Прислать статью

Что такое управленческий учет

Поделиться
Что такое управленческий учет
Иллюстрация: Everett Collection/Shutterstock
Финансовый директор, продуктолог сервиса «Моё дело Финансы»

Финансовый директор и продуктолог сервиса «Моё дело Финансы» Ольга Головина подробно объясняет, что такое управленческий учет, чем он отличается от бухгалтерского и почему он нужен каждому предпринимателю.

Управленческий учет — система контроля, позволяющая принимать объективные решения на основе цифр. Он описывает все бизнес-процессы:

  • маркетинг;
  • разработку;
  • производство;
  • снабжение, сбыт, доставку;
  • продажи и обслуживание клиентов.

Без управленческого учета предпринимателю сложно понять, как они работают и работают ли эффективно. В выстроенной системе все бизнес-процессы оцифрованы для определения реально получаемой прибыли.

Чем управленческий учет отличается от бухгалтерского

Познакомьтесь с Евгением — предпринимателем, производящим мебель в стиле лофт. Он развивает свое дело уже два года, но до сих пор точно не знает, сколько зарабатывает и зарабатывает ли вообще. Деньги вроде бы есть, но никаких кардинальных перемен в жизни не происходит несмотря на постоянно увеличивающиеся объемы заказов.

Когда Евгений впервые услышал про управленческий учет, он подумал, что речь идет о ведении бухгалтерии. Действительно, схожие черты имеются, например, объектами и управленческого, и бухгалтерского учета являются активы, пассивы, доходы и расходы. Бухгалтерский и управленческий учет имеют общую методологию и похожую отчетность. Но фактически цель и задачи управленческого учета отличаются от бухгалтерских.

Бухгалтерский учет ведут в удобном государству формате для контроля за бизнесом и сбора налогов. Бухгалтерские данные редко помогают предпринимателям в принятии управленческих решений. Управленческий учет ведут, чтобы отслеживать важные для бизнеса метрики, понимать связь между бизнес-процессами и их взаимное влияние.

Кому полезен управленческий учет

Ведение управленческого учета полезно:

  • собственнику, чтобы понимать и контролировать происходящие в бизнесе события;
  • генеральному директору, чтобы получать зарплату за улучшение показателей бизнеса. Управленческий учет поможет отчитываться перед акционерами и оценивать эффективность работы сотрудников;
  • финансовому директору, чтобы контролировать финансы и помогать генеральному директору оценивать эффективность бизнеса и повышать благосостояние;
  • бухгалтеру, чтобы повысить стоимость своих услуг, контролировать операционные показатели, избегать лишней налоговой нагрузки и грамотно распределять финансовые потоки внутри бизнеса;
  • руководителю отдела / направления / подразделения, чтобы оценивать эффективность работы своего подразделения и доносить задачи до своих сотрудников.

Из чего состоит управленческий учет

Управленческий учет состоит из трех блоков.

Блок № 1. Планирование Блок № 2. Оперативный учет и контроль Блок № 3. Анализ и принятие решений
Бюджет доходов и расходов Учет выручки, затрат, себестоимости Отчет о прибылях и убытках
Бюджет движения денежных средств Управление денежным потоком Отчет о движении денежных средств
Плановый баланс Учет активов и обязательств Управленческий баланс

Чем может обернуться отсутствие управленческого учета

Подробнее об элементах системы управленческого учета я расскажу в следующих статьях. А пока хочу поделиться сложностями, с которыми сталкивались наши клиенты из-за отсутствия управленческого учета.

1. Потеря бизнеса или «работа ради работы». Без учета ключевых бизнес-показателей нет понимания реального заработка и отдачи от вложенных средств. Деятельность оказывается неэффективной, а предприниматели теряют деньги, несмотря на усилия.

2. Упущенные клиенты из-за невозможности управлять ценой. Когда нет понимания маржинальности и себестоимости продукции, предприниматель не знает, какую скидку сделать клиенту. Со временем конкуренты делают более выгодные предложения, и он отказывается от дальнейшего сотрудничества.

3. Низкая продуктивность работников. Без управленческого учета невозможно установить KPI для сотрудников. Они сидят на окладах и не мотивированы выполнять больше положенного. Бизнес работает вполсилы и не раскрывает реальный потенциал.

Налаживание управленческого учета на предприятии — это постепенный и долгий процесс. Потребуются терпение и целеустремленность, чтобы добиться реально ощутимых результатов. Чтобы упростить путь и не допустить ошибок, приходите на мой бесплатный онлайн-курс «Управленческий учет для собственников среднего бизнеса».

Подписывайтесь на наш Телеграм-канал
Подписывайтесь на наш Дзен-канал
Доживёт ли ваш бизнес до первой прибыли

Предлагаем поиграть в предпринимателя.

Попробовать
Поделиться
Финансовый директор, продуктолог сервиса «Моё дело Финансы»
Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:
рассчитает налоги
создаст счета
заполнит декларации
отправит в налоговую и фонды
Попробовать бесплатно
0 комментариев
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь
Онлайн-помощник
Хочу зарабатывать больше.
Нет, спасибо!
Скрыть
Оставить заявку на регистрацию
Быстрая регистрация вашего бизнеса,
бесплатно и без визитов в налоговую!
Что вы хотите зарегистрировать?
Ваши персональные данные будут использованы для обработки вашей заявки согласно 152-ФЗ, Политика конфиденциальности.