Скопировать ссылкуСотрудники, дружно распевающие песни на рабочем месте,— норма для многих современных компаний. Едва ли не каждый уважающий себя руководитель старается обзавестись своим корпоративным гимном. Какие песни поют служащие высшего и среднего звена и зачем это им нужно, выясняется в этой статье.
Предыстория вопроса
Корпоративные гимны в России слагались и раньше. Такие духоподъемные песни-марши, как «Нам песня строить и жить помогает» или «Широка страна моя родная», многие всерьез относят именно к этой деловитой и оптимистической категории. Но гимны, прославляющие отдельно взятую частную компанию, появились у нас приблизительно в тот самый момент, как закончился период «первоначального накопления капитала».
Как только вырвавшиеся вперед корпорации обзавелись каким-никаким социальным пакетом и недорогим буфетом для служащих, дело докатилось и до досок почета, премий в размере оклада, флага и наконец… до гимна компании. Как рассказала Наталья, менеджер небольшой московской компании «Логос К», специализирующейся на проведении всевозможных корпоративных мероприятий, собственные гимны сейчас заказывают, как правило, крупные компании с филиалами по России и СНГ.
«У них уже сформировалась корпоративная культура,— объясняет Наталья.— Они проводят награждения лучших сотрудников, раз в год устраивают громадные сборы, приглашают артистов. Там и звезды, и флаги — только гимнов действительно не хватает».
Сколько стоит гимн
Цены на корпоративный гимн варьируют от 10 тысяч долларов за профессиональную запись, музыку и поэзию, до 2 тысяч примерно за то же самое, только сочиненное и спетое музыкантами «не раскрученными». Вот что об этом рассказывает Наталья: «Конечно, клиенты слегка пугаются, услышав сумму 10 тысяч. Чаще всего это незапланированные расходы. Как правило, руководство компании спохватывается, что у них нет гимна, накануне какого-то корпоративного праздника, когда деньги и так приходится выкладывать немалые…
После некоторых раздумий компания останавливается на варианте скорее корпоративной песни. Такую песню можно сочинить за один вечер, записать и исполнить под фонограмму на торжественном мероприятии. Или же наш сценарист переделывает слова какой-нибудь известной песни под клиента. Можно записать директора или других поющих сотрудников компании, потом обработать их голоса. Для многих корпоративных вечеринок делается что-то подобное».
Песни против текучки кадров
Сегодня обладание собственным гимном — не просто дань моде, но и необходимая деталь имиджа компании. Светлана Кривцова, кандидат психологических наук, доцент кафедры психологии личности факультета психологии МГУ, бизнес-тренер, считает, что коллективное распевание корпоративных гимнов действительно приносит свои плоды: «Ни один взрослый человек не может быть мотивирован только практическими ценностями. Такие цели, как заработать больше прибыли, довести уровень продаж до среднеевропейского или даже повысить собственную зарплату, не могут постоянно вдохновлять человека. Если, разумеется, он не поставлен в ситуацию выживания: к примеру, если у него больной ребенок или ему срочно нужно купить квартиру.
Но если человек более-менее благополучен и может выбирать, то тогда ему необходимо иметь не только цель, но и смысл. А смысл из практических ценностей не выводится, для смысла нужны так называемые внутренние ценности. И многие компании-работодатели это прекрасно понимают — не случайно же их корпоративные гимны взывают к самим высоким человеческим чувствам и ценностям.
При этом корпоративные гимны на самом деле способны повысить лояльность сотрудников к компании, остановить текучку кадров. Но с одним условием: если только сотрудники не столкнутся с откровенным цинизмом. Если в компании увольняют беременных, больных, если не идут навстречу сотрудникам, у которых случилась беда, если проводят политику выжимания соков, то и на редкость человеколюбивые гимны не помогут»…
Дело молодое
В России богатый опыт хоровых распевок, но это не мешает многим подтрунивать над корпоративными гимнами. Психолог Кривцова объясняет это частыми в нашей стране несовпадениями между декларируемым и реально существующим: «Гимны вызывают какое-то ироничное отношение, потому что люди ждут подвоха. Но, как ни покажется удивительным, я убедилась в том, что молодежь относится к ним так же хорошо, как когда-то к комсомольским песням. Видимо, у молодых людей нет того большого опыта разочарований в связи с двойными стандартами, хорошо известными их родителям… Но ведь эти гимны обычно внедряют в рамках какого-то корпоративного праздника, когда сотрудников развлекают, поят, кормят, награждают. И при этом внушают, что и дальше все в их жизни будет хорошо — если, конечно, они останутся в этой компании. В таких ситуациях люди готовы петь гимны. А, собственно, почему бы и нет?»
Источник: Известия
