Скопировать ссылкуСлучается, обретя долгожданное рабочее место, человек через некоторое время начинает замечать, что его непосредственный начальник не так компетентен, как хотелось бы. А кому приятно иметь руководителя, который, по мнению сотрудника, разбирается в деле гораздо хуже его самого? И что делать в такой ситуации? Увольняться? Подсиживать слабого руководителя? Терпеть?
Екатерина СИМАКОВА, руководитель службы персонала ООО «Мегаполис СПб» (дистрибьюция табачных изделий):
Поскольку нам обещают новую волну кризиса, думаю, лучший совет на сегодняшний день – терпеть и ждать. Цените ту работу, что имеете, поскольку вполне возможны новые сокращения.
Что же касается руководителя, который вам кажется недостаточно компетентным, то постарайтесь больше с ним общаться. Вполне возможно, вы увидите, как он опытен и грамотен в других вопросах. Вероятно, что его ценность как начальника именно в том, что он способен подбирать подобные вам ценные кадры, способные закрыть все направления работы.
Нередко мысли о некомпетентности руководства возникают от безделья, если сотрудник недостаточно загружен на рабочем месте. Когда ощущаешь, что недостаточно востребован, лучше попытаться проявить инициативу, предложить взять на себя дополнительные обязанности, тогда времени критиковать начальство не останется.
Мария ДАЙНАТОВА, директор по продажам делового справочника «Бизнес Страницы АБОНЕНТ»:
Размышляя о том, стоит ли вступать в поединок с руководителем, компетентность которого вызывает у вас сомнения, необходимо учитывать, кто он: наемный сотрудник или представитель учредителя. Если это родственник владельца компании, к чему приведут ваши амбиции? Кому вы будете жаловаться? Так что лучше спокойно трудиться, если недостатки начальства не сказываются не работе.
Помню мудрый совет одного из моих старших коллег: что идет на пользу делу, засчитывается в плюс руководителю. Постарайтесь всесторонне оценить своего шефа. Может, его талант как раз в том, чтобы создать такую обстановку, подобрать такой коллектив, в которых каждый сотрудник сможет раскрыться в полной мере и приносить максимальную пользу.
Ну а если решитесь вступить в борьбу, то помните – нормальные герои всегда идут в обход. Не стоит показывать, что вы готовы сесть в кресло начальника. Напротив, разумнее всего с благодарностью довести до его сведения, как многому вы от него научились, и постараться уйти в «параллель», то есть в другой проект, направление. Если, конечно, вам нравится работать в данной компании. Не надо двигать босса, идите рядом. Высказывайте идеи, но не оттеняйте руководителя – он, мол, не додумался, а я вот какой умный.
Другое дело, если вас выживают. В этой ситуации стоит разговаривать с вышестоящим руководством – вы ничего не теряете. Но бывает, что претензии к глупости начальника – лишь поиск повода для увольнения. Стоит себе в этом честно признаться.
Светлана КУЗЬМИНА, начальник отдела кадров Дорожной клинической больницы ОАО «РЖД»:
В любом случае главное – не торопиться. За 1–2 месяца невозможно понять, компетентен или нет ваш начальник, так что выводы о его несостоятельности как специалиста и руководителя вполне могут оказаться скоропалительными и не соответствующими действительности. Так что выбросьте эту мысль из головы и сосредоточьтесь непосредственно на своей работе. Ведь вам предстоит адаптация на новом месте, а это примерно пять месяцев. К тому же сотрудника берут для выполнения определенного круга обязанностей, а не для соревнования с начальником. Ну а потом жизнь, скорее всего, все расставит по своим местам.
Если же вас не оставляет мысль о том, что вы грамотнее руководителя, покажите себя, продемонстрируйте свою высокую квалификацию, ответственное отношение к делу. Не следует говорить, что вы лучше, докажите это на деле. И вас обязательно заметят и выдвинут. Любому работодателю интересны умные, толковые, работящие сотрудники, так что без внимания таких не оставляют. Только не надо забывать, что ценят людей по делам, а не по планам. Есть прожектеры, которые много предлагают, а на деле не способны реализовать свои замыслы, так что лишь своим трудом следует доказывать уровень своей компетенции.
Ольга ШМЫРЕВА, специалист по работе с персоналом рекрутинговой компании «Нева-Персонал»:
В этой непростой, но часто встречающейся ситуации сотруднику нужно убедиться, действительно ли он компетентнее или ему это только кажется (часто бывает, что только кажется). В случае полной уверенности в своей правоте: увольняться – только в крайнем случае; подсиживать начальника – об этом надо вообще забыть; смириться – возможно, но не впадать в уныние! Ведь благодаря своей суперкомпетентности можно стать незаменимым сотрудником, взять на себя дополнительные обязанности, а потом уже просить повышения заработной платы или вести речь о карьерном росте. Надо понимать, что каждый работник должен хорошо делать свое дело, а если приходится какую-то часть работы выполнять за начальника – расценивать это как профессиональное развитие, ведь опыт бесценен.
Источник: vacansia.ru
