Отправить статью
Наталья Шонина
Руководитель компании Connecticum
Наталья Шонина
Руководитель компании Connecticum
Место работы: Connecticum
Страна: Россия, Москва
Пишет
16 декабря в 18:55
2931
Первая половина 2020 года была, мягко говоря, сложной, и показала, насколько важна вовлеченность сотрудников для поддержания эффективности компании. После проблем, вызванных пандемией, руководители бизнеса стали свидетелями того, как сотрудники одних компаний стали более вовлеченными, а другие менее. Зависело это от культуры компании и отношения к персоналу. Вовлеченность стала важнейшим фактором [...]
22 августа в 13:10
8523
Предлагаю начать статью от обратного и для начала понять корень проблемы, т.е. то, что демотивирует подчиненных.Итак, что же демотивирует команду (что руководитель делает не так или не делает вообще):Отсутствие конструктивной обратной связи.Отсутствие похвалы и признания заслуг.Публичные выговоры.Нечеткая постановка задач, а потом прессинг, что подчиненные неправильно все [...]
26 июля в 13:32
3176
Неважно, печатное ли это издание или электронное — в виде газеты, журнала, дайджеста или приложения; еженедельное, ежемесячное или ежеквартально — это один из каналов внутренних коммуникаций и инструмент трансляции корпоративной культуры компании.Поэтому первым, кому нужно корпоративное издание — это HR-менеджерам. Хотя по-хорошему бы, это больше должно быть нужно руководству компании, так как [...]
18 марта в 12:23
9335
Часто посещая форумы и разговаривая в кулуарах за чашкой чая, слышу от руководителей разного уровня такие фразы и вопросы: — «Да, в нашей компании есть ценности, толку только от них мало. Написано одно, по факту — другое…»— «Чего? Ценности? Западная мода, не более того…»— «Зачем вообще компании нужны эти ценности? Можно подумать, мы с этими ценностями зарабатывать больше будем…» и [...]
13 декабря в 08:54
6050
В преддверии Нового года предлагаем обсудить тему новогодних корпоративных вечеринок. Большинство руководителей часто не понимают, как превратить подобный корпоратив из простого застолья в эффективный праздник, который будет работать на бизнес-задачи. Поэтому многие из них считают, что это выброшенные на ветер деньги компании. Однако на самом деле корпоративный новогодний вечер может не только [...]
17 ноября в 09:14
7533
Напрямую с корпоративной культурой связан метод управления компанией, поведение руководства и его отношение к сотрудникам.Зачастую организации затрачивают очень много финансовых и временных ресурсов, чтобы найти нужных специалистов, адаптировать их, научить тонкостям работы, а потом просто не могут их удержать.Почему так происходит? Подобная ситуация случается по различным причинам, но сегодня мы [...]
02 ноября в 08:53
7715
Великие управленцы говорят, что команда — это ДНК компании, цель — ее идеология, а культура — ее неповторимый способ работы, базирующийся на общих ценностях.Если вы задумались о том, чтобы начать свой бизнес, построить компанию, в которой вы будете работать не один, или решили пересмотреть ваш подход к управлению существующей фирмы, то эта статья для вас.Разберем самые распространенные ошибки при [...]
25 октября в 09:15
7776
В этой статье мы поговорим о том, что заставляет сотрудника той или иной компании принять решение об уходе. И в данном случае речь пойдет не только об ошибках его непосредственного руководителя, но и о характере самих работников.Давайте рассмотрим несколько ситуаций.Ситуация №1. «А у нас так вот принято»Цели и ценности сотрудника не совпали с миссией и ценностями самой компании. В данном случае [...]
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен в редакцию: