Скопировать ссылку
Фокус на благополучии сотрудников
Компании начинают понимать, что благополучие сотрудников во всех сферах жизни не только повышает эффективность работы, но и делает работников более лояльными и мотивированными. Поэтому бизнесу выгодно брать на себя больше ответственности за создание благоприятных условий работы.
Создание культуры компании, ориентированной на цели
Задача HR-специалистов — четко сформулировать, к чему стремится компания. Помимо этого важно продумать, как достижение целей будет измеряться и вознаграждаться.
Формирование инклюзивной рабочей среды
Инклюзивная культура на рабочем месте означает, что все сотрудники чувствуют себя равными и уважаемыми, независимо от своего пола, расы, возраста, состояния здоровья и других факторов. Инклюзивность помогает привлекать и удерживать таланты, так как современные работники все больше ценят культуру уважения и равных возможностей.
Инвестиции в сотрудников, не работающих в офисе
HR-отдел должен понимать, что нужно внештатным работникам. Это может помочь компаниям удерживать таланты, повысить эффективность и качество работы. Особое внимание стоит уделить комфортным условиям для удаленных сотрудников.
Пересмотр формата обучения
Отсутствие карьерного роста и продвижения — главная причина увольнения с работы. HR должен взять на себя инициативу и пересмотреть подходы к обучению и повышению амбициозных сотрудников. Особенно стоит обратить внимания на новые методы, которые делают обучение частью повседневной работы.
Повышение квалификации играет ключевую роль для предприятий, которые хотят оставаться конкурентоспособными.
Определение стратегии удаленной и гибридной работы
HR может помочь организациям оставаться конкурентоспособными при помощи перспективной политики удаленной работы и адаптации подбора персонала. Удаленка открывает новые возможности для обеих сторон: позволяя компаниям найти лучших специалистов, не привязываясь к городам, а сотрудникам — работать из любой точки мира.
Управление экосистемой персонала
Компания должна уметь эффективно управлять не только своими постоянными кадрами, но и временными сотрудниками, фрилансерами. Это позволяет компаниям гибко реагировать на изменения рынка, подстраиваться под потребности бизнеса и экономить ресурсы.
HR в метавселенной
В нашем понимании, метавселенная — это любое цифровое пространство, в котором пользователи взаимодействуют друг с другом. Большинство организаций уже принимают на работу и увольняют людей виртуально. Метавселенная позволит объединить персонал и оптимизировать работу.
При правильном использовании метавселенная позволит HR-м создать продуктивное и инклюзивное рабочее пространство.
Внедрение ИИ в процессы HR
ИИ сократят время HR-в на скрининг резюме, подбор соискателей, обработку документов и общение с кандидатами на первом этапе. Это освободит время HR-в для более важных задач, таких как развитие сотрудников, создание стратегии найма и здоровой корпоративной культуры.
Развитие должности HR
Руководитель отдела кадров должен быть незаменимой частью совета директоров и главным советником генерального директора компании. Его компетенции в темах корпоративной культуры и производительности коллектива необходимы для развития компании.
Повышение квалификации руководителей
Лидеры с высокой квалификацией — ключ к успеху любого бизнеса. Именно они повышают мотивацию и эффективность всего коллектива, строят команду и развивают организацию в целом. В 2023 году HR будет играть важную роль в повышении квалификации как существующих, так и вновь назначенных лидеров.
Оставайтесь в курсе трендов HR-индустрии и успешно применяйте их на практике в своей компании.
