Скопировать ссылку
Почему многие из тех, кто занимают руководящие посты в бизнесе, внешне не производят впечатления счастливых людей? Успешный карьерист, вчера еще мечтавший о головокружительной карьере, сегодня, на самой ее вершине выглядит не спокойным, морально опустошенным и усталым. Казалось, с чего бы: обладает особым положением в обществе и высоким статусом в организации, зарабатывает достаточно?
Но вот, глядя на выражение его лица, почему-то не скажешь: — «Смотрите, какой счастливый человек!»
Презентабельная внешность, дорогие аксессуары, казалось бы, уверенная походка, а вот грустный, загнанный взгляд измученного зверя. Может быть, руководитель наших дней соткан из клубка нервов? Представляет собой человека, которого разрывают на части подчиненные «снизу», на кого давит пресс в виде сурового начальства «сверху»? И довершает картину асфальтовый каток в виде проблем, ресурсных конфликтов, дефицита бюджета, тяжелые непредвиденные ситуации и бизнес, такой, какой он есть?
В конце концов, может быть, на руководящей должности иного просто не дано? Руководитель попросту обречен на нервозное, несчастливое существование в условиях нескончаемого цейтнота? И сколь бы высоко человек не поднимался по карьерной лестнице, а работы будет становиться только больше и больше, и сложность решаемых задач возрастать. А разве непомерный груз ответственности, необходимость постоянно решать нескончаемый поток проблем организации, в принципе, способны сделать человека веселым?
Так, может ли тогда, человек, занимающий руководящую должность в бизнесе, стать счастливым?
Как все же достичь на руководящем посту управленческого счастья?
Узнайте, формирование каких именно личных качеств и профессиональных компетенций позволит руководителю любого ранга, от управляющего маленьким отделом до владельца крупной корпорации, — стать свободным от давления бизнеса на столько, чтобы чувствовать себя счастливым, то есть сделать так, чтобы вы управляли людьми и бизнесом, а не они вами. И выстройте систему управления таким образом, чтобы фирма, люди и обстоятельства перестали давить на плечи руководителя, не требовали от него все новых и новых жертв (времени, сил, ресурсов), а приносили радость и прибыль.
