Интерес к манипулированию высок. Вы открыли эту статью, и это ещё одно подтверждение того, что интерес есть и снижаться не намерен. Казалось бы, массовые тиражи литературы о «секретах манипулирования» должны утолить жажду познания этого предмета. Но, вероятно, ещё не все «секреты» рассекречены. Если вы хотите «секретов», их нет у меня. Но если вам интересно, как это делается без тайн [...]

Вы когда-нибудь задавали себе этот вопрос? Если нет, предлагаю сделать это прямо сейчас. Как можно ответить самому себе на такой вопрос? Например, так: - Надо ли спрашивать об этом? У решений один хозяин – тот, кто их принимает.  Если я сам принимаю решение, это моё решение, мой самостоятельный выбор. Если мне кто-то диктует свои решения, тогда у меня нет выбора. А как [...]

Время от времени каждый из нас попадает в ситуацию, исход которой трудно прогнозировать. Не всегда поступки окружающих, равно как и наши собственные, поддаются рациональному объяснению. Порой нам трудно ответить на вопрос: почему одни люди оставляют нас равнодушными, а другие с первой встречи вызывают антипатию или, наоборот, симпатию и живой интерес? Возникает ощущение, что сама [...]

Выбора нет?  «У меня нет выбора», - если такое пришло вам в голову, выбросьте это из головы. Потому что выбор есть всегда.  Представим, что кто-то – например, ваш начальник – приказывает вам делать то, с чем вы не согласны. Невыполнение приказа повлечёт неизбежный скандал.  Оспаривать приказ – нарываться на неприятности, которые вам не нужны. Казалось бы, [...]

Менеджмент называют наукой об управлении. Но всякая наука – это продукт мышления. А менеджмент, в отличие от науки, построен не на умозаключениях, а на суждениях и предубеждениях.Трудно представить ситуацию, когда решение об изменении технологического процесса становится предметом суждений и пересудов людей, не причастных к технологии. Объективное знание процесса ставит естественную границу для [...]