Отправить статью или инфоповод

7 мифов удаленки, которые вас обманывают

7 мифов удаленки, которые вас обманывают
Фото: Антон Шувалов

В России существует целый набор «страшилок», связанных с переводом сотрудников на удаленку. Многие из них не имеют с реальностью ничего общего. Глава агентства по оптимизации продаж GreenBusiness Андрей Майборода изучил опыт своих клиентов на тему дистанционной работы и делится выводами.

Проверка пандемией показала, что удаленная работа — не просто возможный формат взаимодействия, но и часто спасительный вариант для развития бизнеса. Мы изучили опыт удаленки у 10 наших клиентов и обобщили его в этой статье. Теперь мы знаем о страхах удаленки, которые могут появиться у вас, когда вы принимаете решение о формате работы вашей компании.


Миф 1. Удаленка снижает эффективность и мешает достижению целей

Реальность: неверно.

Ни один из наших клиентов и партнеров не отмечал такого эффекта. Все задачи выполняются с примерно такой же эффективностью, как при работе из офиса.

Миф 2. Удаленка ухудшает коммуникацию

Реальность: верно.

Более половины опрошенных отмечали, что взаимопонимание при удаленной коммуникации затруднено и нужно уделять особое внимание тому, как тебя понял коллега. Также люди по-разному воспринимают информацию, кому-то достаточно текстового ТЗ, а кому-то необходимо давать задачу непосредственно при личном общении (по конференц-связи).

Миф 3. Удаленка снижает дисциплину

Реальность: частично верно.

Снижение дисциплины чаще всего проявляется в том, что сотрудник может отвлечься на другие дела, когда он нужен. Чтобы это минимизировать, мы и наши партнеры оговаривали регулярные сеансы связи. Также это может проявляться в несоблюдении дедлайнов. Для этого достаточно ввести еженедельные чек-пойнты для проверки соблюдения графика.

Миф 4. Удаленка тормозит внедрение нововведений

Реальность: верно.

Большинство наших партнеров сказали, что внедрение новых процессов и инструментов при удаленной работе сильно затруднено. Вам придется собрать команду минимум один раз, чтобы объяснить инновацию.

Миф 5. Удаленка чревата проблемами с контролирующими органами

Реальность: неверно.

Ни один из наших клиентов и партнеров не жаловался на усиленное внимание от контролирующих органов.

Миф 6. Удаленка затягивает

Реальность: верно.

Вывести сотрудников из удаленного режима часто бывает очень непросто, приходится идти на креативные шаги. В большинстве случаев это связано с затратой времени на проезд и с комфортом. Однако многие скучают по коммуникациям, что помогает придумать способы выхода из удаленного режима.

Миф 7. Удаленка повышает текучесть кадров

Реальность: частично верно.

У некоторых наших клиентов и у нас в период удаленной работы уходили сотрудники, удержать их практически невозможно. При этом опыт показал, что, как правило, уходят не самые вовлеченные и не самые ценные.

Надеемся, наш опыт поможет вам принять взвешенное решение о том, внедрять ли формат удаленной работы в вашу компанию или по старинке трудиться в офисе.

Если вы заметили опечатку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.
Закрыть
Автоматизация бухгалтерии
для любого бизнеса
Сервис «Моё дело» поможет вам автоматизировать
рутинные процессы, он всё сделает сам: рассчитает
налоги, создаст счета, заполнит декларации,
отправит в налоговую и фонды.
Просто попробуйте. Это бесплатно!
Попробовать бесплатно
Сообщить об опечатке
Текст, который будет отправлен в редакцию: