Бизнес или "Моё детище"

Не станем повторяться о том, что такое бизнес и каковы его основные цели. Об этом подробно описано в статье "Кто такой Бизнесмен". Здесь же хотелось бы провести параллель и показать, как взаимодействуют понятия «бизнес» и «детище». И как это влияет на ведение дела.

Итак.

Бизнес – это станок по производству денег. Следовательно, его основная цель, его основное предназначение - деньги. Есть прибыль – есть бизнес. Нет прибыли – нет и бизнеса.

Давайте рассмотрим понятие «моё детище». Если буквально, то это звучит как «моё дитё», «мой ребёнок», «моя кровинушка» - часть меня.

Какая основная ценность, предназначение «моего детища»? Если вы родитель, то, скорее всего, ответите: «Дитя, само по себе и есть ценность. Его основная цель, задача – БЫТЬ У МЕНЯ, радовать меня, давать возможность реализовать себя, как родителя». А за это я буду кормить его, поить, одевать, беспокоиться, выхаживать и растить. Может быть когда-то в далёкой - далёкой перспективе смогу получить от него дивиденды: помощь, заботу, внимание. А пока, он маленький (у некоторых родителей и сорокалетний возраст дитяти ещё не повод считать его самостоятельным), хиленький и неспособный к самостоятельному существованию. Что уж говорить о помощи нам!.. Возможно не у всех, но у большего числа родителей ЭТО ТАК.

Далее.

В тот момент, когда наш многоуважаемый собственник, не задумываясь, окрестил свой бизнес как МОЁ ДЕТИЩЕ, начинает раскручиваться знакомая и понятная схема. Как в семье с появлением ребенка. И что самое удивительно, ОДИН К ОДНОМУ!

Судите сами.

Забывая, для чего все это создавалось, не умея отслеживать цели бизнеса, не отдавая себе отчета в том, как их реализовывать, родитель-собственник начинает «нянчиться» с бизнесом - всё лучшее детям! И вот уже рабочий день длится 12 и более часов. И все сбережения вкладываются в будущее «дитя». И персонал подбирается с позиции эмоциональной оценки: «нравится – не нравится». В ущерб «способен - не способен» выполнять работу. И начинается внедрение схем управления бизнесом не с позиции «увеличения прибыли». А с позиции «чтоб его меньше напрягать». ВЕДЬ ЭТО МОЁ ДЕТИЩЕ! Сам знаю, что для него лучше!

Не отслеживаются расходы – для дитя ничего не жалко. Не просчитывается эффективность рекламы – пусть все узнают, какой славный у меня отпрыск!

Теряется смысл и предназначение бизнеса. Зато полностью реализуются «родительские заморочки».

Дальше - больше.

Болезненная и неадекватная реакция на критику, закрываются глаза на очевидные ошибки и глупости, находятся абсурдные (с точки зрения здравого смысла), но убедительные для себя объяснения, почему такой бардак и хаос у нашего «детища». Это люди, законы, банки, государство, система – дурацкие! Это мир не справедлив к моему чаду!..

А если обстоятельства складываются так, что бизнес нужно ужать, жесткой рукой навести в нём порядок, сократить, продать, закрыть?.. Сможешь ли ты это сделать, уважаемый собственник, со СВОИМ ДЕТИЩЕМ?! Или такое возможно только с БИЗНЕСОМ? А со «своим детищем» до конца… хоть на дно?!

Что в перспективе? Долги, безденежье, пустые ожидания и разочарование..

Уважаемый собственник! Прежде всего, определись, что ты хочешь получить?

Если деньги и прибыль – тогда открывай и технологично развивай свой БИЗНЕС.

Это его предназначение.

Если хочешь самореализоваться, найти отдушину в жизни, заполнить свободное время, получать эмоции и выход своей креативности – «рожай» своё ДЕТИЩЕ.

Только будь честен самим с собой - не называй свою «игрушку» бизнесом, НЕ ЖДИ прибыльности и денег. Это не к ребёнку. Это к ответственному и взрослому.