«Каждый владелец компании имеет право узнать, как приумножить продажи, увеличить прибыль, найти скрытые резервы и улучшить то, что делает компания»
Джей Абрахам, эксперт № 1 в мире по развитию бизнеса
Кто бы не хотел, чтобы его бизнес приносил в два раза больше прибыли? Некоторые предприниматели делают определенные расчеты, строят планы и даже иногда им удается что-то реализовать. Но чтобы увеличить прибыль в 10 раз — об этом мечтают единицы, и то во сне.
А что вы думаете об увеличении прибыли компании в 18 раз в течение всего одного года? Скажете, что это безумие? Полный бред, даже слушать не будете?
Но оставьте эмоции менеджерам по продажам, им нужней. Если вы собственник бизнеса и у вас осталась хоть капля предпринимательского духа, то вы должны дочитать эту статью до конца. А после уже решить, остаться ли вам играться в своей «песочнице» или пора заняться бизнесом «по-взрослому».
Итак, давайте включим логику хотя бы на несколько минут, вы поймете, что представленные концепции по увеличению прибыли вполне реальны, и проверены на практике. И никакой «волшебной таблетки», только расчет, анализ и конкретный план по реализации!
Интересно? Тогда начнем…
Скажу по секрету, что если компании не более 5-ти лет, то она должна удваивать прибыль ежегодно. И на самом деле это не так сложно, как кажется. Мы поговорим об инструментах, которые можно для этого использовать.
Многие собственники считают большим достижением, если их прибыль в конце года увеличилась на 15%. Если бы я работал целый год с компанией, как бизнес-консультант, и получил подобный результат, то это для меня было бы полное фиаско. И, как говориться, осталось бы только уйти в дальний окоп и застрелиться. Но оставим лирику. И поговорим об инструментах, которые способствуют увеличению прибыли.
Но для начала обратимся к данным исследования, которое провел Джей Абрахам, среди своих 12,5 тысяч клиентов, компаний малого и среднего бизнеса в США, Европе, Австралии, Японии и других странах:
- 99 из 100 компаний не оптимизируют свои затраты на маркетинг;
- 95 из 100 компаний не имеют вообще или плохо представляют свое УТП (уникальное торговое предложение);
- 98 из 100 компаний никогда не тестируют, не анализируют, не подсчитывают и не делают выводы по эффективности и ценности своих маркетинговых мероприятий.
Практически ни одна компания не использует вторично свои маркетинговые активы, не делает перекрестные продажи или совместные проекты в отношении своих нынешних клиентов или потенциальных покупателей.
Во многих компаниях отсутствует разработанная маркетинговая стратегия. А некоторые даже не представляют себе, что это такое.
Но если не исправить сложившуюся ситуацию, то ни о каком серьезном увеличении прибыли говорить не придется.
Многие собственники гоняются за тем, чтобы внедрить новомодные «фишки», надеясь этим поднять продажи и прибыль. Фишки — это то же самое, что примочки для больного. Кратковременный положительный эффект может быть, но надеяться на выздоровление бессмысленно.
Для успеха в бизнесе необходимо сфокусироваться не на компании, а на клиенте, предлагая ему высококлассный продукт и сервис. Нужно строить солидный фундамент для бизнеса. А для этого необходим системный подход и отладка всех бизнес-процессов. Работать надо над бизнесом, а не в бизнесе.
Итак, запомните: «волшебной таблетки» не существует. Но есть пять ключевых элементов бизнеса, используя которые вы сможете увеличить прибыль компании в геометрической прогрессии.
Вот эти пять ключевых элементов бизнеса:
- Увеличение количества откликов потенциальных клиентов;
- Увеличение коэффициента конверсии, получение реальных заказов;
- Увеличение средней суммы чека;
- Увеличение маржи;
- Увеличение количества транзакций (повторных продаж).
Если вы увеличите каждый из пяти показателей в течение года на 15%, то это даст рост прибыли компании в 2 раза. Если вы думаете, что это сложно, то посчитайте, вам надо увеличить каждый из показателей всего на 1,25% в месяц.
Если мы доведем каждый из показателей c 1,25% до 5% в месяц, то прибыль увеличится за этот период на 27,62%. А за год возрастем более чем в 18 раз!
А теперь давайте разберемся как этот механизм привести в действие.
