Закрыть
Закрыть
Как это работает?
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа
бесплатно :)
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа
бесплатно :)
Как это работает?
Как это работает?
Прислать статью

В чем разница между большим и малым бизнесом?

Поделиться
0
В чем разница между большим и малым бизнесом?
Управляющий партнер в In.Praktika
Помните гениальную фразу, звучащую во многих философских учениях и трактатах: «Для того, чтобы стать счастливым или несчастным требуется одинаковое количество усилий»? Если даже счастье и несчастье, либо, условно, «плохое» и «хорошее» — личный выбор, что уж говорить про остальное?

Вырасти в большой бизнес или остаться малым — это вопрос принятого решения. Вопреки стереотипу, это не вопрос удачи или трудолюбия, а два разных подхода к делу. Кому-то может показаться подобное заявление провокационным, поэтому уточню, что принять такое решение может человек, у которого изменилось сознание. Однако поменять его волевым усилием не получится: иногда нет возможности растолковать это изменение даже своему давнему партнеру по общему бизнесу, но об этом чуть позже.

Если сравнивать большой и малый бизнес с автомобилем, то это похоже на переключение передач. Или своеобразная смена режима работы. Если выделить самое главное, что меняется в таком случае, то это отношение к бизнесу. У малого и среднего бизнеса в фокусе сфера профессиональных интересов, а у большого — актив. Это не значит, что малый бизнес плохой и отсталый, а большой — хороший и прогрессивный. Это просто разные вещи.


Вот как это выглядит на практике.

Сдать любую отчетность в ИФНС и фонды через интернет за 5 минут

Представьте двух предпринимателей, которые начали общее дело — перевозки, и купили фуру. Поскольку они были сами себе хозяева, оклад они себе тоже назначили сами — по 300 тысяч. Время шло, бизнес развивался и рос. Вдруг, спустя пять лет, один заявляет другому:

— Слушай, вот мы с тобой работаем-работаем, а ничего не изменилось. Мы как получали 300 тысяч, так и получаем.

— А как же подряды? Все договоры? Постоянные клиенты, бренд, сработавшийся коллектив, доля рынка, в конце концов?

— Но у нас с тобой кредиты, помнишь? Ничего не поменялось. Все то же самое.

— Слушай, если сейчас продать бизнес, ты понимаешь, что он будет стоить несколько дороже той старенькой фуры, в которую мы вложились в самом начале?

Аутсорсинг бухгалтерии от 1667 рублей в месяц. Персональная команда для вашего бизнеса: бухгалтер, юрист, налоговик, кадровик и бизнес-ассистент.

— Так это если продать! Мы же, надеюсь, не собираемся этого делать? Потому что это будет значить, что ничего в области перевозок у нас не получилось…

А теперь вообразите, что вы выехали из пункта А на этой самой разбитой фуре, и по дороге в пункт Б она прямо под вами превратилась в новенький Mercedes GLS полной комплектации. Просто тот предприниматель ошибочно продолжает считать, что ничего не произошло только потому, что дорога осталась одной и той же.

Еще один пример. Бизнесмену предлагают инвестировать в то, чтобы сделать серую бухгалтерию своей компании белой. А он в ответ: «Да это не выгодно! Вложу миллион, а получу что? Не окупится!». По его рассуждениям, если прибыли не будет, значит, вкладывать деньги бессмысленно. А то, что инвестировав в бизнес миллион, он увеличит стоимость своей компании в полтора раза, он не хочет или не может понять. Именно по этой причине его бизнес никогда не станет большим, ведь для него важна прибыль, а повышение стоимости актива непринципиальна.


Но «малому» бизнесу это действительно не нужно! Важно получать прибыль и правильно считать (с учётом амортизации, в частности). И заниматься своим делом.

А «большой» (по стилю мышления) бизнес видит выгоду именно в том, чтобы повышать стоимость активов. Он тогда способен больше и легче привлекать капитал, он может при случае выгодно продать часть бизнеса или весь бизнес. И собственник получает потенциальную возможность постепенно выйти из оперативного управления.

