Отправить статью

Стоит ли заключать джентльменское соглашение

Замечательные профессионалы рабочих специальностей, и талантливые менеджеры по-прежнему нередко увольняются из-за того, что руководство их компаний не выполняет своих обещаний по зарплате. То есть когда начальник приглашал на работу, то обещал, что мол, поработаешь немного, а там и оклад прибавим, и вообще все в гору пойдет… но все эти «заманухи» так и остались пустыми разговорами. Так стоит ли верить на слово, когда речь идет о совершенно конкретной области – уровне оплаты труда?

Ася ТКАЧЕНКО, менеджер по персоналу ЗАО «ПО «Баррикада»:

– Многое зависит от того, каковы приоритеты соискателя. У него могут быть как и определенные жесткие требования к организации, куда он хочет трудоустроиться, так и другие, которые он готов варьировать. Человек смотрит на компанию, составляет определенное мнение о людях, там работающих, и должен сделать вывод, готов ли он потерпеть некоторую неопределенность в зарплате ради того чтобы закрепиться именно в этой организации. Причем чем моложе соискатель, и, соответственно, меньше у него опыта, тем, видимо, менее привередливым следует ему быть. И может быть, стоит смириться с туманными перспективами по зарплате ради приобретения соответствующего опыта. Ну а и если молодой специалист, недовольный зарплатой, уволится через месяц, как на него посмотрят в другой компании? Не следует забывать, что молодежи свойственно переоценивать свои возможности…

Другое дело, если речь идет о соискателе постарше, с солидным опытом по специальности. Ему наверняка нужна стабильность, официальные отношения с работодателем, поэтому стоит принять во внимание, что та организация, где заранее четко оговорены все условия, наиболее надежна. Чем конкретнее разговор с работодателем, тем выше показатель честности и открытости компании.

Если же через месяц работы человек видит, что договоренности не соблюдаются, нужно выходить на разговор с работодателем, ведь под лежачий камень вода не течет. Когда сотрудник молчит, начальник вправе рассчитывать, что он и дальше будет молчать. Но если и после напоминания о невыполненных обещаниях ничего не меняется, это говорит само за себя, так что лучше сразу уволиться, чем годами ждать обещанного и чувствовать себя неуютно.

Наталия КАЙЗЕР, начальник отдела кадров ОАО «Октябрьский электровагоноремонтный завод»:

– На нашем предприятии подобной ситуации быть не может, поскольку все прописано в договоре, и соискатель сразу знает его финансовую сторону. Если же рассуждать теоретически, я бы предпочла сразу точно знать, сколько будут платить во время испытательного срока и сколько потом. Даже если бы предложили конкретную среднюю зарплату – уже хорошо. Случается ведь так, что людей заманивают, обещая высокие заработки, особенно представителей дефицитных рабочих специальностей – станочников, технологов. И действительно, платят им много… пока выполняется конкретный заказ. А потом – по минимуму. Вот и возникает текучесть кадров. Поэтому лучше все прописать в трудовом договоре.

Светлана КРИНИЧНАЯ, директор департамента управления персоналом ЗАО «Вторчермет» (заготовка, переработка и поставка на экспорт лома черных металлов):

– Мы обязательно первым делом знакомим вновь принятого сотрудника со всеми документами, характеризующими наше предприятие: положением о персонале в компании, правилами внутреннего распорядка, должностными инструкциями, а в договоре у нас все прописывается, в том числе и полностью белая зарплата.

Думаю, трудовые отношения ничем не отличаются от любых других договорных отношений. В любом случае это выбор самого человека, я же могу лишь посоветовать подумать, готов ли он поверить на слово своему будущему руководителю. Если да – пусть пробует и тогда увидит, как обещания проявятся на деле. Однако нужно быть готовым и к неожиданностям. То, что не зафиксировано на бумаге и является устной договоренностью, можно назвать лишь джентльменским соглашением. Только будущее покажет, насколько работодатель является джентльменом.

Наталья ЗУБКО, директор по персоналу ЗАО «Золотой ключик» (бисквитная фабрика):

– Любого сотрудника мы принимаем на работу с испытательным сроком: у рабочего он 1 месяц, у ИТР 3 месяца, у руководителя – полгода. Однако человек заранее знает, сколько он будет получать, если пройдет испытательный срок.

В ситуациях, когда такие условия только оговорены, а не прописаны в договоре, следует быть особо внимательным. Ведь соискатель должен также проверять компанию, куда он трудоустраивается, как работодатель проверяет его самого. В идеале лучше всего переговорить с теми, кто уже здесь работает. Узнать, вовремя ли выплачивается зарплата, соблюдается ли ее обещанный уровень и другие условия, которые оговаривались при поступлении на работу.

Конечно, если в ходе испытательного срока выясняется, что работник «не тянет» на более высокую зарплату, нормальный руководитель ему честно об этом скажет, объяснит, какие у него претензии, и, скорее всего, даст возможность еще поработать, проявить себя, чтобы повышение зарплаты было оправданным. Если же сотрудник не сможет использовать такой шанс, здесь обижаться не на что.

Татьяна Горячева, Вакансия

Деловой мир в
и
Деловой мир в
и