Коротко: что такое когнитивное моделирование и что оно дает

Когнитивное моделирование – это безопасный способ создать образ своего будущего, увидеть возможности и учесть риски, до начала активных действий.

Когнитивное моделирование позволяет выбрать именно свои цели, - такие, что принесут максимум удовлетворения, а результаты их достижения будут глубокими и длительными.

1. Этап работы с желанием;

2. Этап работы с состоянием;

3. Этап работы со временем и событиями;

4. Этап работы с пространством;

5. Этап создания поддерживающей среды.

1. Этап работы с желанием – это этап создания формы, которую затем приобретет поставленная цель. Форма - это четкое понимание того, как именно будет выглядеть цель, что именно это будет, в каком наилучшем виде для нас будет выражен результат, - это предмет, отношения, впечатления и т.д. Форму мы создаем через связи между важными аспектами нашей цели и нашими стремлениями. Форм, которые может принять наша цель, много. Наша – пожалуй, одна. Уникальность этого этапа состоит в том, что мы можем создать именно нашу форму результата. Такую, что идя к ней, нам не нужно будет прикладывать излишних усилий для самомотивации и контроля.

Результат этапа: четкое представление о том, как будет выглядеть наша цель, исходя из наших стремлений и учета, важных для нас составляющих цели. На этом этапе мы четко определяем, чего именно мы хотим.

2. Этап работы с состоянием – это этап оценки ресурсной готовности, нашей и нашего дела. Под ресурсной готовностью я понимаю состояние, в котором находимся мы (или наше дело), это изменяющиеся значения ресурсов, которыми мы обладаем. К ним мы относим физические, материальные и другие ресурсы. Ресурсная готовность определяет скорость достижения цели, масштаб цели и устойчивость результата от достигнутой нами цели.

Результат этапа: числовая оценка ресурсной готовности к достижению поставленной цели. На этом этапе мы можем сделать предварительный прогноз о том, какова вероятность достижения 100%-го результата, - «дойдем или не дойдем, и если пойдем, то до чего дойдем точно…».

3. Этап работы со временем и событиями – это создание предварительной модели достижения цели. К любому событию в будущем ведет цепочка событий из настоящего. На этом этапе мы создаем модель, состоящую из событий, которые приведут нас к достижению поставленной нами цели. Нам это нужно для того, чтобы понять, что нам нужно сделать для того, чтобы эти события состоялись и привели нас к поставленной цели. Мы выбираем наиболее значимые, как мы считаем, события из всего многообразия возможностей, которые у нас есть.

Результат этапа: предварительная модель достижения цели, состоящая из событий, которые нас приведут к ней в будущем.

4. Этап работы с пространством – это этап создания модели достижения цели. Модель – это реалистичный алгоритм наших собственных действий (или действий команды). Достижение цели состоит из ряда важных частей. Применение методики «ЛОЦМАН» дает нам числовые значения таких частей достижения цели. Получив эти значения, мы можем понять, нужно ли нам что-то менять в своем алгоритме действий по достижению цели или нет. Также, на этом этапе мы рассчитываем вероятность достижения нашей цели. Для этого мы используем методику «Расчет вероятности» и числа, полученные в результате применения методики «ЛОЦМАН».

Результат этапа: модель, которая объясняет достижение конкретной цели и ее вероятность, а результаты применения этой модели согласуются с результатами этапов достижения этой цели.

5. Этап создания поддерживающей среды – это определение того, что именно нас поддерживает в контексте достижения цели и числовая оценка выраженности этой поддержки. Поддерживающая среда – это как бы ободряющий разговор с нашим окружением, беседа, в которой мы получаем поддержку, одобрение и понимание того, что то, что мы делаем – правильно. Числовая оценка поддерживающей среды позволяет нам понять, насколько именно такой разговор есть в нашей жизни, насколько мы нуждаемся в нем, насколько нам такая поддержка необходима.

Результат этапа: сформированные профили (карты) с числовой оценкой выраженности поддерживающей среды. Получив такие профили, мы можем точно понять, что нам нужно для того, чтобы еще более уверенно идти к достижению задуманного.

Технологию когнитивного моделирования можно применять для создания моделей достижения любых целей, бизнес-целей, целей личного характера и прочее. Технология применяется как индивидуально, так и с объединенной группой людей (командой, коллективом и т.д.). На основе технологии когнитивного моделирования создан ряд частных решений в области управления, развития продаж, а также создания, укрепления и развития межличностных отношений. Моделирование производится с помощью авторского метода Дмитрия Атерлея «МАЯК» © [1].