Резюмируем: никто не говорит, что «малый» бизнес — отсталый, а «большой» — прогрессивный, или что-то вроде этого.

Это просто две принципиально разные схемы.
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа бесплатно :)
В избранное
Подписывайтесь на наш Дзен-канал: zen.yandex.ru/delovoymir.biz
Поделиться
0
Управляющий партнер в In.Praktika
Полезные статьи
к вам на почту
Подпишитесь на рассылку
Подписаться!
18 комментариев
Горенков Алексей
25 августа в 09:53
Вопрос автору: а для чего мне, малому бизнесмену нужно увеличивать стоимость активов? При том, что я не просто не хочу продавать свой бизнес, но и даже если я захочу его продать, кто его купит?
+1
0
Ответить
Алексей, как бы это странно ни звучало, но малому бизнесу это и не нужно. Нет такой цели. В этом и главная мысль статьи.
"Большой" (по стилю мышления) бизнес видит выгоду в том, чтобы повышать стоимость активов. Он тогда способен больше и легче привлекать капитал, может при случае выгодно продать часть бизнеса или весь бизнес. Собственник получает потенциальную возможность постепенно выйти из оперативного управления.
Но "малому" бизнесу это действительно не нужно! Важно получать прибыль.
Главное, её правильно считать (с учётом амортизации, в частности), и всё отлично!
0
-1
Ответить
Тимофей, а как он большой-то стал? То есть, стратегически, на старте, он принимал управленческие решения с прицелом на "продать":по сути, взял позицию инвестора?
0
0
Ответить
Нэля,
Мне кажется, что очень по-разному бывает. Вы описали очень внятный случай, но очень редкий. Чаще сначала бизнесмен делает бизнес маленьким, а потом, через годы, начинает осознавать ограничения такого подхода - и тогда начинает "расти" (не обязательно количественно, а именно в плане отношения).
0
0
Ответить
Тимофей, из моей практики, описанный мною случай-очень характерная стратегия для серийного предпринимателя: человека, поднявшего(а иногода-провалившего несколько проектов, но взявшего из этого необходимый опыт).Для первого старта и первого проекта, по сути, не реально миновать "болезни роста". И Ваш подход к проблеме-уже для вышедших из песочницы)))
0
0
Ответить
Луценко Игорь
25 августа в 10:14
Подход, в целом, правильный.
+1
-1
Ответить
Гуслякова Ирина
26 августа в 03:47
Да, согласна, это принципиально разное мышление, в соответствии с этим и подход к развитию бизнеса тоже разный. Поэтому на выходе и разный результат: малый или большой бизнес.
0
0
Ответить
Петренко Наталья
26 августа в 06:54
благодарю за статью, так и есть на деле, но слишком кратко, хотелось бы подробнее.
0
0
Ответить
Флорова Марина
26 августа в 10:33
Присоединяюсь к Петренко Наталье.Хотелось бы подробнее. Это очень актуально. И часто на бизнес завтраках, которые устраивают маркетологи, четко прослеживается желание стать "Львами".
0
0
Ответить
Марина, что делать будем?
Соберём бизнес-задачи?
0
0
Ответить
Левицкий Тимофей
26 августа в 12:02
То есть бизнес-завтрак? ))
0
0
Ответить
Петренко Наталья
28 августа в 14:20
а почему бы и нет??
0
0
Ответить
Наталья, а город какой?..
Я готов в Питере активно включаться, в Москву - при случае
0
0
Ответить
Петренко Наталья
29 августа в 05:05
добрый день, я из г Барнаула Алтайский край.
0
0
Ответить
Наталья, соберём онлайн-конференцию? Мне и команде есть, чем поделиться! Если Вы соберёте участников, часа на 1, 5 мы бы с удовольствием провели мероприятие.
Найдите меня на Фейсбуке, пожалуйста, договоримся!
0
0
Ответить
Петренко Наталья
29 августа в 11:00
ок , благодарю я не против
0
0
Ответить
Горенков Алексей
29 августа в 15:28