Увеличение количества откликов потенциальных клиентов
Первое с чего надо начать — найти новых потенциальных клиентов, которым будет интересен ваш продукт. Необходимо расширить клиентскую базу. Для этого существует множество способов. Но мы рассмотрим наиболее эффективные из них.
1. Обратитесь к бесприбыльной организации с большой базой данных.
База должна состоять из вашей целевой аудитории. Проведите для такой организации специальное мероприятие, на котором будут скидки, бонусы и распродажа. Найдите хороший повод для мероприятия.
Обязательно предусмотрите добровольное пожертвование из того дохода, который получите в результате этого мероприятия. Это важно, посещаемость будет выше и доверие к вам возрастет. А пожертвовать вы можете как той организации, в которой проводите мероприятие, так и какой-либо другой.
Подготовьте самостоятельно приглашения и рекламные материалы. И попросите, чтобы руководство разослало их по своей базе.
Запомните: ваша главная цель не прибыль, а получение новых лояльных клиентов.
2. Создание партнерств и альянсов.
Подумайте о том, что ваши клиенты покупают в других компаниях до того, как купят ваш продукт, и что приобретут после него.
Например, вы торгуете цветами. Обычно цветы человек покупает в особенный для него день. А потом ищет коробку конфет, шампанское, открытку и какой-нибудь сувенир в виде мягкой игрушки. А вы все это можете иметь у себя, а также договориться о партнерстве с теми компаниями, которые это продают.
Составьте список таких компаний. А затем предложите им партнерство с тем, чтобы продавать их продукты своим клиентам. И вы сможете без затрат делать продажи, продавая свой продукт клиентам партнера.
Где искать партнеров:
- Производственные компании;
- Сервисные компании;
- Учебные заведения;
- Газеты, журналы и электронные СМИ;
- Ассоциации и профессиональные организации;
- Государственные организации;
- Финансовые организации.
3. Рекомендации.
Весьма эффективный метод получения потенциальных клиентов с помощью рекомендаций:
- Во-первых, он относительно бесплатный;
- Во-вторых, клиенты, которых вы получаете, лояльны к вам;
- В-третьих, вы можете получить новых клиентов в геометрической прогрессии.
Если новый клиент рекомендует вам трех своих знакомых, а те поступят точно так же, то вы получите 9 новых клиентов, и т.д.
Нужно не только научиться грамотно продавать, но не менее важно уметь рассказать, разъяснить и показать, как клиент может решить свою проблему с помощью вашего продукта. И то же самое могут сделать его знакомые, которых он рекомендует вам. И тот, кто рекомендует, и те, кто придет по рекомендации, должны получить от вас определенные бонусы и привилегии.
Увеличение коэффициента конверсии, получение реальных заказов
Чтобы увеличить коэффициент превращения потенциальных клиентов в реальных, сделайте следующие шаги:
1. Заранее оценивайте качество входящих клиентов.
Не все те, кто к вам приходят, могут стать лояльными клиентами. От некоторых стоит отказаться, чтобы не потерять время и деньги.
2. Повысьте навыки продаж всех сотрудников.
Все сотрудники в компании так или иначе участвуют в процессе продаж. Если сотрудники плохо обучены, то от них будут только убытки. Инвестируйте в обучение и не бойтесь, что кто-то потом уйдет. Бойтесь лучше того, что необученные и неумелые сотрудники продолжат у вас работать.
3. Делайте предложения, от которых невозможно отказаться.
Добавляйте к отличному сервису бонусы и скидки. Это повысит конверсию продаж.
4. Обучайте своих клиентов.
Объясняйте им и отвечайте на все вопросы «почему» они должны иметь с вами дело.
5. Создайте отдел продаж конвейерного типа.
Правильно созданный отдел продаж может значительно расширить базу реальных клиентов и значительно увеличить прибыль.
Об этом более подробно прочитайте в статье «Как выстроить идеальный отдел продаж».
Используйте приведенные концепции и у вас не будет отбоя от клиентов.
Увеличение средней суммы чека
1. Используйте допродажи (up-sell).
Это действительно эффективная техника, которую необходимо внедрить для увеличения стоимости чека. Вы предлагаете клиенту более дорогой продукт, который принесет ему больше пользы.
Вы должны показать клиенту, что предлагаемый вами продукт пусть и дороже, но в перспективе окупит вложения за счет большей производительности, меньшей энергопотребляемости и простоты обслуживания. Сделайте предложение, которое поможет клиенту принять решение в пользу грамотного инвестирования.
