Отправить статью
Тимофей Левицкий
Управляющий партнер в In.Praktika
Тимофей Левицкий
Управляющий партнер в In.Praktika
Пишет
25 августа в 08:55
7200
Помните гениальную фразу, звучащую во многих философских учениях и трактатах: «Для того, чтобы стать счастливым или несчастным требуется одинаковое количество усилий»? Если даже счастье и несчастье, либо, условно, «плохое» и «хорошее» — личный выбор, что уж говорить про остальное?Вырасти в большой бизнес или остаться малым — это вопрос принятого решения. Вопреки стереотипу, это не вопрос удачи [...]
16 июня в 13:54
6606
Руководство крупных компаний, как правило, стремится (по крайней мере, на словах) получить максимум инноваций от своих сотрудников. На практике, конечно, топ-менеджмент часто «фыркает» и снисходительно улыбается, читая предложения сотрудников с мест. Но даже те компании, которые действительно хотят активизировать поток «рацпредложений» и прорывных идей от инженеров, продавцов, рабочих с конвейера [...]
02 мая в 00:30
8039
«Нам нужен не всякий программист, — сказал горбоносый. — Программисты народ дефицитный, избаловались, а нам нужен неизбалованный». — «Да, это сложнее», — сказал я. Горбоносый стал загибать пальцы: «Нам нужен программист: а — неизбалованный, бэ — доброволец, с — чтобы согласился жить в общежитии...». — «Дэ», — подхватил бородатый, — на сто двадцать рублей». — «А как насчет [...]
17 февраля в 00:05
8536
То, что происходит в бизнесе, надо измерять. Это понимают все. Если бизнесмен не измеряет свой бизнес, это означает, что он на самом деле ничем не управляет. Всё просто происходит стихийно. Управленческая мысль родила идею, что надо считать деньги, ещё во времена египетских фараонов. Потом помимо денег люди стали считать потребителей, конверсию, клиентов, долю рынка… Это более-менее понимает [...]
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен в редакцию: