- понижают маржу,
- в голове потребителя возникают нехорошие мысли типа «Сколько же они накинули, чтобы теперь столько скинуть?» или «Наверное, товар некачественный, поэтому его отдают с уценкой»,
- портится имидж продавца (как следствие второго пункта).
При этом скидки хороши тем, что помогают повысить продажи, пусть даже и очень временно.
Следовательно, их, с одной стороны, нужно делать, с другой – не нужно, так как скидки дают тактический выигрыш (пусть и стратегический имиджевый проигрыш). Как решить это противоречие? Или, другими словами, как обеспечить повышение продаж, сведя к минимуму репутационные потери? Предлагаю несколько предложений:
- оставив скидку, уйти от самого слова «скидка»,
- выпустить тираж своих игровых «денег»,
- материализовать скидку в подарок,
- заменить скидку сервисной программой,
- объяснить скидку,
- дать покупателю возможность заработать скидку,
- вывести непроданный скидочный ассортимент за пределы торговой марки,
- перевести процент скидки в конкретную цифру.
Остановлюсь подробнее на каждом из этих пунктов.
Оставив скидку, уйти от самого слова «скидка»
Нет слова – нет проблемы. Суть скидки оставлена, но мы частично избавились от негативного ее восприятия. Минимизировали потери в имидже. Найденные мной в рекламе синонимы или эвфемизмы слова «скидка»:
- суперцены,
- «только в мае вторая футболка за полцены»,
- спецпредложение для студентов,
- распродажа,
- «отдаем за полцены»,
- почти даром,
- спецпредложение,
- зимние замороженные цены,
- спеццена,
- суперцена,
- студенческая цена,
- эксклюзивное предложение,
- осенний ценопад,
- весенняя ценовая оттепель (капель),
- «вы платите 50%, остальное уже заплатил Дед Мороз».
Вот еще несколько креативных вариантов:
Выпустить тираж своих игровых «денег»
«Деньги» могут не только привлекать новых покупателей, но и удерживать постоянных. В первом случае мы их множим, стремясь, чтобы они попали в каждый карман интересующей нас целевой аудитории. Во втором случае мы их защищаем с помощью нумерации, росписью продавца и давящей печатью, потому что иначе (если их будут множить сами покупатели), будет прямой грабеж. Кстати говоря, скидка для удержания клиентов – единственная, против которой у меня нет возражений. На этапе удержания каждый клиент становится рентабельным инвестиционным проектом. И потому наши вложения в него имеют экономический смысл, а не только пропагандистский.
Вот два примера использования «денег». В первом случае – на привлечение, во втором – на удержание:
Материализовать скидку в подарок
Тот же самый эффект – минимизация имиджевых потерь.
Анекдот в тему: «Получите у нас шестисотый мерседес совершенно бесплатно! (После вашей покупки у нас 599 мерседесов, разумеется)».
Заменить скидку сервисной программой
Цитата из статьи «Техносила» скидок не дает» («Ведомости»): «Появлением на московских улицах новых рекламных щитов «Техносилы» отмечена смена маркетинговой политики этой сети. Меняя логотип, «Техносила» одновременно отказывается от привлечения покупателей при помощи скидок и собирается сделать акцент на увеличении гарантийных сроков и повышении профессионализма продавцов».
Объяснить скидку
Скидка должна быть объяснена (чтоб понятно было, чего ты такой добрый). Хорошо воспринимаются следующие объяснения скидок:
- праздничная («До 8 марта скидка на мягкую мебель 8%»),
- сезонная, все распродажи из мира высоких торговых марок – из этой серии («Русский мех по весенним ценам!»),
- по предоплате («Турагентство делает скидку за раннее бронирование тура»),
- временная, диагностирующая отсутствие покупателей в указанное время («Ночью дешевле!»),
- остаточная («40%-ая скидка на товарные остатки обоев, линолеума и отделочной плитки»),
- оптовая («Оптовикам – скидка до 15%!»),
- юбилейная («Нам 5 лет! Юбилейная скидка 5%!»),
- по личностному признаку (пол, возраст, профессия и т.д.) («Кухонная мебель. Новоселам – скидка!», «Женщинам до 8 марта скидка 15%!»),
- тому, кто привел друга или просто еще одного клиента («А 100 баксов-то не лишние!»),
- игровая («В феврале всем Валентинам – скидка 14%»).
Дать покупателю возможность заработать скидку
Об этом хорошо написано у Е. Мачнева в книжке «Развлекупки». Например, 2% – если покупатель сам принесет со склада товар, 2% – если упакует сам, 2% – если сам донесет до машины.
Вывести непроданный скидочный ассортимент за пределы торговой марки
Устройте распродажный центр под другим названием. Смысл – не перемешивать две разнокачественные по мотивации аудитории – тех, кто ждал распродажи, и тех, кто ждал новой коллекции. Если их смешать, то дорогой ассортимент пострадает. А ведь именно он является самым выгодным.
Перевести процент скидки в конкретную цифру
Сказать, что скидка 5% – вообще не впечатлить. А если эти 5% составляют 6 тыс. рублей? Конечно, психология восприятия цифры диктует нам необходимость дать большую –впечатляющую – цифру.
Есть одно обязательное условие при эксплуатации скидок: срок их действия должен быть четко определен, иначе эффект «размажется» по времени. Русский человек устроен так, что будет тянуть до последнего. Как говорится, долго запрягает…