Скопировать ссылку
Где женщин больше и почему
В России, согласно статистике, доля женщин в бизнесе только за последние 3 года (2021–2024) выросла с 32% до 41%. Успешнее всего идет освоение малого и среднего бизнеса. Как сообщила замглавы Минэкономразвития Татьяна Илюшникова, сейчас 4 млн женщин пробуют открыть свое дело пока в качестве самозанятых; что же касается причин, побуждающих женщин к предпринимательству, то они вполне банальны — чтобы улучшить материальное положение своей семьи, реализуя свои идеи и самостоятельно принимая решения.
По данным аналитического центра НАФИ, в 2023 году индекс женской деловой активности (WBI) в России достиг исторического максимума — 73,7 пункта. Согласно аналитическим данным, таким расцветом «женский» малый бизнес обязан пандемии. Точнее, сопровождавшей ее самоизоляции и прочим удаленкам: в дистанционном режиме оказалось возможным открыть интернет-магазины и маркетплейсы, а также курсы, семинары, онлайн-школы без отрыва от дома и воспитания детей.
Сейчас, согласно тому же исследованию Контур.Фокус, 80% женщин-ИП ведут бизнес в сферах: медицина и красота (салоны красоты), бухгалтерия, дошкольное образование, розничная продажа лекарств, туризм.
В сферах образования и факторинга вообще ведут деятельность только женщины — их 100%. Самыми яркими «звездами» EdTech по итогам 2023 года стали Марианна Снигирева с проектом «Нетология» (выручка за 2023 год — 3,1 млрд рублей), Наталья Масолова (Eduson) и Ольга Гоголадзе (PRO.Finansy). По сути, почти всеми самыми известными EdTech-компаниями — «ЯКласс», «Юрайт», Anyclass и другими — сейчас руководят женщины.
Индустрия красоты тоже разделилась на офлайн и онлайн. «Вживую» обслуживают клиенток (и клиентов) тысячи студий с разными специализациями, от «архитектуры бровей» до коррекции фигуры. Но с салонами, а также спортзалами начинают все сильнее конкурировать «бойцы невидимого фронта» — онлайн-тренеры, косметологи-консультанты и нутрициологи. Практически каждая известная фигура в области красоты и здоровья — от тренера Екатерины Усмановой до секс-коуча Екатерины Любимовой — сейчас предлагает свою онлайн-платформу с разработанными комплексами услуг.
Но важно разделять «типичный женский малый бизнес» и области, в которых женщины сейчас обгоняют мужчин. Так, по данным исследования банка для предпринимателей «Точка», 83% бизнеследи работают в области бухгалтерского учета и финансовой аналитики, но у этих сфер нет никакой гендерной окраски, поэтому их нельзя отнести к женскому предпринимательству. То же самое касается и рынка IT: хотя диджитал-мир традиционно ассоциируется с мужчинами-программистами, в IT приходит все больше женщин. Среди них Евгения Дворская (Sever.Al), Наталья Касперская (Infowatch), Светлана Ефимова (Oz Forensics) и другие ИТ-бизнеследи.
Типичный же малый женский бизнес, которого становится все больше и больше, — это то, что интересует самих предпринимательниц, независимо от их возраста и уровня образования. Есть вечные темы: дети, красота, здоровье, шопинг. Последний вдохновляет особенно: по результатам исследования Tinkoff Data, в 2024 году основными продавцами на маркетплейсах стали женщины: 54% против 46% мужчин, ориентируясь на яркий пример Татьяны Бакальчук, основательницы Wildberries.
Женщинам-предпринимателям помогает эмпатия, креативность и «женская логика», а главное — умение видеть мельчайшие детали и делать из них полноценные проекты.
Идеальные «ниши» и неочевидные возможности
Как уже было упомянуто, «топовыми» направлениями для бизнеследи стали маркетплейсы, онлайн-школы, студии и сервисы красоты и весь спектр консультационных онлайн-услуг. Однако, стремясь реализовать свои креативные идеи, предпринимательницы все чаще предлагают стартапы: в российском малом бизнесе их количество в этом году выросло на 6%.
Такая динамика не только в нашей стране: во всем мире ежегодно проходят конкурсы стартапов, в том числе с гендерным «уклоном», каждый из которых может вдохновить на отличную идею нового бизнеса. Представим несколько самых нестандартных проектов 2024 года.
Biomilq (Северная Каролина, США)
Компания запускает производство натурального грудного молока, «выращенного» вне женского организма за счет уникальной технологии обработки донорских клеток.
Zor Speaker (Индия)
Сторителлинговое агентство, строго специализирующееся только в данной области. «Мы первые в своем роде в стране, кто помогает компаниям создавать свои истории и общаться с аудиторией». Агентство видит своей целью раскрутку и продвижение стартапов за счет грамотного сторителлинга.
