Скопировать ссылкуБлагодаря прошлому негативному опыту у многих соискателей формируются устойчивые представления, которые в последствии приобретают статус мифов, и за этими мифами практически не видна реальность, либо она сильно искажена... Попробую ответить на некоторые вопросы соискателей.
1. Менеджер по подбору персонала (рекрутер) кадрового агентства - враг №1 для соискателя?
Претензий к сотрудникам кадровых агентств было высказано немало. Красной нитью в речах обиженных соискателей прошло мнение, что рекрутер не заинтересован в подборе персонала, если речь идет не о топ-менеджменте, а о рядовых специалистах. Соискатели делают такие выводы, если в кадровом агентстве с ними общались очень формально или отказали в собеседовании с прямым работодателем. Сложно разобраться в каждом случае детально. Безусловно, в каких-то случаях соискатели переоценивали свои возможности или вообще не были информированы по поводу жесткости требований работодателя. Однако профессионализм менеджера заключается и в умении отказывать соискателям, которые не подходят по каким-то причинам на вакансию. При этом менеджер кадрового агентства заинтересован, чтобы у соискателя не осталось негативных переживаний по поводу посещения агентства - такая установка соискателей отрицательно влияет на авторитет кадровых агентств.
2. Если работодатель не задает мне много вопросов (больше трех), я ему не подхожу?
Довольно часто, работодатель не задаёт много вопросов как раз потому, что готов взять претендента на работу. Психологический фокус заключается в том, что интерпретации, которыми мы наделяем своих партнеров по общению, могут быть самыми разнообразными. Объясняя ситуацию за него, мы, таким образом, делаем неправильные выводы и - вычеркиваем потенциальное предложение о работе из своего списка. Для примера приведу несколько типичных ситуаций: 1) работодатель не задавал много вопросов соискателю, потому что доверяет своей интуиции и почувствовал своего человека, 2) количество вопросов для него было достаточное, чтобы составить представление о человеке, 3) или ему, наоборот, сложно вести собеседование, и он хотел бы, чтобы в дальнейшем с соискателем встретился более искушенный в этих вопросах сотрудник и т.д.
3. На собеседовании провокационные вопросы задаются соискателю для того, чтобы ему отказать?
Многие соискатели ошибочно считают, что провокационные вопросы работодателей являются завуалированным отказом в трудоустройстве. На самом деле это далеко не так. Чаще всего, такие вопросы задаются с целью проверки кандидата на стрессоустойчивость и креативность. В ряде случаев такой вопрос только выглядит как провокационный, а на самом деле является истинной информацией о компании, и работодатель искренне хочет предупредить потенциального сотрудника о сложностях, считая, что ему тогда будет легче включиться в работу.
4. Если меня не взяли на работу, я не котируюсь на рынке труда?
Для многих соискателей собеседование при приеме на работу является своего рода проверкой того, котируются ли они на рынке труда. Успешное или неуспешное прохождение собеседования, безусловно, влияет на самооценку претендента. Соискатели с невысокой самооценкой, как правило, приходят к заключению: если их не взяли на работу, это говорит о том, что они не пользуются спросом на рынке труда. В результате, их самооценка понижается, и они искусственно опускают планку запроса по должности и зарплате, неуверенно чувствуют себя на последующих собеседованиях и снова - не получают работу. Один из способов справиться с такой ситуацией - это работать над повышением своей самооценки и развитием уверенности. Другой способ заключается в том, чтобы реально осмыслить ситуацию, отстранившись от чувств. Опытные менеджеры по подбору персонала знают, что иногда соискателю отказывают, если его квалификация, опыт и общий интеллектуальный уровень выше, чем требуется на эту вакансию. Другими словами, претендент получает отказ, потому что он не плохой, а слишком хороший для этой должности. Кроме того, некоторые работодатели подбирают персонал не под задачу, а под себя, под особенности своего характера. Возможно, вы просто не вписываетесь в представления работодателя о том, какой человек ему нужен.
5. На вакансию со знанием иностранного языка резюме нужно писать на этом иностранном языке?
Сложно сказать откуда у соискателей такое убеждение, но с поразительным постоянством изо дня в день в кадровые агентства приходят по электронной почте резюме на английском, немецком, французском и других языках. И, каждый раз, просматривая эти резюме, я чувствую раздражение по отношению к себе, потому что не помню, что означает то или иное слово на английском, и по отношению к авторам резюме, потому что они не понимают, что менеджер по подбору персонала, как, впрочем, и работодатель, не обязаны хорошо знать английский, немецкий, французский... И, если вы, уважаемые соискатели, не хотите почувствовать на себе тяжелый груз раздражения, пишите резюме хотя бы на двух языках, и одно из них должно быть обязательно на русском.
Источник: europe-staff.ru
