировать.

Как с этим бороться? Многие руководители на самом деле с этим борются, и - безуспешно. Существует китайская поговорка: "Чем больше ты нападаешь на своего врага, тем больше ты его укрепляешь". Конечно, не ко всем случаям она подходит. Но к случаю сопротивления и саботажа подходит идеально. Если руководитель все свое внимание начинает уделять борьбе с саботажниками, то на тех, кто его поддерживает или хотя бы склонен поддержать, у него просто не остается времени. Сразу же срабатывает незыблемый закон - люди склонны перетекать туда, где их замечают. Таким образом, в сторону сопротивления могут начать переходить те, кто ранее был в нейтралитете. А это уже серьезный «звонок руководителю». Если вокруг руководителя не будет группы поддержки, то долго он может не протянуть.

Что же делать руководителю? Необходимо в первую очередь перераспределить свое внимание и закончить "Кормить крокодилов". Чем больше кормите, тем больше хотят есть. Т.е., перестать все свое время уделять борьбе с сопротивляющимися. Такая борьба ни к чему хорошему не приведет. Всякое ваше нападение будет только сплачивать сотрудников под знаменами «борьбы против».

Саботажники чаще всего не имеют целей достижения. Они объединяются под лозунгами "против" и действуют по принципу «Если ты не с нами, то против нас». У них нет целей "на достижение", а если даже они и декларируются, то объединение происходит не под них.

Сдать любую отчетность в ИФНС и фонды через интернет за 5 минут

Если руководитель хочет перетянуть на свою сторону часть сотрудников, то он должен иметь четкие цели достижений. А, главное, он должен поддерживать и отмечать тех, кто переходит на его сторону.

Что нужно делать в это время с сопротивляющимися? Контроль их действий должен быть обязательно, но он не должен занимать все время руководителя. Иногда контроля и отсутствия борьбы с сопротивлением оказывается достаточно, чтобы в стане саботажа стало скучно. Люди тянутся туда, где кипит жизнь и есть возможность реализации.

Итак, обобщим правила работы с саботажем:

1. "Не кормить крокодилов!" - контроль за саботажниками 20%, не более. Остальные 80% надо уделять тем, кто поддерживает.

2. Поддерживать минимальные проявления желания перехода на вашу сторону.

Быстрая проверка контрагента на благонадежность по ИНН, ОГРН, названию, ФИО или адресу. Проверь себя и своих партнеров :)

3. Отмечать и давать развитие тем, кто поддерживает ваши начинания.

4. Иметь цели "на достижение"

5. Подчеркивать отсутствие реальных целей у сопротивляющихся, т.е. то, что они объединены сопротивлением, и их деятельность не направлена на цели компании.

Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа бесплатно :)
В избранное
Подписывайтесь на наш Дзен-канал: zen.yandex.ru/delovoymir.biz
Поделиться
0
Руководитель компании «Katarsis Business Group»
Полное бухгалтерское обслуживание для ИП и ООО
Попробовать бесплатно
Полезные статьи
к вам на почту
Подпишитесь на рассылку
Подписаться!
1 комментарий
Сартан Галина
16 марта в 21:04
Рада, что помогло. Удачи!
0
0
Ответить
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь
Обсуждения
Комментарии Публикации
Крымов Александр Александрович
Бизнес-тренер, бизнес-консультант, автор книг
Как провести хорошее выступление: пошаговое блиц-руководство
Чтобы хорошо выступить перед любой аудиторией (сейчас модно слово [...]
Меркулов Валерий
Руководитель компании «Центр Бизнес Решений»
Как выстроить идеальный отдел продаж и зарабатывать в 5 раз больше
Большинство бизнесменов не понимают того, что реально их бизнес [...]
Чердакова Виктория
Руководитель агентства по поиску и подбору персонала «Ваш статус»
Как уволить разгильдяя?
«Многие думают что у них доброе сердце, тогда как у них просто слабые [...]
Закрыть
Автоматизация бухгалтерии
и сдача отчетности онлайн
Сервис умеет сам рассчитывать налоги,
создавать счета, заполнять декларации и
отправлять их в налоговую и фонды онлайн.
Просто попробуйте. Это бесплатно!
Попробовать бесплатно
Закрыть
Автоматизация бухгалтерии
и сдача отчетности онлайн
Сервис умеет сам рассчитывать налоги,
создавать счета, заполнять декларации и
отправлять их в налоговую и фонды онлайн.
Просто попробуйте. Это бесплатно!
Попробовать бесплатно
Закрыть
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Попробовать бесплатно
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа бесплатно :)