А я бы поставил вопрос по-другому. Что дает автор нам в резюме: Что малый и большой бизнес - разные вещи. Ну, так это ни для кого не новость. Прибыль, активы - все это прекрасно, но ни то, ни другое не является повседневным в деятельности компании. Да, это цель. Но разве большому бизнесу не нужна прибыль? Или он ставит наращивание активов превыше прибыли? И есть куча предприятий, активы которых абсолютно нематериальны - технологии, патенты, уникальные сотрудники или изделия. Например, у меня есть знакомый в Германии, владелец строительной компании. Он получает подряды на миллиарды евро. В штате 10 инженеров, все остальное берется в аренду: оборудование, рабочие. И он не стремится наращивать активы, они ему не нужны. И, напротив, есть довольно крупные малые предприятия, владеющие большими материальными активами (без этого никуда), например, автоматизированными безлюдными линиями за миллионы евро, выпускающими, например, кондитерские изделия из сырья заказчика. Или швейные предприятия, выполняющие пошив одежды сразу для ста компаний. Они реальные малые предприятия, получающие только за пошив, не за все изделие. Может быть нужно было назвать краеугольные отличия, которые никогда не пересекутся в этих двух разновидностях предпринимательской деятельности. А они очень и очень влияют на этот самый бизнес.
1. Если вы предприниматель в малом бизнесе, у вас есть возможность, а я бы сказал, обязанность контролировать все самостоятельно. Даже если у вас несколько подразделений. Даже, если они разнесены по расстоянию. В большом бизнесе все контролировать вы не сможете. Структура, наличие времени, стратегические и краткосрочные дела не позволят вам контролировать ваш бизнес. Значит, вам придется полагаться на посторонних людей. И верить при этом, что они что-то там реально контролируют и дают вам верную информацию.
2. В малом бизнесе вы можете на основе того, что вы реально видите, реально знаете планировать свою работу, принимать решения, вносить коррективы в работу отдельных подразделений и сотрудников. В большом бизнесе это будут делать за вас другие люди. И так, как они сочтут правильным. А правильно для них, это их благо, а не ваше.
Я могу привести еще десять пунктов кардинальных различий, но, думаю, мысль мою вы уловили.
А в чем кардинальное отличие, как я считаю? Большой бизнес - это возможность зарабатывать большие и очень большие деньги. Чем большее количество людей, работая на тебя, создает прибавленную стоимость, тем больше ты получаешь, как предприниматель, даже если норма прибыли при росте компании падает. А дальше, это все зависит от уровня амбиций, образования и интеллекта, а в нашей стране еще и от уровня приближенности к власть имущим и коррумпированности твоей отрасли.
Вот так как-то более приземленно.
+2
0
Ответить
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь
Обсуждения
Комментарии Публикации
Русаков Сергей Александрович
Бизнес-консультант, писатель
Не сбивайся с ритма! Это плохо и в сексе, и в разговорах с людьми. [...]
Гармоничные отношения между мужем и женой, между руководителем и [...]
Мартынов Денис
Предприниматель, автор книг о личностном росте в бизнесе
Что выгодно производить малому бизнесу: три лайфхака от [...]
Сейчас лучшее время для малого бизнеса. Пока государство «помогает» [...]
Гольдберг Михаил
Руководитель Центра Делового Обучения «Сфера»
Стратегии диверсификации: от выбора пути до дорожной карты
Иногда можно услышать в деловых кругах фразу: это будет «бомба» на [...]
Закрыть
Предпринимателям бухгалтер
больше не нужен!
Автоматизированная система по сдаче
отчетности, расчету налогов и зарплаты,
выставлению счетов и актов.
Просто попробуйте. Это бесплатно!
Попробовать бесплатно
Закрыть
Предпринимателям бухгалтер
больше не нужен!
Автоматизированная система по сдаче
отчетности, расчету налогов и зарплаты,
выставлению счетов и актов.
Просто попробуйте. Это бесплатно!
Попробовать бесплатно
Закрыть
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Попробовать бесплатно
Эксклюзивно для читателей «Делового мира»
Месяц полного доступа бесплатно :)
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса