Отправить статью

9 нюансов, которые стоит учесть бизнесу перед началом взаимодействия с госорганами

Как избежать ошибок при работе с госорганами и сделать ее эффективной? Валентина Куренкова, заместитель генерального директора компании Нетология по работе с госструктурами, делится советами для бизнеса, которые помогут наладить успешное сотрудничество с властью.

9 нюансов, которые стоит учесть бизнесу перед началом взаимодействия с госорганами
© Виктор Каржанов
Заместитель генерального директора компании Нетология по работе с госструктурами

В каких случаях бизнес обращается к госорганам

Российский бизнес регулярно взаимодействует с регуляторами для решения ряда задач. Это необходимо не только для роста компании, но и для соблюдения всех требований законодательства. Крупные компании часто волнуют вопросы налоговой политики, отраслевых стандартов и участия в масштабных госпроектах. Малому и среднему бизнесу важны меры поддержки, которые помогают им выйти на рынок и развиваться.

Среди причин обращения бизнеса к госсектору:

  1. Получение разрешений и лицензий. Это регуляторное взаимодействие бизнеса и госорганов, в ходе которого компания хочет получить разрешение на новую деятельность.
  2. Налоговые консультации и обращения с целью обсуждения условий налогообложения и разъяснения налоговой политики.
  3. Запросы на поддержку и субсидии. Многие компании, особенно те, чья деятельность направлена на развитие новых технологий, обращаются в госорганы за льготами, субсидиями или грантами.
  4. Консультации и разъяснения для понимания регулирования и требований рынка.
  5. Заявления на участие в тендерах и госзакупках, чтобы стать поставщиком для государственных структур.

Чтобы сотрудничество принесло ожидаемый результат, необходимо учесть некоторые важные моменты.

Четко определите цель взаимодействия, чтобы подготовить нужные документы

Это поможет сосредоточить усилия на важных процессах и не распыляться на лишние формальности. Чтобы общение с госорганами прошло гладко, бизнесу необходимо заранее подготовить все документы. В зависимости от целей сотрудничества список может меняться, но обычно включает в себя учредительные бумаги, действующие лицензии, сведения о компании и ИНН.

Узнайте о полномочиях госоргана, к которому планируете обратиться

От регулятора надо просить только то, что он может дать. Ошибки в выборе ведомства приведут к потере времени и ресурсов, поэтому необходимо заранее понять, какими полномочиями обладает госорган: что чиновник может сделать для решения вашей проблемы, а что — нет. Будьте готовы к тому, что в процесс будут вовлечены не два-три ведомства, а целых пять или семь, включая, например, Минэкономразвития и ФСБ. Относитесь к каждому стейкхолдеру как к партнеру. С каждым из них нужно выстраивать отношения — от первых контактов до согласования всех норм.

Для более тесного сотрудничества опытные специалисты по взаимодействию с госорганами используют так называемую «карту стейкхолдеров». Этот инструмент помогает разобраться, какие ведомства связаны с вашей деятельностью. На этом этапе важно найти ответ на вопросы:

  • Кто регулирует нормативную базу для вашего продукта?
  • Кто отвечает за кадры и лицензии?
  • Кто следит за качеством и безопасностью?

Построение такой «карты» — это пусть и непростой, но важный шаг, чтобы ваше взаимодействие с государством оказалось результативным.

Проведите внутренний аудит

Некорректная отчетность, ошибки в документах или изменения в законодательстве, которые вы не учли, могут стать причиной отказа со стороны госорганов, поэтому перед началом взаимодействия полезно провести юридическую проверку внутри бизнеса. Она помогает убедиться, что политика компании соответствует всем требованиям, у вас нет задолженностей, а регистрационные и финансовые документы актуальны и обеспечивают прозрачность вашей деятельности.

Чтобы избежать неприятных сюрпризов в виде штрафов, задержек или отказов, которые часто возникают уже на стадии реализации проектов, компания должна строго соблюдать законодательные требования и регулярно отслеживать риски. Поддерживайте систему внутреннего контроля и проводите аудит бизнес-процессов, чтобы оценить их соответствие законодательству, которое часто меняется, особенно в регулируемых отраслях, таких как образование и IT. Следить за нововведениями и своевременно адаптироваться к новым правилам помогает участие в профессиональных ассоциациях, где всегда можно получить актуальную информацию.

Изучите, как ведомство обрабатывает заявки

В России взаимодействие с государственными органами стало гораздо проще благодаря электронным системам. Например, через портал госуслуг можно легко связаться с нужными ведомствами, подать заявление или получить необходимую информацию. Если вашему бизнесу нужна поддержка, полезно обратиться в Центры поддержки предпринимательства или профильные департаменты на федеральном уровне. Часто сами ведомства открывают горячие линии, где можно получить консультации по основным вопросам. Существует единый портал для участия в тендерах и госзакупках, где предприниматели могут узнать о конкурсах и подать свои предложения. Кроме того, многие госорганы предлагают собственные системы, которые позволяют подавать заявки, получать консультации и общаться с представителями ведомств.

Обычно процесс работы с госорганами начинается с подачи заявления или запроса, после чего идет проверка документов с обеих сторон (если это требуется), и только потом приходит ответ от госоргана. Но иногда этот ответ приходит не напрямую отправителю, а может оказаться на отраслевом портале или другом государственном ресурсе — просто нужно знать, как именно это ведомство работает.

При подаче заявки на лицензию достаточно пройти несколько этапов проверки документов и, возможно, встретиться с представителями регулятора. А если вы подаете заявку на участие в федеральном проекте, то, помимо проверки документов, могут потребоваться еще и плановые показатели — обязательства, которые компания должна будет выполнить в рамках проекта.