IDA (США)
Компания-производитель удобных и ортопедически протестированных бутсов для женщин-футболисток.
Nonna Live (Италия)
Онлайн-школы кулинарии, в которой преподают настоящие итальянские бабушки из местечка Паломбара-Сабина (под Римом) — те самые, которые умеют делать пасту и ньоки в домашних условиях и знают секреты идеального тирамису.
Зоохаб (Германия)
Платформа, которая предлагает компаниям индивидуальные инструменты ИИ без кода. Первая «ласточка» Зоохаба, ИИ по имени Генриетта — это алгоритм распознавания изображений, который блокирует неприличные картинки, чтобы защитить женщин и девочек-подростков от киберфлишинга.
Современные «женские» стартапы объединяет глубокая эмпатия и подход «w 2 w»: «женщины для женщин». Именно в этой области — исследования меняющихся женских потребностей — и находятся сейчас перспективные ниши для развития.
Фем-подход: чему поучиться?
Несомненно, есть сферы, в которых женщины становятся более успешны. Но есть и качества, инструменты, soft skills, которые универсальны и применимы везде, независимо от пола, возраста и предпочтений руководителя. Сегодня уже можно говорить о феминизированном подходе как об отдельном стиле управления, которому стоит научиться.
Что такое «традиционная мужская» модель отношения между руководителями и сотрудниками?
Мы помним весь этот набор, начиная с «лихих 90-х»: большое эго, конкурентная жажда власти и символов статуса, защита своей «территории» и информации, материальная мотивация. Вместо этого сегодняшними драйверами корпоративной культуры будут саморазвитие, самореализация, признание, реализация потенциала, достижение work-life balance. Инклюзивность, социальная ответственность, устойчивое развитие, мягкая сила, эмпатия — эти понятия составляют глоссарий современного предпринимателя, независимо от гендерной принадлежности.
Сейчас, когда каждая вторая компания в стране находится под руководством женщины, мы можем выделить отличия и преимущества феминизированного подхода к ведению бизнеса.
Многозадачность
Врожденные способности женщин к мультитаскингу очевидны, заложены природой: быть женой, матерью и хозяйкой, работать и вести социальную жизнь, держать под контролем свое собственное здоровье. Тот же мультитаскинг помогает ей при запуске проекта: составить заявку, заказать макет у дизайнера, договориться с типографией, получить тираж, разместить, встретиться с подрядчиком и составить отчет. Отличие этого подхода — в умении увидеть общий результат через все этапы его достижения и выстроить весь процесс максимально эффективно с точки зрения тайм-менеджмента.
Трансформационный стиль
«Женщины-менеджеры не только объединяют сотрудников, но и умеют вдохновить, демонстрируя восхищение даже самыми незначительными успехами», — сообщает Марио Р. Дедерихс, автор книги «Хиллари Клинтон и власть женщин». Так он очень точно описывает отличительные черты трансформационного стиля руководства, присущего именно женщинам. Трансформационный стиль лидерства (авторами которого являются Джеймс Бернс и Бернард Басс) включает в себя 4 элемента: индивидуальный подход к каждому сотруднику; поощрение интеллектуальных и творческих начинаний; вдохновляющая мотивация и личный пример — лидер должен являться образцом для подражания.
Эмоциональный интеллект
Нейросексизм — такое понятие было введено ученым Корнелией Файн как протест против исследований женского поведения (в том числе на работе), обусловленного работой гормонов. Однако исследования были не напрасны: действительно, у женщин есть семь гормонов, помогающих им развивать эмоциональный интеллект, эмпатию и интуицию. Там, где мужчина-руководитель стремится к решению задачи любым путем, леди-босс постарается еще и защитить и мотивировать свою команду, как будто проявляя «материнский инстинкт».
Может ли мужчина-руководитель практиковать фем-подход в управлении бизнесом? Эксперты утверждают, что не только может, но и должен, если ставит своей целью не разовый заработок, а стабильное развитие своего проекта, особенно в малом или среднем бизнесе и — чаще всего — в сфере услуг.
В обязательный «кит» его мягких навыков войдут: эмпатия, работа в команде, трансформационное лидерство, адаптивность, коммуникация, эмоциональный интеллект, внимание к деталям, мультитаскинг. Как и где их применить помимо непосредственно рабочего процесса? Стоит взять на заметку и те инструменты, в применении которых особенно сильны женщины-предприниматели:
- нетворкинг;
- тайм-менеджмент;
- личный брендинг.
Если у предпринимателя не получается «делать деньги из воздуха» и бизнес не идет, обращение к неочевидному на первый взгляд, «мягкому» феминизированному подходу может быть эффективным решением в духе времени.
