Скопировать ссылку
Мы собрали для вас 5 принципов, которыми Галицкий руководствовался в своей работе
Урок 1. Будь иным
«Три вещи, которые помогают стать человеку предпринимателем:
- Смотреть на мир под другим углом
- Возможность вынести длительную интенсивную интеллектуальную нагрузку
- Везение: ты должен попасть в сектор, который достаточно свободен, и людей с интеллектом выше тебя там не должно быть».
В конце 90-х гг. Сергей Галицкий увидел, что ниша ритейла в регионах относительно свободна. Это позволило ему сконцентрировать усилия на интенсивном развитии сети «Магнит», магазины которой открывались с огромной скоростью по всей России, начиная с 2000 года. Важным шагом было проведение IPO в 2006 году, в результате чего было продано 19% акций общей стоимостью 368 миллиона долларов.
Урок 2. Доверяй себе
«В возрасте 30 лет не нужно сидеть и изучать успешные бизнес-кейсы других людей. В этом возрасте ты уже должен доверять себе и пробовать что-то сделать. Изучение одинаковых бизнес-кейсов учит одинаково мыслить. Человек ищет шаблоны, как добиться успеха. Надо доверять себе».
В 1994 году в возрасте 27 лет вместе с партнерами Сергей Галицкий учредил свой первый бизнес — дистрибьюторскую компанию «Трансазия», которая занималась дистрибуцией косметики и парфюмерии. В 1998 году в возрасте 31 года он открыл в Краснодаре магазин формата Cash&Carry. В 34 года на базе имеющихся магазинов им была создана сеть дискаунтеров «Магнит».
Урок 3. Живи разными интересами
Футбольный клуб «Краснодар» перед матчем Лиги Европы
«Был период, когда мне каждый день хотелось просыпаться и заниматься бизнесом. Но человек не может жить только одним в жизни. И, наверное, футбол — из-за этого».
Сергей Галицкий владеет футбольным клубом «Краснодар», который он основал в 2008 году. В 2011 году клуб вышел в российскую футбольную Премьер-лигу. Также в 2008 году Сергей Галицкий создал детско-юношескую школу футбола, которая готовит футболистов для ФК «Краснодар». Школа имеет 25 филиалов в Краснодаре и Краснодарском крае и является одной из крупнейших детских школ футбола в Европе. Также по инициативе Сергея Галицкого в 2010 году была создана Академия футбольного клуба «Краснодар» интернатного типа, куда отбираются самые перспективные учащиеся всех 25 филиалов. Обучение и проживание для них бесплатно.
В Краснодаре для своего футбольного клуба Сергей Галицкий также построил новый стадион, открытие которого состоялось в октябре 2016 года товарищеским матчем сборных России и Коста-Рики. Стадион вмещает более 34 тысяч болельщиков.
Урок 4. Бизнес для бизнеса
«Давать деньги в благотворительные фонды — оскорбление. Социальная ответственность бизнеса — глупость. Вот есть у меня прибыль, я ее могу инвесторам отдать, могу в развитие вложить, а могу отдать на ремонт дорог в каком-то городе. Но возникает вопрос: а зачем я тогда дорожный налог плачу?».
Тем не менее, Сергей Галицкий вкладывает большие деньги в развитие инфраструктуры Краснодара. Помимо стадиона, он построил рядом парк общей площадью 23 гектара. Парк был открыт в 2017 году, на его территории — более 30 объектов, среди которых — сад, фонтан-каток, летний кинотеатр, спортивные и детские площадки. Парк финансируется из личных средств Галицкого. По оценкам, создание парка стоило ему около 4 млрд. рублей.
Парк, построенный по инициативе Сергея Галицкого
Урок 5. Предприниматели быстро стареют
«Лучше ужасный конец, чем ужасы без конца. Русский предприниматель в 48 лет, это «импортный» в 68».
16 февраля 2018 года Сергей Галицкий заявил о продаже 29% акций сети «Магнит» банку ВТБ за 138 миллиарда рублей и покинул пост генерального директора сети. В возрасте 50 лет он осознал свою неэффективность в условиях существующей психологической нагрузки, признался в расхождении взглядов с инвесторами и решил не мешать дальнейшему процессу развития компании с участием амбициозных и молодых менеджеров.