Не пренебрегайте услугами консультантов или наймите GR-менеджера

Взаимодействие с государственными органами может принимать разные формы — от официальных писем до личных встреч на более поздних этапах. Один из ключевых аспектов работы в этой сфере — умение грамотно и точно составлять официальные письма, что на самом деле является настоящим искусством. Обычно такую работу ведут GR-менеджеры, поскольку она требует определенных навыков и знаний. Но если в вашей компании еще нет такого специалиста, то на начальном этапе вам помогут онлайн-консультации с внешними экспертами. Обращение к ним снизит риск длительного согласования и подписания документов из-за несоблюдения регламента или ошибок в документации.

Принимайте во внимание, что задержки могут внести изменения в ваши планы

Сформируйте резервное время в планах компании, чтобы госпроцедуры не нарушили важные дедлайны в запуске или развитии проектов. Сроки взаимодействия с госорганами и получения ответа зависят от типа запроса. Например, процесс получения лицензии может занять от нескольких недель до полугода — это зависит от вида деятельности компании. Долгое лицензирование часто встречается в таких сферах, как фармацевтика или строительство, где требуется пройти множество проверок.

Регистрация бизнеса обычно занимает от 3 до 10 рабочих дней, а вот внесение изменений в учредительные документы может занять больше времени, особенно если изменения касаются прав собственников компании.

Получение субсидий или грантов также требует терпения — этот процесс может занять от нескольких недель до нескольких месяцев, особенно в условиях высокой конкуренции и необходимости ожидания решения комиссии.

Процесс участия в госзакупках, включая подготовку и подачу заявки на тендер, проверку и ожидание результатов, тоже не быстрый. Задержки часто возникают из-за необходимости предоставления дополнительных документов или прохождения дополнительных проверок. Иногда задержку вызывает и сама компания, которая не успевает подготовить все необходимые документы вовремя.

Если хотите работать с местными регуляторами, учитывайте региональную специфику

Формы поддержки бизнеса и требования могут сильно различаться в зависимости от региона и отрасли. Чтобы не упустить возможности, важно заранее ознакомиться с доступными программами и льготами, которые предоставляются в конкретном регионе. К примеру, программа «Дальневосточный гектар» позволяет гражданам бесплатно получить земельные участки для ведения бизнеса и сельского хозяйства на Дальнем Востоке. В северных регионах и Арктике предприниматели могут воспользоваться налоговыми льготами, такими как нулевой налог на прибыль в первые 10 лет, что создает отличные условия для бизнеса в этих сложных и стратегически важных территориях.

Особенности коммуникации с госорганами также зависят от отрасли и региона. В каждом из них к регуляторам нужно искать индивидуальный подход, учитывая местные обычаи, правила и возможности.

Стремитесь к долгосрочному и доверительному взаимодействию

Некоторые предприниматели опасаются тесного контакта с госорганами, считая, что это приносит только дополнительные риски. Однако на практике такие связи могут серьезно поддержать бизнес и укрепить его позиции. Не стоит ждать, пока возникнут трудности — чем раньше компания начнет выстраивать отношения с государством и заниматься GR-менеджментом, тем больше у нее шансов создать для себя устойчивые и комфортные условия для работы.

Соблюдайте баланс интересов: взаимодействие с государством должно строиться на прозрачности и доверии. Поэтому важно не только искать выгоду для своего бизнеса, но и поддерживать государственные инициативы.

Вот несколько эффективных стратегий для поддержания долгосрочных отношений с государством:

  1. Обеспечение прозрачности в отчетности.
  2. Неукоснительное соблюдение установленных правил.
  3. Регулярное взаимодействие с представителями госорганов.
  4. Поддержка государственных инициатив и участие в общественных обсуждениях.
  5. Активное взаимодействие с профильными департаментами, участие в отраслевых инициативах и общественных объединениях.

Полезно вступить в такие объединения, как «Опора России», «Деловая Россия» и Российский союз промышленников и предпринимателей (РСПП). Организации проводят регулярные встречи с представителями власти, дают возможность участвовать в рабочих группах и обсуждениях, что помогает не только оперативно решать вопросы, но и укреплять позиции компании.

Не опускайте руки в случае отказа

Проанализируйте ситуацию и постарайтесь исправить ошибки. Иногда проблемы можно решить, внеся изменения в документы или поискав альтернативные способы достижения цели через другие госорганы, ассоциации или частных инвесторов.

Как оценить эффективность взаимодействия

Важны несколько показателей, первый из которых — достижение ваших конкретных целей: например, получения лицензий, субсидий и прочей поддержки. Также существенное значение имеют соблюдение сроков договоренностей и снижение затрат на взаимодействие. Принимайте во внимание и репутационные результаты: нередко стабильные позитивные отношения с государственными структурами укрепляют доверие к вам клиентов и партнеров. А если предложения компании учитываются при обсуждении нормативных актов, это свидетельствует о высокой степени ее вовлеченности.

Не менее важны финансовые показатели. Например, снижение налоговой нагрузки, увеличение доходов, получение субсидий и инвестиций со стороны государства подтверждают, что сотрудничество построено эффективно. Еще одним признаком успешного взаимодействия может быть упрощение административных процедур: чем быстрее и проще оформляются документы, тем более продуктивными являются взаимоотношения с госструктурами.

Сокращение числа проверок и санкций — это также сигнал доверия со стороны государственных органов. Ускорение реализации проектов благодаря поддержке государства, а также участие в госзакупках и тендерах, которые открывают новые возможности и увеличивают объем контрактов, — все это свидетельствует о ценности и пользе такого сотрудничества.

Деловой мир в
и
Деловой мир в
и
0 комментариев
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь