Отправить статью

Социальный капитал: что это, как формировать и сохранять

Накопление социального капитала такая же задача, как и зарабатывание денег, получение образования или воспитание детей: это требует времени, осознанности и регулярности. Как понять, насколько вы «социально богаты», кто составляет ядро вашего окружения, как не застрять в нем и грамотно обновлять, расскажет основатель digital-агентства Ingate Никита Андросов.

Социальный капитал: что это, как формировать и сохранять
© Jordan Whitt/Unsplash
Основатель, идейный вдохновитель и владелец компании Ingate
Социальный капитал — это связи между людьми, которые могут быть использованы для достижения общих целей. Это могут быть друзья, родственники, коллеги по работе или другие люди, с которыми мы общаемся. Социальный капитал может помочь нам в различных ситуациях, например, при поиске работы, получении кредита или просто в общении с другими людьми.
Не всякая записная книжка, будь в ней хоть 10 тысяч контактов, имеет ценность.

Есть очень самоуверенные люди, типа меня, до которых поздно доходит, что единственный капитал, имеющий значение — социальный. Ведь для взрослого индивидуума нет более важной и благодарной задачи, чем выбор тех, с кем советоваться.

Дихотомия социального капиталиста

Социальный капитал — это значимые социальные связи. Важно: это те люди, кому мы уделяем время, а не те, у кого толще социальный статус. Не люблю теории, но краткое изложение идеи все равно приходится делать, иначе вопросов больше, чем ответов.

Итак:

  • 99% людей обрастают социальными связями неосознанно. Большая часть прилипает из школы, института, первых мест работы, первых влюбленностей в первой четверти жизни.
  • Каждый значимый контакт требует времени. Примерно, как соблазнить девушку: по телефону поговорить, в ресторан сводить, цветы подарить и маму поздравить…
  • Делим свободное «от работы, отдыха и сна» время на количество часов, которые забирают на себя важные люди и получаем диапазон от 5 до 15 контактов, на которых осталось время, и неважно — Путин ты, Маяковский или слесарь дядя Ваня.

Помните расхожее: «В нашем возрасте так трудно заводить друзей…» Фраза принадлежит тем, кому за тридцать, у них «коробочка полна», а количество близких социальных связей ~15 и почти нет времени на новые.

  • Социальный капитал формируется как бы сам, а не целенаправленно. Кому не повезло учиться в Оксфорде — привет! Ваше социальное окружение скорее всего так же скучно и пресно, как содержание разговоров тетушек в очереди за молоком милого сельского магазина. Утрирую специально — уловите смысл.
  • Накопление социального капитала такая же задача, как и зарабатывание денег, получение образования или воспитание детей — требует времени, осознанности и регулярности. Только про это никто ни в школе, ни в университете предмет не ведет, это тема «для взрослых».
  • Социальные сети, бизнес и светские мероприятия — хороши, но недостаточны для создания прочного и ценного окружения. Всеобщая узнаваемость (реверанс тиктокерам и рок-звездам) и всемирная любовь способствуют, но не обеспечивают силу окружения.

Противоречие возникает тогда, когда человек повзрослел, его окружение сложилось, но не до конца устраивает. Хочется что-то поменять, но не выгонять же маму из ближнего круга?

Определяем «социальное богатство»

Но кто тот «авторитетный взрослый», чей совет я восприму как руководство к действию? Кто действительно погрузится в мою проблему, пропустит сквозь свой опыт и подсветит вопрос по-новому?

Чтобы составить свой список «авторитетных взрослых», предлагаю сделать упражнение ниже.

Итак, лист бумаги, три столбца:

  1. Какие у меня самые острые, сложные «стратегические» вопросы. Пишите щедро, про бизнес, личное, семью — неважно. Пунктов 10 у всех наберется.

  2. Кто мне может точно помочь их решить*? (Мой «ангел-хранитель» по теме).

  3. Могу ли я позвонить этому человеку в полночь, будучи уверенным, что мне не откажут?

В результате получится список из 8–10 человек, чьи советы вы воспринимаете как релевантные на все случаи жизни. Именно эти люди и будут составлять ваш социальный капитал — узкий круг признательных друг другу людей. У самых «социально богатых» список настолько узкий, что редко превышает число 150. Это значит, что его нельзя накопить количеством, только качеством.

Что есть ядро моего социального капитала?

Я опущу банальности вроде «не забудь правильно поставить цели», «соотносить окружение с этими самыми целями»… Это понятно первокласснику. Я знаю, уверен и проповедую одно и лишь одно правило: «Дай! Ибо не оскудеет рука дающего». Разберемся на моем личном примере.

Лимит: ~15 ценных! +/-2…

Кто в моем (персонально) ближнем окружении? Взаправду.

15/1 — жена.

15/4 — дети.

15/1 — мама.

Семья: 6.

9/1 — близкий друг детства.

9/1 — дорогой крестный.

9/1 — друг с неповторимым чувством юмора.

9/1 — братик, который вытащил меня из жопы.

Ценнейшие друзья: 4.

5/2: старшие товарищи — умнее меня.

5/2: старшие товарищи — ресурснее меня.

5/1: близкий государственный муж.

Важные близкие связи: 5.

Девианты + еще три уникальных, близких человека мою «коробочку пятнадцати» переполняют, но ради них я жертвую сном и десертом.

В моем широком круге есть еще ~20 друзей, с кем приятно тусить.

Почти все они или про спорт, или про работу, или про путешествия, или про хобби. И ~30 приятелей, с кем я рад иногда увидеться. С одними — раз в год, с другими — раз в три года.

Свой список я собирал десять лет и продолжаю сейчас. Не раз бывал в ситуациях, когда непонятно — взять совет к действию или еще поискать. Это состояние дисквалифицированного окружения — наименее эффективное, потому что вроде как есть на кого надеяться, и вроде как нет.

Чтобы взять, надо дать

Что я обычно делаю, чтобы «не застревать в окружении»:

  1. Анализирую окружение.
  2. Освобождаю «коробочку».
  3. Наполняю заново.
  4. Повторяю раз в год.

Как анализирую

Выделяю все контакты, которые могут быть потенциально связаны, в группы. Например, родственники, спортсмены, бизнесмены и т.п.

Как освобождаю время

Знакомлю участников групп между собой, формирую общие события. Встречаюсь чаще компаниями, нежели тет-а-тет. Это освобождает много времени.

Как наполняю

Это самое интересное. Если решил заняться управлением окружения, значит зачем-то это надо. Итак, я пишу на листе цели. Например, хочу приобрести Х опыт, затем формирую список кандидатов (таргетов), чей опыт может быть полезен для моей цели. И внимательно анализирую интересы каждого (соцсети в помощь), ищу пересечения со своими.

Далее отвечаю себе на вопрос, чем я могу быть полезен этому человеку, беру бутылку приличного вина и иду знакомиться.

Вместо вывода

Подытожу тему социального капитала наглядными картинками о важности нетворкинга для бизнеса от всех ведущих исследователей разом. Не благодарите.

Источник иллюстрации



*близких родственников закройте рукой, уделите внимание тем, кто за рамками семьи.

Деловой мир в
и
Деловой мир в
и
0 комментариев
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь