Отправить статью

Почему стоимость компании привлекательнее прибыли

Член экспертного совета Национальной Ассоциации корпоративных директоров и менеджеров
«Цель существования компании получение прибыли» так часто записано в уставе. На первый взгляд все логично. Но на самом деле главные деньги собственники могут заработать на увеличении стоимости своего бизнеса

У компании, как таковой, нету целей, цели есть у заинтересованных лиц. У каждой компании разные группы заинтересованных лиц, стейкхолдеров, с разными целями, иногда прямо противоположными. Собственнику, который не занят управлением, нужна стоимость компании, которую он получит, продав свою долю в бизнесе. Менеджменту нужна не только стоимость, но и EBITDA, потому что это инструмент для инвестиций; среднему звену нужна чистая прибыль, потому что это премии, бонусы и т.д.

Примерно так, в разных вариациях, в зависимости от заинтересованных лиц и степени их влияния в той или иной компании. В сообществе топ-менеджеров прибыль является чуть ли не константой при оценке компании, ее целей и задач. Когда удивленные моей неграмотностью в части восприятия прибыли топы, начинают доказывать, что прибыль и дивиденды это все, а остальное вторично, я задаю вопрос, знают ли они хоть одного человека в списке Форбс, который разбогател на прибыли и дивидендах. Я не знаю таких. Но я знаю тех, кто разбогател на стоимости компаний, которые они покупают или продают в принципе из них весь список Форбс и состоит. Прибыль важна и нужна безусловно, но это деньги, а деньги это не цель, а всего лишь инструмент, цель же это то, что мы хотим приобрести за эти деньги. Точно так же прибыль это не цель, а инструмент приобретения стоимости компании.



Прибыль это не цель, а инструмент увеличения стоимости компании


Давайте разберем, что такое прибыль и стоимость компании:

При́быль — положительная разница между суммарными доходами и затратами.

Прибыль = Доходы − Затраты (в денежном выражении).

Стоимость компании это цена, которую покупатель заплатит за компанию.

Простыми словами, задачи прибыли это дивиденды, инвестиции, премии, бонусы и все остальные операционные вещи. Задачи же стоимости компании сделать собственника богаче.

Часто при планировании работы на средний или краткосроный период собственники и топ-менеджеры сталкиваются с конфликтом прибыли и стоимости компании. Часто из-за того, что некоторые топы и даже собственники не понимают математическую структуру стоимости и воспринимают ее как нечто виртуальное и неоценимое.



Задачи прибыли это дивиденды, инвестиции, премии, бонусы. Задачи стоимости сделать собственника богаче


Тем не менее, компании имеют стоимость, все биржи акций живут оценками стоимости компании в режиме реального времени, значит стоимость компании можно оценить. В итоге, сложность подсчета стоимости компании не дает нам права ее не считать и не стремиться к ее увеличению.

Вместо того, чтобы оспаривать главенство одного показателя над другим, нам следует сбалансировано оперировать обеими показателями, чтобы они жили в любви и согласии между собой, так же, как должны жить между собой собственники и топ-менеджмент. Тогда прибыль будет работать сбалансировано: и на интересы разных групп внутри компании, и на стоимость компании.

Это важно при планировании деятельности компании, потому что стоимость понятие более долгосрочное, а прибыль краткосрочный показатель, и от прибыли, то есть от грамотного ее использования, зависит стоимость компании

Деловой мир в
и
Деловой мир в
и
3 комментария
Нэля Шигина
16 января в 18:13
Спасибо за поднятую тему. Согласна, понимание этого встретишь очень редко. И собственник искренне удивляется, что при подходе ( Прибыль= цель) скорее он работает на бизнес, а не бизнес на задачи собственника. Если это понимание есть, то и на маркетинг и на отношения с клиентами совсем другой взгляд.
0
+1
Ответить
Ольга Сорокина
17 января в 08:32
Очень хорошо, с пониманием написано. И своевременно. Полезная статья. Спасибо Вам , Али.
0
+1
Ответить
Елена Абага
29 января в 09:23
именно так, вектор должен быть направлен на увеличение стоимости компании
0
0
Ответить
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь