Исполнительный директор маркетингового агентства «Биплан»
Несколько простых и эффективных советов для возвращения мотивации и вовлеченности для руководителей и сотрудников в первые рабочие дни января
Сложно рассчитывать на горящие глаза и высокую вовлечённость сотрудников в первую рабочую неделю нового года. Некоторые из них создают вид кипучей деятельности, чтобы не попасть в немилость к руководству. В начале первой рабочей недели нового года некоторые руководители уверены, что все сотрудники с первых минут трудятся с горящими глазами, хотя в большинстве случаев они просто играют свою роль, чтобы не попасть в немилость к руководству. Умный начальник не станет сразу загружать сложными задачами и требовать высоких показателей, так как знает уровень ответственности своих подчиненных.
А если вы не доверяете своим сотрудникам, значит что-то пошло не так. Зачем работать с людьми, которые не понимают специфику бизнеса и не уделяют должного внимания задачам? Я специально не затрагиваю вопрос финансового стимула. Конечно, без хорошего бюджета сложно собрать эффективную команду, но при всём уважении к значимости зарплаты — нельзя построить успешную компанию опираясь только на денежной мотивации сотрудников.
Поэтому в первые дни нового года и руководители, и подчиненные вынуждены искать компромиссы. И чтобы их поиск проходил легче, предлагаем несколько простых, но эффективных советов по восстановлению в офисе рабочей и продуктивной атмосферы.
Руководству
• Утренний завтрак
Я говорю не о красивом фуршете с клубникой и шампанским, а о приятных вкусностях ожидающих на столе всех сотрудников. Мы не стали мудрить и строить из себя Джейми Оливера, ограничившись разными вариантами пирогов, тортом, конфетами с пожеланиями и сырным ассорти. Для этого не обязательно стоять у плиты или долго изучать меню ресторанов, достаточно заранее подумать о еде и заказать доставку из проверенного места. Кажется, что это мелочь и бесполезный знак внимания, но такая неформальная подача в начале рабочего дня настраивает на позитив и заряжает энергией.
• Послабление графика прихода и ухода
Это не значит, что вы должны махнуть рукой на посещение сотрудниками офиса или закрыть глаза на систематические пропуски в первую неделю работы. Можно на пару дней ослабить контроль, если он присутствовал в вашей компании, и объявить 48 часов самодисциплины, которая чётко покажет, кто отталкивается от конкретных задач, а кто сидит на работе в ожидании боя курантов.
• Поставить нестандартную задачу
Предложите специалисту написать комментарий на профильную тему, подготовить ТЗ для макета вашей будущей рекламной кампании, позвонить партнёрам, сделать подборку интересующих образовательных мероприятий и т.д.
Только не нагружайте сотрудника большим объемом, а то ваша инициатива приведёт к затяжке времени и обеспечит его негативными эмоциями на неделю вперёд. Лучше ограничиться дедлайном в пределах 2-3 часов первого рабочего дня.
Сотрудникам
• Высыпаться
Очевидно, понятно, ожидаемо, но как показывает практика, получается далеко не у всех. Обратите внимание на зевающих сотрудников во второй половине дня, которые не смогли рассчитать свои силы и с непривычки продолжают поздно ложиться спать. В данной ситуации от вас ничего не зависит, если вы не являетесь родителем всех подчиненных. Это скорее совет для специалистов – не забыть перевести будильник после праздников.
• Завоевание мира на потом
Сколько раз вы слышали фразу: «Всё, с нового года начинается новая жизнь – бросаю курить, подтягиваю иностранный язык, учусь играть на скрипке, покоряю Эверест и т.д.». Многие из нас воспринимают январь, как точку отсчёта и возможность для реализации планов, которые накопились за долгие годы. В связи с этим велик риск, что кто-нибудь из ваших сотрудников надорвётся или быстро перегорит в стремлении объять необъятное. Вы, как старший и более опытный товарищ, должны подстраховать и вовремя притормозить его.
Надеюсь вы уже вошли в рабочий ритм и читаете эту статью из любопытства, так сказать информация на будущее, а если ещё нет, то не отчаивайтесь и не депрессуйте — мартовские праздники не за горами.
Скопировать ссылку
