Отправить статью

Как оценить жизнеспособность приложения до того, как потратить все деньги на разработку

Многие стартапы начинают разработку приложения на голом энтузиазме: хватаются за идею и запускает процесс. Почему это не самый удачный вариант, как избежать непродуктивных трат и создать действительно полезный продукт рассказывает руководитель компании «ТехноФабрика» Мария Орлова.

Как оценить жизнеспособность приложения до того, как потратить все деньги на разработку
Иллюстрация: @halacious/Unsplash

Проверьте идею на жизнеспособность

Первый шаг — проверка востребованности идеи. Даже когда кажется, что идея огонь и ничего подобного не было и нет. В идеале нужно сделать глубокий анализ рынка, но даже на базовом уровне можно поискать и проанализовать конкурентов, потестировать аналогичные продукты, найти смежные с вашей сферой проекты. Например, вы планируете создать мобильный менеджер паролей. Если есть конкуренты и аналоги, не только приложения, но и браузерные/десктопные сервисы — идея рабочая. Теперь берите на заметку фишки, анализируйте удачные и неудачные решения, используйте этот опыт в своем приложении.

Кстати, проверьте, а точно ли аудитории нужно именно приложение? Возможно, аналогичный продукт в браузерной версии полностью закрывает потребности пользователей.

Не гонитесь за уникальностью

Уникальность — не панацея. Сейчас сложно придумать что-то экстраординарное с нуля, а если даже и получится, рынок может быть не готов к действительно новой революционной идее.

Важна не уникальность, а то, какие проблемы решает приложение. И насколько хорошо с этим справляется. Показательный пример — приложение сервиса объявлений «Юла». Казалось бы, в 2015–2016 годах рынок досок объявлений полностью принадлежал «Авито», который год за годом вытеснял другие платформы. Однако в «Юла» пошли по тому же пути, что и «Авито», но учли и закрыли проблемы «Авито». Например, на «Авито» долго не могли решить вопрос с парсингом номеров пользователей для рассылок и обзвонов, из-за чего многие побаивались размещать объявления. В «Юле» увидели это «слабое место» и изначально закрыли возможность сбора номеров, а в сервис внедрили функционал звонков внутри приложения. Решив проблемы «Авито», приложение «Юла» быстро набрало популярность, особенно среди молодежи.

Сделайте прототип

Когда идея прошла проверку на жизнеспособность, не поленитесь сделать прототип. Главная цель прототипирования — обозначить цели разработки, ценности приложения для пользователя и специфику целевой аудитории.

В прототипе не нужны сложные дизайнерские и интерфейсные решения. Достаточно набросков: проработайте основные пользовательские сценарии, сделав эскиз со схематичным дизайном и простым интерфейсом. Станет ясно, чем можно выделиться среди аналогов, где расставить акценты, как показать УТП, сделать приложение проще и удобнее.

Также благодаря прототипу можно:

  • Определить, в правильном ли направлении вы двигаетесь.
  • Собрать мнения инвесторов.
  • Выявить и решить возможные проблемы разработки.

Кстати, с прототипом можно выходить на инвесторов. Хорошо проработанный прототип покажет, что стартап четко и ясно видит проблему, которую предлагает закрыть своим продуктом. И понимает аудиторию, для которой этот продукт разрабатывает.

Разработайте МVP

Если разработка прототипа прошла успешно, можно переходить к разработке минимально жизнеспособного продукта (MVP). MVP — базовый продукт с основными функциями, который уже умеет решать задачи и запросы пользователей. Без красивого дизайна, прикольных фишек и опций — так дешевле. От MVP вам нужен только цикл «релиз → обратная связь → исправление ошибок → внедрение изменений → обратная связь». 2–3 таких цикла — и вы получаете приложение, которое на самом деле удовлетворяет запросы пользователей и решает задачи бизнеса.

Вот теперь идею можно считать успешной — и на следующих релизах внедрять новые фишки и дополнительные функции.

А если ускориться и обойтись без конкурентного анализа, прототипа и MVP?

Конечно, можно и ускориться, пропустив MVP или любой другой этап проверки идеи. Если вы бизнес-гений, любимец Фортуны и патологически удачливы, проект взлетит и так, на чистой интуиции. К сожалению, практика показывает, что без проверки идеи и прототипирования стартапы тратят месяцы и миллионы, прежде чем выясняется, что рынок не готов, идея нерабочая или пользователям удобно с тем, что есть.

Если вы заметили опечатку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Деловой мир в
и
Деловой мир в
и
0 комментариев
Отправить
Чтобы оставить комментарий, авторизируйтесь или зарегистрируйтесь