Отправить статью или инфоповод

Чем банкротство Google обернется для маркетинговых агентств

Чем банкротство Google обернется для маркетинговых агентств
© Mitchell Luo/Unsplash

В мае российская структура американского Google подала заявление на банкротство, что вызвало панику у многих крупных российских маркетинговых агентств. Реально ли так плохо чувствуют себя крупные игроки рынка и почему малый и средний бизнес молчит — рассуждает креативный директор агентства KURAGA Антон Удодов.

Креативный директор агентства креативного маркетинга KURAGA

Привет, меня зовут Антон Удодов, я CCO агентства креативного маркетинга KURAGA, и в этой статье буду рассматривать ситуацию с банкротством «Гугла» с точки зрения среднего бизнеса.

А что случилось?

В мае ООО «Гугл» (российская структура американского Google) подало заявление в Арбитражный суд Москвы о собственном банкротстве. Ранее компания заявила о намерении инициировать эту процедуру — арест банковского счета сделал невозможным работу российского офиса и выполнение финансовых обязательств.

Уже 22 июля должно было состояться заседание по проверке обоснованности заявления ООО «Гугл» о банкротстве. Однако встречу перенесли на 12 сентября.

Российский диджитал уже почти полгода живет в режиме экстремальной адаптации к переменам: ищет новые пути продвижения, тестирует новые площадки, пытается выйти на новые рынки и в то же время не потерять текущую аудиторию. Блокировка Google — полбеды. Вот его банкротство — еще более жестокий удар.

Почему это так болезненно?

Ответ простой: потому что деньги «застряли» в рекламных кабинетах. Средства не откручены, обратно их не вернуть, а при признании банкротства с ними вообще можно распрощаться.

В мае рекламное сообщество объединилось, чтобы сформировать коллективный иск. Сначала — с целью вернуть застрявшие деньги с рекламных кабинетов. Затем, чтобы добиться моратория на банкротство российского «Гугла». Откуда такая злость и обида на компанию очевидно: все эти диджитал-партнеры были инструментом для развития «Гугла» на территории РФ, именно они помогали компании зарабатывать деньги — поэтому сегодня ситуация с банкротством кажется еще более болезненной. Помимо финансовых потерь остается ощущение использованности. «Спасибо» хотя бы скажут?

Почему потери крупных агентств здесь играют не главную роль?

Сейчас в сети можно найти десятки слезных статей и постов крупных агентств, у которых зависли 1–5–10 миллионов рублей — и да, это бесспорно ужасно, плохо и нехорошо. Но это форс-мажор, в результате которого деньги, скорее всего, не вернут. Но это и называется предпринимательский риск. Я могу это сравнить с риском, который агентство берет на себя, соглашаясь на постоплату. Да, клиент точно мировой и известный, деньги отдаст. Но признайтесь сами: ни разу вы не сталкивались с недобросовестными контрагентами или клиентами, которые не выполняли обязательства по постоплате? Не верю!

В обычное время ООО «Гугл» давал огромные бонусы и возможности заработка для таких крупных агентств. Именно благодаря своему масштабу они и получали привилегии, которые потом «продавали» своим клиентам. То количество лет, которое «Гугл» был площадкой, кормящей бюджеты этих агентств, — огромное! И с учетом всех заработанных денег, сейчас для крупных агентств это очень маленькая потеря. Просто никто не смотрит на это в размере 5–10 лет. Всем неприятно потерять эти деньги прямо сейчас. Но я бы не обнулял историю, она здесь играет ключевую роль.

А почему малый бизнес страдает?

То ли дело малый и средний бизнес. Для них этот миллион или пара сотен тысяч рублей — существенная потеря. Сейчас большинство из них закрылись, разорились, не смогли исполнить свои обязательства перед клиентами. Деньги зависли в «Гугл» но для клиента это выглядит как «деньги прошли через агентство». И кто должен отдать ему деньги? Теперь представьте, что у агентства был один большой клиент-кормилец. И вот он вложил в рекламу миллион, вернуть который одно маленькое агентство вообще будет не в силах. Так агентства перестают исполнять свои обязательства и падают одно за другим, как домино. Согласитесь, у крупных агентств шансы на такое «крушение» меньше, чем у средних и малых бизнесов.

Вывод

И как вы видите, сейчас в медиа большие агентства везде трубят о несправедливости. Но, к сожалению, у маленьких агентств и бизнесов «нет голоса», их почти никто не слышит и не берет во внимание. Бюджеты-то маленькие. А бизнесы тихо умирают. Хотя статистика говорит, что доля малого и среднего бизнеса в стране — 29% в противовес 20% крупного бизнеса. И да, возможно, рынок не заметит утрату одного-десяти-пятидесяти агентств. Но как только они начнут измеряться сотнями и тысячами, клиенты «взвоют», ведь потребность в маркетинговых услугах есть, а большие агентства за средних и малых клиентов браться не будут — слишком высокая точка входа.

Вот и получается, что проблему банкротства «Гугла» мы рассматриваем только поверхностно, закрывая глаза на конкретные бизнес-трагедии.

Если вы заметили опечатку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Закрыть
Автоматизация бухгалтерии
для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» поможет вам автоматизировать
рутинные процессы, он всё сделает сам: рассчитает
налоги, создаст счета, заполнит декларации,
отправит в налоговую и фонды.
Просто попробуйте. Это бесплатно!
Попробовать бесплатно
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен в редакцию: