Отправить статью

Как руководителю избежать уголовной и субсидиарной ответственности при банкротстве

В Административном и Уголовном кодексах предусмотрено сразу несколько статей за действия руководителей, топ-менеджеров и учредителей обанкротившейся фирмы. Специалист гражданско-правовой практики адвокатского бюро «Саетгалиева, Лашин и партнеры» Валерия Попова объяснила, как вести деятельность, чтобы в дальнейшем снизить риски уголовной и субсидиарной ответственности в случае банкротства.

Как руководителю избежать уголовной и субсидиарной ответственности при банкротстве
Иллюстрация: Tingey Injury Law Firm
Специалист гражданско-правовой практики адвокатского бюро «Саетгалиева, Лашин и партнеры»
Субсидиарная ответственность — все чаще встречающиеся страшные слова для руководителей, топ-менеджеров, учредителей и иных лиц, контролирующих деятельность бизнеса (далее — КДЛ). Про опасность уголовной ответственности можно даже не напоминать.

Если про последнюю многие знают и так, то про первую же известно не всем.

Что же такое субсидиарная ответственность простыми словами?

Субсидиарная ответственность — это когда у компании по результатам банкротства нет денег заплатить по долгам всем кредиторам, и эти долги в итоге будут выплачиваться руководителем, владельцем, бенефициаром компании (или иным лицом, контролирующим деятельность общества) за счет личных средств.

Какие виды субсидиарной ответственности существуют?

1. Ответственность за доведение компании до банкротства, когда невозможно полностью удовлетворить требования кредиторов за счет имущества общества.

Размер субсидиарной ответственности равен размеру обязательств, непогашенных в конкурсном производстве. Привлечь к данному виду ответственности можно почти любого, кто так или иначе влиял на принятие обществом решений.

2. Ответственность за несвоевременную подачу заявления должника о собственном банкротстве.

Здесь привлечь к ответственности можно только тех лиц, на кого законодателем возложена обязанность при определенных условиях подать заявление о банкротстве должника. Это руководитель, участники общества, совет директоров и так далее. В данном случае указанные лица нарушают обязанность об информировании кредиторов о финансовом положении общества, в связи с чем они не имеют возможности взвешенно принять решение о том, работать ли с данным обществом.

Размер ответственности будет равен размеру обязательств общества, которые возникнут после того, как истек срок на подачу заявления о банкротстве и до возбуждения дела о банкротстве.

В настоящее время круг субъектов субсидиарной ответственности расширяется, теперь к ней привлекают также главных бухгалтеров, наследников руководителя общества (в пределах наследственной массы), детей руководителя, если они старше 14 лет.

За что предусмотрена уголовная ответственность при банкротстве

Уголовный кодекс РФ предусматривает три состава преступления, связанных с банкротством:

1. Неправомерные действия при банкротстве (статья 195 УК РФ).

Тут ответственность может наступить за:

  • сокрытие имущества должника;
  • за то, что КДЛ неправомерно платило одним кредиторам в ущерб другим;
  • за воспрепятствование работе арбитражного управляющего.

2. Преднамеренное банкротство (статья 196 УК РФ).

Данную статью называют обычно «мертвой», так как у правоохранительных органов возникают трудности при доказывании состава преступления.

3. Фиктивное банкротство (статья 197 УК РФ).

Здесь привлекут к ответственности, если докажут, что общество, которое достаточно платежеспособно, намеренно банкротят, чтобы избавиться от надоевших долгов. Обычно «рисуется» фиктивная задолженность и предварительно выводятся активы из общества.

Согласно статистике Судебного департамента при ВС РФ за 2020 год, по первой статье вынесено 9 обвинительных приговоров, по второй статье ни одного, по последней же 15.

Но это только чисто «банкротные» составы, поэтому не стоит забывать и про:

  • мошенничество (159 УК РФ);
  • присвоение или растрату (160 УК РФ);
  • злостное уклонение от погашения кредиторской задолженности (177 УК РФ);
  • уклонение от уплаты налогов (199 УК РФ) и так далее.

Эти составы вполне рабочие и отработанные, поэтому обделенные кредиторы активно их используют на практике.

Как же вести деятельность, чтобы в дальнейшем снизить риски уголовной и субсидиарной ответственности при банкротстве?

  1. Исключите продажу активов по заниженной стоимости, особенно аффилированным лицам. Лучше заблаговременно получите отчет об оценке с адекватным экономическим обоснованием стоимости имущества.
  2. Тщательно проверяйте контрагентов, их репутацию, благонадежность и финансовое состояние, получайте у них копии учредительных документов.
  3. Каждая сделка, заключаемая обществом, должна быть экономически обоснованной и целесообразной, подлинники документов по сделке должны храниться у общества в полном и исчерпывающем комплекте. При этом условия всех сделок должны быть разумными, совершаться по рыночной стоимости, в соответствии с требованиями действующего законодательства и обычаями делового оборота.
  4. Соблюдайте все внутренние процедуры согласования совершения тех или иных сделок, сопровождайте согласование соответствующими документами.
  5. В случае утери каких-либо финансовых/бухгалтерских/налоговых документов принимайте меры к их восстановлению. Не надо сжигать или топить документы, в суде это не сработает, на руководителе организации лежит обязанность по их своевременному восстановлению.
  6. Не копите дебиторскую задолженность, взыскивайте все своевременно, чтобы не пропустить сроки исковой давности, пишите претензии, обращайтесь с исками в суд.
  7. Будьте на связи со своими кредиторами, особенно если понимаете, что у общества есть определенные финансовые затруднения. Ищите компромиссы, просите отсрочку, предлагайте альтернативные варианты погашения задолженности. Общение с кредиторами также фиксируйте письменно.
  8. Если вы руководитель и решили покинуть этот пост, то обязательно передайте все документы новому директору или лицу, исполняющему его обязанности. Для этого составьте акт приема-передачи, где подробно распишите весь объем передаваемой документации, не забудьте оставить один экземпляр себе.
  9. Всегда имейте наготове план выхода из кризисной ситуации, это не обязательное требование, но в случае чего поможет минимизировать риск привлечения к нежелательной ответственности. В таком плане должны содержаться соответствующие мероприятия, ориентировочные даты их проведения, примерные прогнозы влияния указанных мероприятий на деятельность общества. Если план уже реализуется, то закрепляйте это соответствующими документами (вплоть до переписок с контрагентами).
Если вы заметили опечатку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Деловой мир в
и
Деловой мир в
и
0 комментариев
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь