Прислать статью
Жандаров Виталий
Эксперт в области управления бизнесом и управленческой работы; автор подхода «Реальное Управление»
Комментирует (50)
Жандаров Виталий
Эксперт в области управления бизнесом и управленческой работы; автор подхода «Реальное Управление»
Место работы: Учебно-методический центр "Ключ к реальному управлению"
Страна: Россия, Москва
Пишет
Комментирует
05 марта в 21:06
854
На вебинаре «Структурные проблемы в компании/подразделении, и архитектурные задачи в работе руководителя» мы решили больше времени посвятить объяснениям, а на вопросы ответить позже в статье, на портале «Деловой Мир».Итак, вопросы участников и ответы на них.1 вопрос. Евгений: чем подрядная структура отличается от функциональной?Здесь ответ простой.Есть реальная система, как она есть в [...]
09 февраля в 11:10
1631
Серия «Ключ к реальному управлению», книга первая.Как говорят читатели: «это про живое и настоящее»«она не про идеальный абстрактный мир, а про реальность,  где могут быть сбои, еще что-то, — но если я отвечаю за этот вопрос, — то что же от меня требуется в этой ситуации»«очень жизненно — ты узнаешь там себя».Первая в России книга про ответственность.Практическое руководство, доступным [...]
19 декабря в 09:28
3909
Одни руководители достигают результатов легко, другие — с бОльшим трудом, с бОльшими затратами. Почему? Как попасть в число тех, у кого управленческая эффективность высока, а затраты на это низкие? Как современный взгляд на бизнес-образование ворует у человека его победу? Что такое настоящее управленческое мастерство, и какую роль оно играет? Об этом в статье.Сто раз слышали:— Чего-то не [...]
30 ноября в 15:45
3514
Способ, как с наименьшими рисками привлекать новые руки к давно откладываемым проектам. Как, вкладывая время в обучение сотрудников в проекте, получить отдачу максимально быстро (что важно для проекта), и при этом учитывать интересы всех участвующих.Учебно-производственный комбинат: начало интересного кейса.Опыт показывает, что при запуске любого проекта возникают очень высокие требования к [...]
30 мая в 12:22
4101
Мы продолжаем разговор, начатый здесь и продолженный здесь.Возьмем те же вводные, ту же цель и те же задачи, которые рассматривали в предыдущей статье:Нужно увеличить продажи с 18 млн.р./мес — до 30 млн.р./мес (на +12 млн.р./мес).То есть — за месяц выйти на уровень +3 млн /неделю (по отгрузке).При этом хочется не в конце месяца узнать, вышли или нет (ибо если не выйдем – то продавая меньше [...]
20 апреля в 08:31
9660
Продолжаем разговор про постановку управленческих задач. Теперь рассмотрим декомпозицию и методы постановки конкретных задач на примере цели и задач по увеличению объема продаж, с подробным рассмотрением на цифрах и приложением этого к реалиям жизни и бизнеса.Мы начали разговор вот тут. Продолжим и разберем на реальном примере про увеличение объема продаж.Композиция и декомпозиция — что [...]
08 апреля в 14:06
8496
А что, можно поставить задачу некорректно? — И как это — некорректно?Вот есть цель: Снизить расходы на оплату труда на 50%. Руководитель размышляет над тем, какие для этого нужно решить задачи:Сократить штат? — Но тогда потеряем ценных специалистов и не справимся.Зарплату урезать или перевести на сделку? — Уйдут.Ничего не делать? — Зарплатой проедим всю маржу…И всё не годится, хотя рассуждения [...]
Закрыть
Автоматизация бухгалтерии
и сдача отчетности онлайн
Сервис умеет сам рассчитывать налоги,
создавать счета, заполнять декларации и
отправлять их в налоговую и фонды онлайн.
Просто попробуйте. Это бесплатно!
Попробовать бесплатно
Закрыть
Автоматизация бухгалтерии
и сдача отчетности онлайн
Сервис умеет сам рассчитывать налоги,
создавать счета, заполнять декларации и
отправлять их в налоговую и фонды онлайн.
Просто попробуйте. Это бесплатно!
Попробовать бесплатно