2. Используйте кросс-продажи (cross-sell).
Перекрестные продажи — когда вы предлагаете клиенту дополнительные продукты к основному.
Например, вы покупаете автомобиль в автосалоне, вам обязательно предложат поставить более качественную звуковую систему, кожаную отделку салона, ксеноновые и противотуманные фары и многое другое. Что сделает вашу «жизнь на колесах» более комфортной и поднимет «авторитет» в глазах знакомых.
Но и увеличит стоимость покупки автомобиля на 30 и более процентов. Если продавец все сделает правильно, то и клиент будет доволен. Он получит то, о чем боялся даже мечтать, — новое качество жизни.
Увеличение маржи
Поднимите цены и поменяйте позиционирование компании и вашего продукта.
Говорите не о цене, а о ценности продукта, который вы предлагаете. Важно то, как ваш продукт воспринимается клиентами. Для этого вы должны соблюдать высокие стандарты качества производства и обслуживания, уделять этому постоянное внимание.
Вы должны верить в свой продукт и быть его главным «фанатом». Тогда в него поверят и ваши клиенты. Делайте все, чтобы клиентам было легко и удобно сотрудничать с вами, — и цена уйдет на второй план.
Вы увеличиваете цены не для того, чтобы «набить себе карманы», а для организации более качественного сервиса. Чтобы предоставить вашим клиентам максимальную выгоду от использования вашего продукта.
Позиционируйте вашу компанию как предоставляющую высококлассные продукты и обслуживание на более высоком уровне, чем у конкурентов.
Увеличение количества транзакций (повторных продаж)
1. Верните «спящих» клиентов.
Продать тому, кто у вас уже покупал в 8 раз, проще, чем тому, кто только собирается это сделать. Если клиенты довольны предоставляемыми услугами, то вам будет не сложно предложить им приобрести новые продукты.
Верните «спящих» клиентов, предложите им варианты того, что они уже приобретали. И покажите, как они могут обогатить свою жизнь с помощью нового улучшенного продукта.
Для справки: компания Apple Inc. заявила, что будет выпускать на рынок новую модель раз в полгода. С модели Apple iPhone 8 Plus сразу же перепрыгнули на iPhone X, которая на $200 дороже.
Для возврата «спящих» клиентов используйте бонусы и стимулы, которые увеличат желание чаще к вам обращаться.
2. Наладьте с клиентами прочные и доверительные отношения.
Относитесь к своим клиентам как к верным друзьям. Если есть такая возможность, то лично общайтесь с клиентами. Используйте для этого телефон, а также отправляйте им письма по каждому удобному поводу.
Напоминайте о себе постоянно, рассказывайте о новых продуктах и обучайте клиентов тому, как их лучше использовать.
3. «Программируйте» своих клиентов.
Создайте такую программу, которая бы помогала клиенту чаще обращаться к вам за покупками. Чтобы с каждой новой покупкой клиент получал больше бонусов и привилегий. А вы получали бы более высокую прибыль от того, что постоянные клиенты вам верны. И вы не будете больше тратить баснословные деньги на поиск и привлечение новых.
Те концепции, методы и технологии, которые были вам здесь предложены, составляют 1/100 того, что можно использовать для увеличения прибыли. Но и то, что представлено, вполне достаточно для начала серьезных изменений к лучшему.
Начните с анализа бизнеса, определите ту точку, в которой вы сейчас находитесь. И займитесь оптимизацией бизнес-процессов. А для этого вам требуется «железная воля» сделать свой бизнес устойчивым и процветающим.
Как бы там ни было, но экономика все еще в кризисе, и очень долго не будет «длинных» и «дешевых» денег. Это реальность, с которой нам приходится иметь дело. Поэтому вместо того, чтобы мечтать о «лучших временах», подумайте о том, как сделать так, чтобы ваш бизнес уже сегодня приносил максимальную прибыль.
1. Увеличение цены;
2. Снижение себестоимости.
Второй способ сложней, так как требует больше усилий и времени. Но не менее эффективный, и во временной перспективе самый надежный, во многих смыслах. Необходимо оптимизировать все бизнес-процессы в компании. Более подробно описано здесь: https://delovoymir.biz/kak-organizovat-denezhnuyu-mashinu-iz-svoego-biznesa.html