Скопировать ссылку
Рынок IT сейчас на 100% можно назвать кандидатским — спрос существенно превышает предложение. Впрочем, и до пандемии ИТ-сфера испытывала нехватку кадров, а с буйным ростом она стала наблюдаться еще более значительно. Можно сказать, что пандемия стала толчком для начала больших трансформаций рынка, в том числе рынка подбора персонала. В первую очередь трансформация коснулась именно сферы IT, затем производств и теперь дошла практически до всех остальных индустрий. Многие компании перестраивают свои бизнес-процессы, так как для реализации новых задач им требуются специалисты, обладающие в каком-то смысле уникальными компетенциями, поэтому в настоящее время наблюдается высокий спрос на абсолютно новые профессии или на сложный микс функционала (или функционал на стыке нескольких профессий). Таких «гибридных» специалистов в «готовом» виде, да еще и с наработанным годами опытом на рынке практически нет. Образовательные заведения не успевают перестроиться под быстроменяющиеся задачи, которые бизнес ставит перед IT.
Если компания готова вкладываться в молодых сотрудников с минимальным опытом или даже без опыта, то выбор на рынке среди junior-специалистов есть: популярность ИТ-сферы в настоящее время привлекает молодых людей, и они готовы, пройдя переквалификацию, развиваться и реализовывать свой потенциал — вот только работодатели чаще всего заинтересованы в уже состоявшихся профессионалах.
Также как и представители любых других профессий, ИТ-специалисты ценят сейчас стабильность, поэтому не очень охотно рассматривают новые предложения о работе, если речь не идет о каких-то сверх интересных проектах или существенном увеличении дохода. В условиях дефицита работодателям приходится идти навстречу ожиданиям кандидатов и увеличивать заработные платы в погоне за нужными ИТ-кадрами. Статистика показывает, что самый ощутимый рост заработков за последний год произошел именно в сфере ИТ. Одним из трендов на рынке труда ИТ-специалистов стало практическое выравнивание заработных плат в Москве и в регионах. К концу второго квартала 2021 года разрыв не превышает 20–25% (по информации из открытых источников и на основе внутренней аналитики компании ColemanServices). Поэтому сэкономить бюджет за счет найма региональных ИТ-сотрудников скорее всего не удастся, многие специалисты в период пандемии вернулись из столицы в свои родные города, при этом их зарплатные ожидания остаются на уровне московских.
Еще одним трендом как в сфере ИТ, так и в других профессиональных областях продолжает оставаться «удаленка». Но если представители других направлений постепенно вернулись в офис (чаще это гибридный офис, включающий частичную работу из дома), то ИТ-специалисты, которые и до пандемии часто работали на «удаленке», в большинстве случаев рассматривают только работу из дома.
Какие IT-специальности особенно востребованы
Сфера ИТ-технологий находится сейчас на пике популярности. У компаний и дальше будет сохраняться большая потребность в ИТ-персонале, включая дефицит специалистов высокого уровня. Однако даже компании-гиганты, для которых стало важным развивать ИТ-направление наряду с профильным бизнесом, не всегда готовы быть гибкими при подборе персонала. Безусловно, бренд компании и интересные задачи играют свою роль, но лишь отчасти — чаще всего высококвалифицированные кадры ориентированы на увеличение дохода ничуть не меньше. Но компании, выходящие на рынок в поиске подходящих кадров, как правило, предлагают среднюю по рынку вилку и не готовы перекупать специалистов. Безусловно это отражается на сроке поиска, качестве кандидатов (когда приходится понижать некоторые требования, чтобы не превысить бюджет). Нередки случаи, когда компания, потратив определенное время на поиск и отбор кандидатов, останавливает его и закрывает вакансию внутренним перемещением. Не стоит забывать, что как и на других рынках, на рынке ИТ-компаний существуют договоренности на высшем уровне о не переманивании персонала из ряда компаний или научной среды. Такие договоренности — «красные линии» между компаниями, которые часто сталкиваются на крупных проектах как партнеры, поставщики и клиенты, так же влияют на рынок ИТ.
ИТ-специалисты, занятые в области безопасности, облачных решений, искусственного интеллекта и машинного обучения, видео кодирования и 3D-моделирования могут быть уверены, что в ближайшие 5 и даже 10 лет их навыки будут востребованы на рынке.
В настоящее время особенно востребованы разработчики ПО (Python, Java, Frontend, Golang/Go, C++, PHP, Kotlin), разработчики мобильных приложений, UX/UI-дизайнеры, DevOps-инженеры, системные архитекторы, менеджеры по трансформации, специалисты по кибербезопасности, тестировщики. Не стоит забывать и о других специалистах в сфере ИТ, которых так же активно ищут компании: бизнес-аналитики, системные аналитики, специалисты техподдержки, продакт-аналитики, системные администраторы, инженеры техподдержки, аналитики CRM и другие.
Также хочется выделить еще одну высоко востребованную роль — менеджера проектов. Помимо сильного IT-бэкграунда, такой человек должен обладать развитыми управленческими навыками и быть отличным коммуникатором, уметь выступать перед аудиторией. Функционал менеджера проектов может сильно варьироваться в разных компаниях: где-то будет уклон в техническую составляющую и руководство командой разработчиков, а где-то акцент сместится в сторону выполнения административной роли, поэтому и уровень заработных плат для такой позиции очень разнообразный. Но, в любом случае, такой специалист необходим для любого проекта. Подчас в роли менеджера проектов может выступать системный архитектор и это тот самый случай, когда в компаниях вектор смещается в сторону некой универсальности, более расширенного функционала. Такие специалисты уже есть на рынке, свой опыт они приобретают на текущих местах работы, где подчас функционал расширяется в связи с теми или иными задачами.
Заработные платы для востребованных сегодня IT-специальностей варьируются в зависимости от компании, компетенций сотрудника и от уровня позиции (традиционно позиции с сфере ИТ делятся по уровню на junior, middle и senior). Но не стоит забывать, что некоторые компании порой лукавят, когда заявляют, что ищут специалистов уровня Expert, при этом не признавая такого эксперта полноценным лидером команды, ставя менее опытным специалистам задачи по наставничеству и функциональному управлению. Поиск на такую роль всегда сложен, так как компании не готовы быть гибкими в процессе отбора и подходят к определению лидерских качеств эксперта с позиции полноценного управленца, при этом уровень заработной платы едва ли будет отличаться от уровня Senior.
В любом случае, рынок ИТ — это гигантский живой организм, чутко реагирующий на все изменения. И наиболее успешным в плане подбора качественных и квалифицированных ИТ-специалистов будут те компании, что сумеют правильно проанализировать тенденции рынка и грамотно выстроить подходы к поиску и оценке будущих коллег.
